ومع ذلك، هناك العديد من العقبات التي يجب إزالتها حتى يصبح هذا النموذج قوة دافعة حقيقية لتسويق التكنولوجيا، وخاصة تطوير التقنيات الاستراتيجية.
الدرس الأول: طرح التكنولوجيا في السوق
يُعد الإطار القانوني لنماذج الأعمال المنبثقة في فيتنام مكتملاً نسبياً. ويُعتبر هذا أساساً هاماً للمعاهد البحثية والجامعات ليس فقط لإنتاج المعرفة والتكنولوجيا، بل أيضاً للاستفادة الفعّالة من نموذج "الأطراف الثلاثة"، مع التركيز بشكل خاص على التواصل مع الشركات لخلق قيمة مشتركة من تسويق نتائج البحوث، وتوليد محركات نمو جديدة، والمشاركة بشكل أعمق في تطوير التقنيات الاستراتيجية.
تغيير أدوار المعاهد والجامعات.
على الرغم من أن منظومة معاهد البحوث والجامعات قد أنتجت كمّاً كبيراً من النتائج العلمية والتقنية، فإن معدل تسويق الاختراعات في فيتنام لا يتجاوز 0.1%، وهو أقل بكثير من المتوسط العالمي البالغ 5% ومتوسط الدول المتقدمة البالغ 10%. وقد وصلت العديد من أصول الملكية الفكرية إلى مرحلة إثبات الحقوق فقط، ولم تُستغلّ استغلالاً فعالاً لتصبح مورداً للتنمية. ولذلك، تبقى الفجوة بين البحث والتطبيق عائقاً رئيسياً في منظومة الابتكار.
أرست الوثيقة رقم 57-NQ/TW والوثائق ذات الصلة الأسس السياسية لنموذج الشركات المنبثقة، وذلك من خلال حلولٍ مثل: تشجيع المؤسسات البحثية والعلماء على تأسيس شركاتٍ قائمة على نتائج البحوث والمشاركة في إدارتها؛ وتقبّل المخاطر ورأس المال الاستثماري والتأخيرات في البحث العلمي وتطوير التكنولوجيا والابتكار. كما تنص الوثيقة على إنشاء صناديق رأس مال استثماري للشركات الناشئة المبتكرة، وحاضنات التكنولوجيا، والتحول الرقمي، مما يمهد الطريق لطرح نتائج البحوث من المعاهد البحثية والجامعات في السوق. وحددت خطة عمل اللجنة التوجيهية الحكومية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي لعام 2026، والمشروع رقم 06، هدف إنشاء ما لا يقل عن 30 إلى 50 شركةً منبثقةً جديدةً من نتائج البحوث الجامعية بحلول عام 2026؛ وفي الوقت نفسه، سيتم تفعيل الصندوق الوطني لرأس المال الاستثماري واستثماره في ما لا يقل عن 10 شركات ناشئة وواعدة.
بحسب الخبراء، يسجل التاريخ الاقتصادي العالمي العديد من الإنجازات البارزة لنموذج الشركات المنبثقة، والتي انبثقت من شجاعة العلماء ورؤية قادة الجامعات. ومن الأمثلة البارزة على ذلك جامعة ستانفورد (الولايات المتحدة الأمريكية)، حيث وُلدت جوجل من أبحاث طالبَي الدراسات العليا، لاري بيج وسيرجي برين، عام ١٩٩٦.
تُظهر البيانات الدولية أن ما بين 50% و70% من الشركات الناشئة التقليدية تفشل خلال السنوات الخمس الأولى، بينما تنجح وتزدهر نحو 90% من الشركات المنبثقة. بالنسبة لفيتنام، يُعد هذا النموذج استراتيجية حاسمة لنقل الملكية الفكرية الفيتنامية من المختبر إلى السوق العالمية. ووفقًا لفام دوك نغيم، نائب مدير إدارة الشركات الناشئة والمؤسسات التقنية، يُعد نموذج الشركات المنبثقة، في سياق سعي فيتنام لإتقان التقنيات الاستراتيجية، أحد أنسب الطرق وأكثرها فعالية لتحويل نتائج البحوث من المختبر إلى السوق. فبدون آلية تُمكّن فرق البحث من دخول السوق عبر الشركات المنبثقة، ستبقى العديد من التقنيات، على الرغم من إمكاناتها، حبيسة النشر العلمي أو براءات الاختراع.
الإطار القانوني لإنشاء الشركات المنبثقة والاستثمار فيها داخل الجامعات العامة مكتمل نسبياً، بما في ذلك قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار، وقانون التعليم العالي، وقانون الملكية الفكرية، وقانون نقل التكنولوجيا، وقانون العاصمة، وما إلى ذلك.
نموذج رائد
في عام 2020، تأسست شركة فينيكا إكس المساهمة، وهي شركة منبثقة متخصصة في تسويق الروبوتات والمركبات ذاتية القيادة والطائرات بدون طيار، من فرق بحثية في مجال الذكاء الاصطناعي وتقنيات القيادة الذاتية في جامعة فينيكا. وتُستخدم حلول الشركة حاليًا في المصانع والمستشفيات والغابات والمناطق الحضرية، كما تُصدّر إلى الأسواق العالمية.
تُعدّ جامعة فين رائدةً في تطبيق نموذج الشركات المنبثقة من خلال آليات وسياسات ودعمٍ مُخصّص للشركات الناشئة. وفي عام ٢٠٢٥، سيتم تأسيس شركة فولتيرا للتكنولوجيا المساهمة ضمن منظومة جامعة فين، وذلك وفق نموذج يجمع بين علماء يمتلكون تقنيات أساسية وفريق من رواد الأعمال وخبراء الإدارة لطرح هذه التقنيات في السوق. وتعمل الشركة على تطوير تقنيات متقدمة مثل التوأم الرقمي، والبيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، وأنظمة تخزين الطاقة بالبطاريات، بهدف حلّ مشكلات تحسين استخدام الكهرباء والطاقة المتجددة، لا سيما في البنية التحتية لمحطات شحن المركبات الكهربائية.
قال السيد تو لانغ، الرئيس التنفيذي لشركة فولتيرا للتكنولوجيا المساهمة: "تستثمر جامعة فين بكثافة في مراكز الأبحاث، ولديها آليات مفتوحة لجذب كبار الباحثين والعلماء من جميع أنحاء العالم. وفي الوقت نفسه، تم وضع آليات وسياسات الجامعة بطريقة منفتحة وحديثة، على غرار النماذج العالمية، مما يحفز ويفتح الفرص أمام العلماء ورواد الأعمال للمشاركة في تسويق نتائج الأبحاث."
تُطبّق الشركة حاليًا حلًا تقنيًا شاملًا يتضمن تقنيات أساسية (برمجيات وذكاء اصطناعي) ومكونات مادية (أنظمة تخزين الطاقة بالبطاريات، والطاقة الشمسية)، مما يُسهم في تحقيق أرباح تتراوح بين 40 و60 مليون دونغ فيتنامي شهريًا لأصحاب محطات الشحن. ويعمل العلماء كفريق تقني يُنسّق مع قسم العمليات التجارية، ويواصلون البحث عن حلول جديدة بناءً على المشكلات العملية التي تواجهها الشركات، مثل ترشيد استهلاك الكهرباء على نطاق صناعي في سياق ترشيد الطاقة.
تُظهر التجربة العملية أن نموذج الشركات المنبثقة ليس مجرد "قناة تسويقية" بسيطة، بل هو أيضًا مرحلة انتقالية حاسمة بين البحث العلمي والسوق. قد يُحقق مشروع بحثي حلًا تقنيًا ممتازًا في المختبر، ولكن لا تُختبر التقنية فعليًا إلا عند طرحها في السوق، وذلك من خلال تلبية احتياجات العملاء وقدرتها التنافسية. عندئذٍ، تُجبر الشركات على ترشيد التكاليف، وحذف الميزات غير الضرورية، والتركيز على الاحتياجات التي يرغب العملاء في دفع ثمنها، وتصميم منتجات قابلة للتوسع. هذه العملية هي التي تُضفي على البحث قيمة عملية أكبر واستدامة طويلة الأمد.
على وجه الخصوص، عندما يصبح العلماء والمهندسون مساهمين في الشركات التي يؤسسونها، فإنهم لا يكتفون بنقل التكنولوجيا ثم يتوقفون، بل يواصلون تحمل مسؤولية تطويرها وتحسينها تحت ضغط السوق. ويُعتبر هذا أيضاً من الآليات الفعّالة للاحتفاظ بالمواهب، لأن العلماء يستفيدون بشكل مباشر من القيمة التي تُضيفها معارفهم.
توجد معظم نماذج الشركات المنبثقة الناجحة حاليًا في القطاع الخاص أو الجامعات، حيث تتمتع بآليات أكثر مرونة في الحوكمة والتمويل وتسويق التكنولوجيا. وبينما بدأت نماذج الشركات المنبثقة في القطاع الخاص بالعمل وتسويق التكنولوجيا، لا تزال معاهد البحوث العامة والجامعات تواجه العديد من العقبات المتعلقة بالآليات المالية والأصول العامة والملكية الفكرية وحق العلماء في المشاركة، مما يعيق إنشاء العديد من الشركات المنبثقة كما هو مُخطط له.
(يتبع)
المصدر: https://nhandan.vn/chien-strateg-thuong-mai-hoa-cong-nghe-post964142.html
تعليق (0)