طلب رئيس مجلس إدارة كان ثو بناء مسار تقدم حاسم لكل مشروع

وطلب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو التحلي بروح المسؤولية، ومتابعة المهام الموكلة لحل المشكلة عن كثب، لأنه لا يزال هناك الكثير من رأس المال بينما لا يوجد الكثير من الوقت، وعلينا أن نتسابق كل يوم، وإلا سيكون من الصعب إكمال مهام نهاية العام.

في 14 يوليو، ترأس رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو تران فان لاو اجتماعًا بشأن تنفيذ صرف رأس المال الاستثماري العام للمدينة في عام 2025.

وفقًا لرئيس إدارة المالية في مدينة كان ثو، فإن إجمالي خطة رأس مال الاستثمار العام للمدينة لعام 2025، بعد دمج وتطبيق الحكومة المحلية ذات المستويين، يتجاوز 29,244 مليار دونج. حتى الآن، تم تخصيص أكثر من 27,475 مليار دونج بالتفصيل، بينما لم يتم تخصيص أكثر من 1,768 مليار دونج بالتفصيل. وبتراكمها حتى 30 يونيو، تجاوزت قيمة الصرف 7,302 مليار دونج، متجاوزةً بذلك 26% مقارنةً بقرار رئيس الوزراء .

ترأس رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو تران فان لاو اجتماعًا بشأن تنفيذ صرف رأس المال الاستثماري العام للمدينة في عام 2025.

يوجد في المدينة بأكملها 67 مشروعًا بقيمة 100 مليار دونج أو أكثر، برأس مال إجمالي يزيد عن 20200 مليار دونج، وهو ما يمثل ما يقرب من 74٪ من خطة رأس المال التفصيلية، مما يؤثر بشكل كبير على معدل صرف الاستثمار العام للمدينة في عام 2025. وحتى 30 يونيو، صرفت هذه المشاريع أكثر من 4356 مليار دونج، لتصل إلى أكثر من 21٪ من خطة رأس المال.

وفقًا لإدارة المالية في مدينة كان ثو، واجهت معظم الأعمال والمشاريع صعوبات في تطهير المواقع، مما أدى إلى تأخير صرف الأموال كما هو مخطط لها. كما أثر نقص مواد البناء وارتفاع أسعارها بشكل كبير على سير العمل وصرف الأموال. إضافةً إلى ذلك، لم يضمن بعض المقاولين كفاءتهم، وقام المستثمرون بإنهاء عقودهم، وإعادة طرح مناقصة جديدة، مما أدى إلى إطالة مدة التنفيذ.

تم تكليف مدينة كان ثو لتكون الوكالة الإدارية لثلاثة مشاريع مكونة من طريق تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانج السريع برأس مال إجمالي للميزانية المركزية مخصص في عام 2025 يزيد عن 7039 مليار دونج، وبلغت قيمة الصرف حتى 30 يونيو أكثر من 1555 مليار دونج، ووصلت إلى معدل يزيد عن 22٪، وهو أقل من المستوى المتوسط للمدينة بأكملها، ورأس المال الذي لا يمكن صرفه في عام 2025 هو حوالي 2700 مليار دونج.

بعد استكمال مجالس إدارة المشروع، تنسق وزارة المالية مع المستثمر لمراجعة خطة التحويل الداخلي لرأس المال وفقًا للإجراءات، وتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمدينة. في حال تعذر صرف رأس المال بعد التحويل الداخلي، ترفع وزارة المالية تقريرًا إلى اللجنة الشعبية للمدينة لعرضه على وزارة المالية للنظر فيه، ثم إلى رئيس الوزراء للموافقة على تحويله إلى المحليات الأخرى والوزارات المركزية المحتاجة.

بلغ إجمالي رأس المال الإضافي المستهدف من الميزانية المركزية (رأس المال المحلي) لمدينة كان ثو أكثر من 7,886 مليار دونج فيتنامي، وقد بلغ إجمالي المبلغ المصروف حتى 30 يونيو أكثر من 2,232 مليار دونج فيتنامي (أكثر من 28%). وستنسق وزارة المالية مع المستثمر لمراجعة خطة التحويل الداخلي لرأس المال لتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمدينة.

طلب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو إنشاء "مسار حرج" لتقدم كل مشروع.

قال السيد تران فان لاو، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، إن نسبة صرف الأموال في المدينة منخفضة للغاية (26%، بينما تجاوزت النسبة في جميع أنحاء البلاد 32%)، وإن رأس المال المخصص لم يُصرف بعد، وإن رأس المال الذي لم يُخصص بالتفصيل لا يزال كبيرًا. وتساءل السيد لاو: "ما هو المبلغ الذي سيتوفر بنهاية العام؟ الوضع صعب للغاية، وكيف كان أداء المقاولين المؤهلين في الماضي، وهل كان هناك نقص في الطاقة الاستيعابية أو قيود، وهل تعامل المستثمر مع الأمر، وما هي العقبات في الموقع...".

وأشار السيد لاو إلى ضرورة التحلي بالمسؤولية ومتابعة المهام الموكلة إلى الإدارات والوحدات عند وجود العديد من المهام العاجلة في نفس الوقت، لأنه لا يزال هناك الكثير من رأس المال بينما لا يوجد الكثير من الوقت، وعلينا أن نتسابق كل يوم، وإلا سيكون من الصعب إكمال مهام نهاية العام.

اقترح السيد لاو أن تقوم الإدارات والمستثمرون بمراجعة كل مشروع، وفي حال وجود أي مشاكل، تقوم وزارة المالية بتلخيصها وتقديمها إلى لجنة الشعب بالمدينة لعرضها على مجلس الشعب بالمدينة في الاجتماع المواضيعي نهاية يوليو. وفي هذا الإطار، يتم تحديد "مسار حرج" لتقدم كل مشروع، وتقديم تقارير أسبوعية وشهرية حول ما تم إنجازه، ومسؤوليات الرئيس، وتوزيع مسؤوليات محددة على المرؤوسين...

"مراجعة مخصصات رأس المال الحكومية المركزية لتنفيذها، مع العزم على صرفها بالكامل، لأنه في حال خفضها، ستضطر المدينة إلى التعويض، ولكن ليس من المؤكد إمكانية تعويضها. من الصعب طلبها، ولكن لا يمكن إنفاقها، ولا يوجد رأس مال للتعويض، لذا يجب علينا إيجاد كل الحلول الممكنة لصرف رأس المال بالكامل خلال العام"، وجه السيد لاو.

طلب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو حل قضيتين بشكل عاجل: يجب على وزارة الداخلية تقديم مشروع في أقرب وقت لدمج وتعيين موظفين لمجالس إدارة المشاريع؛ والثانية هي إنشاء فروع لمجالس دعم التعويضات وإعادة التوطين في البلديات والأحياء.

يجب على مجلس الإدارة والمستثمرين مراجعة أي مشاريع لا تزال عالقة في إجراءات تسوية الأراضي، وتقديم تقارير إلى اللجنة، والتعاون بشكل استباقي مع مركز تنمية صندوق الأراضي والمحليات، وتسوية الأراضي مسبقًا. مراجعة الميزانية، ونقل بعض المشاريع التي يصعب صرفها، وصرف رأس المال المركزي بأي ثمن، إلا في حالات القوة القاهرة، ثم تقديمها إلى مجلس الشعب بالمدينة لتحويلها إلى العام التالي... ووجّه رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو قائلاً: "الروح هي من أجل الصالح العام، ومن أجل تنمية المدينة، والتصميم والعزم على إنجاز المهمة".

فيما يتعلق برأس المال الفائض الذي يزيد عن 3000 مليار دونج من مشروع تحديث الطريق السريع الوطني 91، اقترح رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو دراسة واقتراح إنشاء مشروع جديد، مع إعطاء الأولوية لمناطق إعادة التوطين، ويجب أن تكون هناك مناطق إعادة توطين أولاً، والإعلان عن أسعار الأراضي للناس لدعوة تطهير الأراضي للمشاريع، ويجب أن تأتي مناطق إعادة التوطين أولاً، ويجب أن تكون إعادة التوطين مساوية أو أعلى من مكان الإقامة القديم...

المصدر: https://baodautu.vn/chu-tich-can-tho-yeu-cau-xay-dung-duong-gang-tien-do-tung-du-an-d330806.html