التوحيد القياسي من المصدر: رافعة للإنتاجية والجودة.

أظهر التطبيق العملي خلال الفترة الماضية أن البرنامج 1322 قد دعم العديد من الشركات في تطوير معايير داخلية تتناسب مع الخصائص المحددة لمنتجاتها وظروف إنتاجها. وهذا عامل مهم يساعد الشركات على التحكم الاستباقي والتحسين المستمر.

لا تزال العديد من الشركات الفيتنامية، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، تعتمد بشكل أساسي على الإنتاج القائم على الخبرة، وتفتقر إلى معايير محددة لمراقبة الجودة وتحسين العمليات. ويُعدّ تطوير وتطبيق معايير داخلية خطوة حاسمة، إذ تُحدّد بوضوح المتطلبات الفنية ومؤشرات الجودة وإجراءات الرقابة الداخلية. وبفضل هذه المعايير المُعتمدة، لا تُنتج الشركات بشكل صحيح فحسب، بل وبشكل متسق أيضاً، مما يُرسي أساساً لنمو مستدام في الإنتاجية.

من خلال البرنامج الوطني لدعم الشركات في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج في الفترة 2021-2030 (البرنامج 1322)، تلقت العديد من الشركات الدعم، بدءًا من التدريب التوعوي والتوجيه بشأن تطوير الوثائق وصولاً إلى التنفيذ العملي.

صورة توضيحية

إلى جانب مجرد تطبيق أنظمة الإدارة مثل ISO 9001 و ISO 14001 و ISO 22000 وما إلى ذلك، يركز البرنامج أيضًا بشكل خاص على مساعدة الشركات في تطوير معاييرها الداخلية الخاصة المصممة خصيصًا للخصائص المحددة لمنتجاتها وظروف الإنتاج.

على سبيل المثال، شركة تونغ تام جيا لاي المحدودة - وهي شركة تعمل في مجال تصنيع الطوب الطيني المجوف. بفضل دعم البرنامج، قامت الشركة ببناء وتطبيق نظام إدارة الجودة وفقًا لمعايير ISO 9001:2015، وفي الوقت نفسه طورت معيارًا أساسيًا لمنتج "الطوب الطيني المجوف ذو الستة ثقوب".

مكّن التطبيق المتزامن لأنظمة الإدارة والمعايير الداخلية الشركة من تحقيق تحول شامل. فقد تم توحيد عمليات الإنتاج، ووضوح إجراءات مراقبة الجودة، وتقليل الأخطاء، وتحسين الكفاءة. وانتقلت الشركة من نموذج إنتاج قائم على الخبرة إلى نظام إدارة دقيق، قائم على المعايير ومتوافق مع اللوائح القانونية. وهذا دليل واضح على فعالية الجمع بين التوحيد القياسي وتحسين الإنتاجية.

ومن الأمثلة الأخرى شركة فيتنام لتكنولوجيا الإنزيمات الحيوية، وهي شركة مصنعة وموزعة لمنتجات المنظفات. ونظرًا لطبيعة صناعتها التي تؤثر بشكل مباشر على صحة المستهلك، فإن متطلبات جودة المنتج وسلامته تكون دائمًا عالية جدًا. ومن خلال مشاركتها في البرنامج 1322، تلقت الشركة دعمًا في تطوير معاييرها الخاصة لسائل غسل الأطباق.

انتقلت الشركة من نهج قائم على الخبرة إلى نموذج إنتاج قائم على المعايير، مع مؤشرات جودة مضبوطة بدقة. كما تلقى العاملون تدريباً شاملاً، مما عزز قدراتهم الإدارية والتشغيلية. إن امتلاك مجموعة كاملة من المعايير الداخلية يمنح الشركة أساساً قانونياً متيناً لتسويق منتجاتها باحترافية وشفافية، وبالتالي تحسين قدرتها التنافسية.

تُظهر نتائج التجارب في الشركات النموذجية أن دعم تطوير المعايير الأساسية هو "المفتاح" لمساعدة الشركات على تحسين الإنتاجية والجودة بشكل مستدام. فعندما تُوحّد أنشطة الإنتاج، تستطيع الشركات التحكم بسهولة في المخاطر، وتحسين استخدام الموارد، والتحسين المستمر. كما يُشكّل هذا الأساس الذي يمكّن الشركات من الوصول تدريجيًا إلى معايير أعلى، وتوسيع أسواقها، والمشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد.

يؤكد الخبراء أن برنامج 1322، بوصفه "نظام دعم" للشركات في مسيرتها نحو تحسين الإنتاجية والجودة، قد أثبت ولا يزال يؤكد أهميته في التنمية الاجتماعية والاقتصادية . فعندما تبني كل شركة أعمالها وتعمل وفقًا للمعايير، سيزداد ترابط الاقتصاد، مما يسهم في بناء بيئة إنتاجية حديثة وشفافة ومستدامة.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html