التحول المزدوج - قصة نجاح فينفاكو

مع التحول الاستباقي لنموذج الإدارة، والتركيز على الاستثمار وتطبيق التكنولوجيا، وخاصة تغيير العملية إلى الإنتاج الأخضر والعالي الجودة، حتى الآن، أكدت شركة فينه فوك للأدوية المساهمة (فينفاكو) مكانتها وسمعتها كشركة رائدة في مجال الأدوية عالية الجودة في فيتنام، مع استراتيجية التنمية المستدامة في رحلة الصحة المجتمعية.

في سياق التحول الاقتصادي العالمي بقوة نحو التنمية المستدامة، لا ينبغي للشركات أن تتكيف مع متطلبات التحول الرقمي فحسب، بل يجب عليها أيضًا التحرك نحو نماذج النمو الخضراء والصديقة للبيئة. ولم يكن هذا الأمر مستبعدًا، ففي السنوات الأخيرة، دأبت شركة Vinphaco على الابتكار والإبداع والسعي إلى تنفيذ التحول المزدوج - الجمع بين التحول الرقمي والتحول الأخضر لتحسين التكاليف وخفض أسعار المنتجات وتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء.

من خلال تحديد الموارد البشرية الرقمية كخطوة مهمة لتنفيذ التحول الرقمي بشكل فعال ومستدام، بدءًا من مرحلة التوظيف، تعطي Vinphaco الأولوية دائمًا للعمال ذوي الخبرة والتجربة في التكنولوجيا، والذين يمكنهم إتقان التكنولوجيا الجديدة؛ تطبيق ونقل التكنولوجيا من وحدات الاستعانة بمصادر خارجية. إلى جانب ذلك، التركيز على تدريب الموظفين الداخليين على التحول الرقمي والتفكير الرقمي والاقتصاد الأخضر لتشجيع التعلم والتطوير وتطبيق التقنيات الجديدة بشكل أسرع وأسهل، مما يساهم في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج وتعزيز النمو.

في إطار إنشاء أساس للشركات للتكيف بمرونة والحفاظ على المزايا التنافسية في البيئة الرقمية، تقوم الشركة بالتنسيق مع الوحدات لترقية أنظمة الشبكة لزيادة السرعة واستقرار الإرسال. ترقية أجهزة الكمبيوتر والكمبيوتر المحمول لتتوافق مع المواصفات الفنية؛ استثمر في جدران الحماية وأنظمة أمان الشبكة لزيادة الأمان. وبالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركة بمراجعة وتحسين العمليات الحالية بشكل منتظم لضمان نشر التكنولوجيا بشكل فعال، وتجنب الهدر وزيادة القيمة العملية.

في عام 2024، ستبدأ شركة Vinphaco رسميًا تشغيل نظام إدارة المؤسسة الشامل SAP S/4HANA المتوافق مع المعايير الدولية مع 5 أنظمة فرعية بما في ذلك FICO (التمويل والمحاسبة)، وMM (المشتريات والمستودعات)، وPP (إدارة الإنتاج)، وSD (إدارة المبيعات)، وQM (إدارة الجودة).

تطبق شركة فينه فوك للأدوية المساهمة التكنولوجيا الحديثة لتحسين جودة المنتج وتلبية الأسواق المحلية والتصديرية. الصورة: ذا هانغ

وفي الوقت نفسه، يساهم تنسيق إنشاء تطبيقات الهاتف المحمول لثلاث مجموعات مستهدفة: ممثلي الأدوية، وموظفي التوصيل، والعملاء، ودمج الفاتورة الإلكترونية مع الخدمات المصرفية الإلكترونية في تحسين الإدارة وتسريع العمليات والأعمال التجارية وزيادة تجربة العملاء والشركاء في العصر الرقمي.

حاليًا، تم تنفيذ 70% من عمليات الاقتراح والموافقة والدفع في Vinphaco بالكامل على نظام المكتب الإلكتروني. وبالتالي، خلق بيئة عمل حديثة ومهنية، ومساعدة الشركات على الإدارة بشكل أكثر شفافية، وتحسين العديد من العمليات، وتوفير الوقت، وتحسين الإنتاجية والكفاءة.

من خلال تنفيذ التحول الأخضر، إلى جانب تركيب أنظمة الإضاءة الأوتوماتيكية، واستخدام أنظمة الاستشعار، وتركيب الألواح الشمسية، استثمرت شركة Vinphaco في تجديد الغلايات، واستبدال الوقود الأحفوري مثل الفحم بالكتلة الحيوية. وهي مواد بيولوجية مشتقة من الكائنات الحية والنباتات مثل النفايات الزراعية والغابات (القش، وبقايا الأشجار، والأوراق الجافة، ورقائق الخشب، والورق الخردة، وغيرها)، مما يساهم في تقليل الانبعاثات، وتقليل التأثيرات السلبية على البيئة وتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء.

بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة بإكمال وتشغيل خط إنتاج التعبئة والتغليف البلاستيكية بتكنولوجيا BFS لإنتاج الأدوية القابلة للحقن والهباء الجوي. لا تتوقف تقنية BFS عند الجودة العالية والسلامة فحسب، بل إن الراحة أيضًا تعد ميزة بارزة عندما يكون المنتج مزودًا بتغليف مصنوع من مواد بلاستيكية متخصصة، وهو مناسب للاستخدام والتخزين، ويمكن إعادة تدويره، مما يساهم في حماية البيئة وتنويع التصاميم وتلبية الأذواق العالية بشكل متزايد في السوق.

بفضل الجهود الدؤوبة التي بذلها الموظفون والعمال والموظفون، وخاصة التنفيذ الرائد للتحويل المزدوج، أصبحت Vinphaco حتى الآن مؤسسة فيتنامية تتمتع بأعلى إنتاج للأدوية القابلة للحقن في البلاد. وتخدم منتجات الشركة بشكل جيد فحص وعلاج المستشفيات المركزية والمحلية على مستوى الدولة ويتم تصديرها إلى الأسواق الخارجية.

مع أكثر من 300 منتج صيدلاني في 25 مجموعة علاجية عالية الجودة، تقوم شركة Vinphaco حاليًا بتزويد أكثر من 10000 مركز فحص وعلاج طبي على مستوى البلاد وتصديرها إلى أكثر من 10 دول حول العالم. وتنمو إيرادات الشركة السنوية بمعدل 10% أو أكثر في المتوسط، مما يضمن فرص عمل ودخل ثابت لنحو 600 موظف مباشر، مع الوفاء الكامل بالتزاماتها بسداد ميزانية الدولة.

في عام 2024، ستواصل شركة Vinphaco إدراجها ضمن أفضل 100 شركة حاصلة على النجمة الذهبية في فيتنام. هذه جائزة وطنية تقام سنويًا لتكريم الشركات والعلامات التجارية والمنتجات الرائدة في فيتنام.

قال السيد فام شوان ثو، الرئيس المالي لشركة فينه فوك للأدوية المساهمة: إن التحول الأخضر والتحول الرقمي هما احتياجات واستراتيجيات عاجلة للشركات لتطوير نفسها بشكل مستدام والوصول إلى العالم وتلبية الطلبات المتزايدة للعملاء. إن رحلة التحول المزدوج لا تنطبق على الشركات الكبيرة فحسب، بل تنطبق أيضًا على الشركات الصغيرة والمتوسطة.

ومع ذلك، لتحقيق التحول الناجح، تحتاج الشركات إلى خطة واضحة ومحددة وخارطة طريق فيما يتعلق بالموارد البشرية والتكاليف والبنية الأساسية والتكنولوجيا. وفي الوقت نفسه، ابدأ بخطوات صغيرة وعملية. الجمع بين التنفيذ الذاتي والاستعانة بمصادر خارجية؛ استفيد من سياسات الدعم الحكومية لتوفير التكاليف والوقت. وعلى وجه الخصوص، يجب على كل مسؤول وموظف الالتزام بمبادئ المشروع ومتطلبات التنفيذ.

حاليًا، قامت شركة Vinphaco ببناء استراتيجية شاملة للتحول الرقمي برؤية حتى عام 2028. وفي عام 2025 وحده، ستواصل الشركة بناء مستودعات ذكية وبرامج إدارة المستودعات مع نظام فرعي PM (إدارة صيانة وإصلاح الآلات والمعدات) و WM (إدارة المستودعات التفصيلية، وإدارة موقع البضائع لكل منطقة ورف).

أحمر

المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129142/Chuyen-doi-kep-–-Cau-chuyen-thanh-cong-cua-Vinphaco