ابدأ صغيرًا، فكر بشكل كبير
تأسست تعاونية نها بيتش عام ٢٠٢٣ بـ ١١ عضوًا فقط، وزاد عدد أعضائها الآن إلى ١٦ عضوًا، من بينهم ثلاث من أقليات عرقية. ورغم تواضع حجمها، إلا أن عقلية الإنتاج لديها ليست ضعيفة. سارعت تعاونية نها بيتش إلى بناء نموذج إنتاج مغلق يضم خمسة بيوت زجاجية، تُنتج ثلاثة محاصيل سنويًا، وتُزود السوق بحوالي ٤٥ طنًا من البطيخ عالي الجودة.
لا يقتصر دور النموذج التعاوني على توفير فرص عمل وزيادة دخل الأعضاء فحسب، بل يُسهم أيضًا في مساعدة المنطقة على استيفاء معايير تنظيم الإنتاج لبناء مناطق ريفية جديدة وتطويرها. ووفقًا للسيد دو فيت هاي، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية نها بيتش، فإن استقرار التنظيم وكفاءة الإنتاج والقدرة على توليد دخل مستدام للتعاونية لعب دورًا بالغ الأهمية في تحسين المناطق الريفية في نها بيتش.
أبرز ما يميز تعاونية نها بيتش هو تطبيق تقنيات تلقيح النحل باستخدام التكنولوجيا الحيوية الإسرائيلية. فبدلاً من توظيف عمال للتلقيح اليدوي، لا يحتاج كل بيت زجاجي إلا إلى صندوقي نحل، مما يوفر ما يصل إلى ثلثي تكاليف العمالة، مع تحقيق كفاءة واضحة في الجودة، حيث يتميز البطيخ بقشرة رقيقة وشبكة سميكة وحلاوة طبيعية، وخدوش أقل مقارنةً بالتلقيح اليدوي.
قال السيد لام تيب، نائب مدير تعاونية نها بيتش: "يقوم النحل بتلقيح النباتات بالتساوي وفي آنٍ واحد. وبفضل ذلك، يُمكننا بسهولة اختيار الثمار الجيدة، والتخلص من الثمار الفاسدة، وتحسين الجودة بالتساوي طوال الموسم".
ولم تتوقف التعاونية عند التقنيات فحسب، بل قامت أيضًا باختبار أنواع جديدة من البطيخ مثل DIVA 16 وDEVA 18، حيث أعطى DIVA 16 في البداية نتائج فاقت التوقعات، ووقت نمو قصير، وثمار كبيرة، وإنتاجية عالية وتطور موحد.
بفضل توجهها الإنتاجي الحيوي والحديث، تقترب التعاونية تدريجيًا من معايير OCOP ذات الأربع نجوم، وتسعى إلى إيصال منتجاتها إلى أسواق السوبر ماركت، مستهدفةً بذلك سوق التصدير. وفي الخطة القادمة، ستُوسّع التعاونية دفيئتين إضافيتين، مما يزيد المساحة الإجمالية إلى 7000 متر مربع، وستُطبّق نظام ري ذكي يُتحكّم فيه أسبوعيًا بدلًا من الري اليدوي كما كان الحال سابقًا.
قال السيد ثان كوانغ سانغ، رئيس مجلس الإدارة ومدير التعاونية: "لا نهدف فقط إلى الزراعة النظيفة، بل نسعى أيضًا إلى ممارستها باحترافية ومنهجية. بدءًا من البذور والتقنيات وعمليات الإنتاج وصولًا إلى التسويق، نسعى جميعًا إلى إيجاد حلول طويلة الأمد".
إلهام روح الابتكار
على الرغم من تحقيق التعاونية للعديد من النجاحات الأولية، إلا أنها لا تزال تواجه صعوبات، لا سيما نقص رأس المال اللازم لتوسيع الإنتاج. فمعظم رأس المال الحالي يأتي من الأعضاء أنفسهم، في حين أن الملكية المشتركة المتاحة لرهنها للحصول على قروض مصرفية شبه معدومة. وهذا أيضًا عائق رئيسي يحول دون تسارع التعاونية كما هو متوقع. وصرح السيد سانغ قائلاً: "ندرس تقنين الملكية المشتركة، مثل البيوت الزجاجية، لاستخدامها كضمان، ونقترح في الوقت نفسه الحصول على دعم من صندوق تنمية التعاونيات الإقليمي".
وقال نائب رئيس الاتحاد التعاوني الإقليمي فو آن كيت إنه إذا كانت التعاونيات لديها رمز منطقة متنامية وخطة عمل واضحة ومنتجات OCOP، فإنها تتاح لها الفرصة للوصول إلى رأس المال من صندوق الدعم الإقليمي إذا استوفت شروط التقييم المحددة.
لا يقتصر دور تعاونية نها بيتش على كونها نموذج إنتاج فعال فحسب، بل تهدف أيضًا إلى إطلاق مشروع زراعي صديق للبيئة، مما يحفز روح الابتكار والتعلم والإبداع لدى سكان الريف. كما تتوقع السلطات المحلية أن تواصل التعاونية تطورها، وتستقطب المزيد من الأعضاء، وتخلق فرص عمل، وترفع قيمة منتجات بطيخ بينه فوك في السوق.
رغم أن الرحلة القادمة مليئة بالتحديات، إلا أن البطيخ الحلو اليوم خير دليل على الجهود الدؤوبة لمجموعة من المزارعين الذين يجرؤون على التفكير والعمل والابتكار. لا تقتصر تعاونية نها بيتش على زراعة البطيخ فحسب، بل تزرع الثقة في مستقبل الزراعة العضوية المستدامة في ريفها الهادئ.
المصدر: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/173378/huong-den-nong-nghiep-ben-vung
تعليق (0)