على المدى المتوسط إلى الطويل، من الضروري تسريع التحول من التوسع الواسع (القائم على تراكم رأس المال والعمالة) إلى التوسع المكثف (القائم على الإنتاجية والابتكار). في الوقت نفسه، يجب على فيتنام تطبيق ثلاثة محاور استراتيجية: التركيز على الصناعات ذات القيمة المضافة العالية، وشبكة ممرات اقتصادية متكاملة، والاستفادة من الإنجازات الوطنية في رأس المال، والمواهب، والمؤسسات، والبنية التحتية. هذا التحول في كل من محركات النمو ونموذجه هو الحل لتحقيق الهدف المنشود.
لقد استند هذا التحول، ولا يزال، إلى نماذج نمو وابتكار متنوعة على المستويين الإقليمي والعالمي؛ مع مراعاة الاقتصاد ككل، ونقاط قوته، وأوجه التشابه بين مكوناته، والأهم من ذلك، جدواه العالية وقدرته الكافية على التنفيذ. فعلى سبيل المثال، يتطلب السعي نحو التصنيع المتقدم والصناعات الذكية ضمان تحويل 25% من الناتج المحلي الإجمالي من قطاع التجميع إلى قطاع الإنتاج عالي القيمة والمعتمد على التكنولوجيا.
وبالتحديد، وبالاستناد إلى نموذج حزام غيونغي التكنولوجي في كوريا الجنوبية، نعمل على تطوير ممرات صناعية متخصصة ترتكز على أشباه الموصلات ومكونات السيارات الكهربائية والهندسة الدقيقة. أو، بالاستناد إلى نموذج دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في تايوان، نعمل على رفع كفاءة الموردين المحليين من خلال برنامج منظم لتطوير الموردين يشمل تقييم الجودة، والتصنيع الرشيق، والأتمتة، والمختبرات المشتركة.
بدلاً من ذلك، يمكننا تطبيق النموذج الألماني "الصناعة 4.0 للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة" لتسريع رقمنة المصانع والتحول الأخضر (الروبوتات، وأنظمة إدارة التصنيع، وترشيد الطاقة). وسيقترن ذلك بتطوير برامج تدريب تقني بالتعاون مع الشركات وتحديث نظام التفتيش والاعتماد الوطني.
بالنظر إلى أن الاقتصاد الرقمي القائم على البيانات يمثل 11% من الناتج المحلي الإجمالي، فمن الضروري الارتقاء بتكنولوجيا المعلومات من مجرد الاستعانة بمصادر خارجية إلى الابتكار. ولتحقيق ذلك، لا بد من إنشاء فضاء بيانات وطني وبنية تحتية رقمية تفاعلية للغاية (وفقًا لنموذج استراتيجية البيانات للاتحاد الأوروبي) لتمكين الخدمات القائمة على البيانات في قطاعات الرعاية الصحية والمالية واللوجستية. وينبغي أن ينتقل التحول من "البرمجة التعاقدية" إلى منصة قائمة على المنتجات من خلال حوافز ضريبية للبحث والتطوير، وصناديق دعم التوسع، ومنح الأولوية للمشتريات العامة (وفقًا للنموذجين الإسرائيلي والإستوني). كما يُعد توسيع نطاق منصات الحوسبة السحابية/الذكاء الاصطناعي المتاحة ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في تطبيق الذكاء الاصطناعي (وفقًا لنموذج "التحقق من الذكاء الاصطناعي" في سنغافورة) أمرًا بالغ الأهمية.
تتطلب التكنولوجيا الحيوية والزراعة عالية التقنية، اللتان تُساهمان بنسبة 11% من الناتج المحلي الإجمالي، تحولاً من الزراعة منخفضة الإنتاجية إلى إنتاج عالي القيمة ومتكيف مع المناخ. ويشمل ذلك الاستفادة من نموذج تايلاند في تطوير قطاعات الفاكهة والمأكولات البحرية لتحديث سلسلة القيمة من خلال توحيد الأراضي، وتوفير سلسلة التبريد، وإمكانية التتبع.
بدءًا من نموذج الدفع حسب الاستخدام (كما هو الحال في منظومة التكنولوجيا الزراعية في الهند)، وصولًا إلى تجربة الزراعة الدقيقة باستخدام الطائرات المسيّرة وأجهزة الاستشعار وأدوات دعم القرار عبر الأجهزة المحمولة. أو الاستثمار في التكنولوجيا الحيوية والمنتجات البيولوجية عالية القيمة (الأسمدة الحيوية، والبذور المحسّنة، والأغذية الوظيفية) على غرار نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لشركة إمبراپا في البرازيل. كما يشمل ذلك تصميم معايير منخفضة الكربون تلبي متطلبات الاستدامة في الاتحاد الأوروبي لتوفير التمويل الأخضر.
على الصعيد الوطني، يجري إنشاء أربعة ممرات اقتصادية رئيسية، تعمل على دمج سلاسل القيمة بين المحافظات لخلق ثلاث ركائز أساسية: توسيع رأس المال، وتعزيز المواهب، ودعم الابتكار. وتشمل هذه الممرات على وجه التحديد: ممر دلتا النهر الأحمر للتكنولوجيا المتقدمة (هانوي، هاي فونغ، كوانغ نينه، باك جيانغ)؛ ومركز الخدمات المالية والرقمية الجنوبي (مدينة هو تشي منه والمحافظات المجاورة)؛ وحزام الابتكار والسياحة المركزي (دا نانغ، هوي، كوي نون، خان هوا، المرتفعات الوسطى)؛ ومجمع دلتا ميكونغ الزراعي عالي التقنية (كان ثو، آن جيانغ، كا ماو، بن تري)، الذي ينتقل من زراعة السلع الأساسية إلى إنتاج المنتجات الزراعية والغذائية ذات القيمة العالية.
إن الاستفادة من المراكز المالية الدولية الناشئة في مدينة هو تشي منه ودا نانغ لجذب تدفقات رأس المال العالمية، فضلاً عن أدوات وأساليب التعاون المتنوعة والمرنة، والمؤسسات الجديدة، من شأنه أن يخلق أساساً لنمو الإنتاجية على المدى الطويل.
ينصب التركيز على توسيع نطاق تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، وتحديث أنظمة التعليم المهني والجامعي، ونشر مهارات الذكاء الاصطناعي والمهارات الرقمية في جميع أنحاء القوى العاملة. ويؤكد بشكل خاص على تعزيز تطبيقات التكنولوجيا من خلال أطر تجريبية تنظيمية، وتخفيف العوائق التنظيمية، وتشجيع الاستثمار الخاص، وتسريع عملية التسويق التجاري.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html
تعليق (0)