يُعزز التحول الرقمي الاقتصاد الخاص.

DNO - تخلق المنافسة القائمة على البيانات والاتصال طلبًا على الابتكار في القطاع الخاص في دا نانغ، حيث يمثل التحول الرقمي حلاً حاسمًا للشركات لتعزيز قدرتها التنافسية وتوسيع أسواقها.

شركة سي تي آر فينا المحدودة، الرائدة في بناء المصانع الذكية، متخصصة في تصنيع إكسسوارات السيارات. الصورة: فان فينه

ميزة تنافسية جديدة

انطلاقاً من الاحتياجات العملية للمناطق الحضرية، يوضح مشروع NextPark - وهو حل ذكي لمواقف السيارات طورته مجموعة من الطلاب من جامعة دا نانغ للتكنولوجيا والتعليم - كيف يمكن للتحول الرقمي أن يخلق قيمة اقتصادية من قضايا مألوفة في الحياة اليومية.

بحسب الدراسات الحضرية، في هانوي ومدينة هو تشي منه، يقضي ما يقارب 30% من المركبات وقتاً طويلاً في البحث عن مواقف للسيارات، مما يُهدر الكثير من الوقت ويُكبّد المجتمع تكاليف باهظة، في حين أن المساحة المخصصة لمواقف السيارات لا تُغطي إلا جزءاً ضئيلاً من الطلب الفعلي. ولمواجهة هذا الوضع، تُقدم NextPark حلاً تقنياً لهذه المشكلة.

يتمثل حل الفريق في نظام آلي لركن السيارات يجمع بين الميكانيكا الدقيقة وكاميرات الذكاء الاصطناعي، مما يقلل من وقت ركن السيارات واستلامها ويوفر مساحة مقارنةً بمواقف السيارات التقليدية. صُمم المشروع ليكون مرنًا، مستفيدًا من البنية التحتية القائمة ومدمجًا ميزات السلامة والدفع الإلكتروني.

قال ها آنه فو، وهو طالب من كلية الهندسة الميكانيكية وأحد مؤسسي المشروع، إن NextPark مصمم للتطبيق العملي، مع تفاصيل ميكانيكية وخوارزميات محسوبة من أجل التشغيل المستقر وسهولة التوسع.

نموذج أولي لمشروع NextPark - وهو حل ذكي لمواقف السيارات طوره مجموعة من طلاب جامعة دا نانغ للتكنولوجيا والتعليم. الصورة: آن فو

بالنسبة لشركات التصنيع التقليدية، يرتبط التحول الرقمي بالقدرة التنافسية في سلسلة التوريد العالمية. ففي شركة هوا ثو للمنسوجات والملابس، كان ضغط مواعيد التسليم وإدارة عشرات الآلاف من العمال يُثقل كاهل عملية حفظ السجلات اليدوية. وقد أدى تطبيق نموذج المصنع الذكي إلى تغيير جذري في طريقة عمل الشركة.

على وجه التحديد، بدءًا من تصميم الأنماط باستخدام برامج ثلاثية الأبعاد، مما يسمح للعملاء بمراجعتها عبر الإنترنت في غضون أيام، وصولًا إلى أنظمة إنترنت الأشياء التي تراقب إنتاجية كل خط خياطة في الوقت الفعلي، تصبح البيانات أداة لدعم عملية صنع القرار.

بفضل رقمنة العمليات، يمكن للشركات تقصير وقت التصميم، وزيادة إنتاجية العمالة، وتوفير تكاليف المواد الخام، وبالتالي زيادة قدرتها التنافسية في طلبات التصدير.

وبالمثل، في شركة دا نانغ للمطاط المساهمة، يُسهم الاستثمار في مصنع ذكي لإنتاج الإطارات الشعاعية في ضبط الجودة في كل مرحلة. إذ يراقب نظام إدارة الإنتاج الآلي التركيبات، وينبه إلى أي انحرافات، ويسترجع البيانات، مما يُرسي أساسًا لإنتاج منتجات تلبي المعايير الصارمة للأسواق الأمريكية والأوروبية. تُظهر هذه النماذج أن التحول الرقمي يُنشئ بيئة تنافسية جديدة للقطاع الخاص.

منصة للمشاركة في الاقتصاد الرقمي

من خلال القصص المحددة للشركات المذكورة أعلاه، يمكن ملاحظة أن التحول الرقمي لا يكون فعالاً إلا عند وضعه ضمن نظام بيئي واسع بما فيه الكفاية، حيث لا تعمل التكنولوجيا بمعزل عن غيرها داخل الشركة، بل ترتبط بالمؤسسات والأفراد والسوق.

بحسب السيد فو توان آنه، نائب المدير العام لشركة دكتور إس إم إي لإعادة الهيكلة والتحول الرقمي، فإنه لكي يتمكن القطاع الخاص في دا نانغ من المشاركة بشكل مباشر في الاقتصاد الرقمي العالمي، يجب التعامل مع تنفيذ سياسات التنمية من منظور الترقية المتزامنة للقدرة التشغيلية للمجتمع بأكمله على منصة رقمية.

على المستوى المؤسسي، تتمثل الركيزة الأولى في حكومة رقمية وخدمة مدنية رقمية، تعملان بالبيانات والعمليات الرقمية. فعندما تُعالج الإجراءات الإدارية بسرعة وشفافية وترابط، تنخفض تكاليف الامتثال للشركات بشكل ملحوظ، مما يفسح المجال لاختبار نماذج أعمال جديدة في بيئة أقل مخاطرة.

يجب على كل عامل تطوير مهاراته الرقمية للتكيف مع المشهد المتغير. الصورة: فو لي

بحسب السيد توان آنه، فإن الحكومة الرقمية لا تقتصر على تطبيق التكنولوجيا في الإدارة فحسب، بل تتعلق بتغيير طريقة اتخاذ القرارات بناءً على البيانات، وبالتالي بناء ثقة السوق ودور بناء للقطاع الخاص.

مع ذلك، سيواجه القطاع الخاص صعوبة في الازدهار إذا بقيت كل أسرة وكل مواطن خارج نطاق التحول الرقمي. عندما يمتلك الأفراد مهارات التعلم مدى الحياة، ومهارات أمن المعلومات، والقدرة على المشاركة في التجارة الإلكترونية واقتصاد المنصات، سيصبح السوق المحلي أكثر مرونة وديناميكية. ومن هذا الأساس الاجتماعي، تستطيع الشركات الخاصة التوسع بسرعة، والتجربة بفعالية، والتكيف سريعًا مع تغيرات السوق.

في الوقت نفسه، يحتاج العمال إلى إعادة تأهيل للمشاركة في وظائف جديدة ضمن سلسلة القيمة الرقمية، بدءًا من العمليات التقنية وإدارة الأنظمة وصولًا إلى خدمات المعرفة. ولن يتمكن القطاع الخاص من المنافسة بفعالية في البيئة العالمية إلا بزيادة إنتاجية العمل وتحديث المهارات.

"يُتيح التقارب بين هذه المنصات الثلاث فرص نمو جديدة للقطاع الخاص. فبفضل المنصات الرقمية، تستطيع الشركات تجاوز القيود الجغرافية، والمشاركة في التجارة عبر الحدود، وتقديم الخدمات عن بُعد، والتواصل مباشرةً مع سلاسل التوريد العالمية. وهذا الأمر بالغ الأهمية لمدينة دا نانغ، حيث الموارد الأرضية والسوق المحلية محدودة، لكنها تتمتع بمزايا في الموارد البشرية والتكنولوجيا وبيئة الابتكار"، هذا ما أكده السيد توان آنه.

المصدر: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html