فرص لتحقيق طفرة في السياحة الفيتنامية.

تُشرع فيتنام في عملية إعادة هيكلة إدارية واسعة النطاق وغير مسبوقة، حيث من المتوقع تقليص عدد المحافظات والمدن إلى النصف تقريبًا في المستقبل القريب. ولا يُعد هذا إنجازًا بارزًا في الإصلاح المؤسسي فحسب، بل يفتح أيضًا فرصة ذهبية لإعادة رسم خريطة السياحة الوطنية نحو مزيد من التكامل والتنمية المستدامة وتعزيز القدرة التنافسية.

يزور السياح موقع قلعة كوانغ تري القديمة التاريخي.

توسيع فرص السياحة

وفقًا للقرار رقم 60-NQ/TW الصادر بتاريخ 12 أبريل 2025 عن اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الفيتنامي، سيضم البلد في المستقبل 34 محافظة ومدينة بدلًا من 63 حاليًا. وسيتألف جهاز الحكم المحلي من مستويين: مستوى المحافظة (المحافظات والمدن الخاضعة للإدارة المركزية) ومستوى البلدية (البلديات والأحياء والمناطق الخاصة التابعة للمحافظة أو المدينة). وقد أثار هذا القرار مخاوف لدى الكثيرين من أن تتأثر العلامات التجارية السياحية الراسخة، والتي حظيت بشهرة واسعة لسنوات عديدة، مما قد يُصعّب التواصل مع الوجهات السياحية والترويج لها.

ومع ذلك، وفقًا للخبراء، فإن دمج الوحدات الإدارية سيوفر المزيد من الفرص لتطوير صناعة السياحة، لأنه عندما يتم توحيد الموارد تحت مظلة واحدة، فإن ذلك سيخلق ظروفًا عملية لتنفيذ سياسات التنمية السياحية للمناطق بشكل أكثر فعالية.

علّق الأستاذ المشارك، الدكتور فام هونغ لونغ، رئيس قسم السياحة في جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي)، قائلاً: "من أهم مزايا الاندماج القدرة على تعزيز التعاون الإقليمي بقوة. وسيشكل توسيع النطاق الجغرافي وتكامل الموارد السياحية أساساً لتقوية الروابط والتنسيق في مجالات الترويج وتطوير البنية التحتية، وبناء سلسلة غنية من المنتجات السياحية المتكاملة ضمن نفس المنطقة الواسعة."

وفي السياق نفسه، صرّح المدير العام لشركة وندرتور، لي كونغ نانغ، قائلاً: "لطالما اعتُبرت الروابط غير المحكمة بين بعض المناطق والوجهات السياحية بمثابة "عائق" أمام تطوير السياحة الفيتنامية، مما يؤثر على تنوع وسلاسة تجارب السياح. إلا أنه بعد دمج هذه المناطق، سيسهم ذلك في تشكيل مناطق سياحية أوسع، مما يُرسي أساساً لتطوير منتجات سياحية جذابة على مستوى الأقاليم والمحافظات."

فعلى سبيل المثال، في حين كان زوار مقاطعة توين كوانغ في السابق يقتصرون بشكل أساسي على الجولات التي تستكشف التاريخ الثوري، فإنه بعد اندماجها مع مقاطعة ها جيانغ، يمكن للسياح الآن أيضًا اكتشاف هضبة دونغ فان الكارستية والممرات الجبلية المذهلة، مما يجمع بين تجارب السياحة الثقافية والطبيعية في رحلة واحدة.

وبالمثل، فإن دمج مقاطعتي بينه دينه وجيا لاي يعد بفتح آفاق لرحلة فريدة تجمع بين البحر والجبل؛ كما أن توحيد مقاطعتي لاو كاي وين باي يساهم أيضاً في إنشاء شريط سياحي شمالي غربي غني بالتجارب - حيث يمكن للسياح الاستمتاع بشعور تسلق كل شيء بدءاً من قمة فانسيبان وصولاً إلى حقول الأرز المتدرجة في مو كانغ تشاي...

بحسب السيد نانغ، يُعدّ دمج المحافظات والمدن خطوة استراتيجية لتحسين كفاءة إدارة السياحة، إذ يُساعد المناطق على حشد الموارد بشكل أكثر فعالية لتنفيذ أنشطة ترويجية أوسع نطاقًا وأكثر احترافية، تستهدف أسواقًا محددة، وتعزز سهولة الوصول إليها، وتجذب السياح. كما أن تشكيل مناطق سياحية واسعة ذات إمكانات تنموية قوية سيجذب انتباه المستثمرين، مما يُسهّل عملية جذب الاستثمارات، وبالتالي يُتيح للمناطق فرصة تطوير البنية التحتية السياحية واستحداث منتجات وخدمات جديدة.

رسم خريطة السياحة الوطنية

قبل فترة وجيزة، أرسلت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة وثيقة إلى اللجان الشعبية للمحافظات والمدن التي تحكمها الحكومة المركزية تطلب فيها الإبقاء على أسماء مواقع التراث الثقافي والطبيعي العالمي المعترف بها والمصنفة، والمعالم الوطنية الخاصة، والمعالم الوطنية، والمعالم على مستوى المحافظات/المدن لتجنب تغيير العناصر المكونة الأصلية للمعالم فضلاً عن قيمتها التاريخية والثقافية والعلمية؛ وفي الوقت نفسه، تحديث أسماء الأماكن المرتبطة بالمعالم وفقًا للوحدات الإدارية المعاد تنظيمها حديثًا.

وبالتالي، بعد دمج المحافظات والمدن، قد تتغير أسماء بعض الوحدات الإدارية، لكن أسماء المواقع السياحية والتاريخية المرتبطة بالهوية الثقافية والتاريخية المحلية ستبقى كما هي في جوهرها، وستظل معروفة. علاوة على ذلك، عند اختيار وجهة سياحية، لا يهتم معظم السياح كثيراً بالمحافظة التي تتبعها، بل يركزون أكثر على الخدمات والمنتجات والتجارب التي يمكنهم الاستمتاع بها.

لذلك، يقترح الخبراء أنه بدلاً من القلق بشأن اضطراب الأسماء الإدارية، من الأهمية بمكان أن تقوم المناطق بتطوير استراتيجية تنمية سياحية متزامنة وماهرة لإبراز قيمة الوجهة على طول مسار الرحلة.

بحسب الخبراء: مع تغير المشهد السياحي وتوسع الموارد، لا بد من تعديل سياسات التنمية السياحية لكل منطقة. فعلى سبيل المثال، سيتعين على مقاطعة فو ين، التي لطالما ركزت على السياحة الشاطئية، تغيير استراتيجيتها التنموية لتشمل القيم السياحية المتميزة عند اندماجها مع مقاطعة داك لاك، وهي منطقة تشتهر بمواردها الحرجية وثقافة المرتفعات الوسطى الفريدة. يتطلب الأمر إعادة النظر في كل شيء، بدءًا من الهيكل التنظيمي والوظائف والمسؤوليات، مرورًا بسياسات التنمية، وصولًا إلى أساليب تنظيم وتقديم سلاسل قيمة الخدمات السياحية، وذلك لضمان التناغم.

أكد السيد لونغ أن السياحة قطاع اقتصادي شامل ذو خصائص متعددة التخصصات، وعابرة للأقاليم، وذات طابع اجتماعي قوي. لذا، يجب على المناطق التي تخضع لعمليات الدمج أن تمتلك حلولاً للاستثمار في بناء علامات تجارية سياحية متكاملة، مع التركيز على الاستثمار في الموارد الثقافية لإبراز الهويات الفريدة، وخلق التميّز، وتعزيز القدرة التنافسية للوجهة السياحية.

أكد السيد لي كونغ نانغ، استنادًا إلى مراجعة موارد وقدرات المناطق بعد عمليات الدمج، على ضرورة وضع خطة سياحية شاملة ومتكاملة. ويجب أن تحدد هذه الخطة بوضوح المناطق والمنتجات السياحية الرئيسية، بالإضافة إلى مسارات السياحة بين المناطق، لتجنب الازدواجية وضمان الترابط والدعم المتبادل بينها. وإلى جانب تطوير الآليات والسياسات الداعمة لتنمية السياحة وتشجيع الاستثمار فيها، لا سيما في مشاريع السياحة المجتمعية والسياحة البيئية والسياحة الذكية، تحتاج المناطق أيضًا إلى سياسات لتدريب وتنمية وتحسين جودة الموارد البشرية لتلبية متطلبات القطاع الجديدة.

Nhandan.vn

المصدر: https://nhandan.vn/co-hoi-but-pha-cua-du-lich-viet-nam-post883933.html