إعلان مؤشر الإصلاح الإداري لمدينة كان ثو لعام 2025

(CTO) - وجه رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو الوكالات والوحدات بإجراء مراجعة وتوضيح مسؤوليات المنظمات والأفراد الذين يعانون من أوجه قصور ونقاط ضعف في تنفيذ خطة المدينة لتحديد مؤشر الإصلاح الإداري لعام 2025.

وقع السيد ترونغ كانه توين، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو ، للتو على القرار رقم 2373/QD-UBND الذي يعلن مؤشر الإصلاح الإداري لمدينة كان ثو لعام 2025.

يستقبل مركز الخدمات الإدارية العامة في حي نغا نام ويعالج الإجراءات الإدارية بشكل متنقل لصالح المواطنين.

وبناءً على ذلك، حصلت 10 وحدات من أصل 15 في إدارات وهيئات المدينة على تقييم ممتاز، و5 وحدات على تقييم جيد. أما وحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمدينة، فقد حصلت 3 وحدات من أصل 18 على تقييم ممتاز، و6 وحدات على تقييم جيد، و5 وحدات على تقييم متوسط، و4 وحدات على تقييم منخفض. وبالنسبة لهيئات الحكومة المركزية المنظمة رأسياً والموجودة في المدينة، فقد حصلت وحدتان من أصل 11 على تقييم ممتاز، و6 وحدات على تقييم جيد، ووحدة واحدة على تقييم متوسط، ووحدتان على تقييم منخفض. وعلى مستوى البلديات، حصلت وحدتان من أصل 103 على تقييم ممتاز، و63 وحدة على تقييم جيد، و28 وحدة على تقييم متوسط، و10 وحدات على تقييم منخفض.

أما من حيث الدرجات، فقد احتلت إدارة العلوم والتكنولوجيا المرتبة الأولى (بنسبة 96.41٪) بين إدارات ووكالات المدينة، تليها إدارة الشؤون الداخلية؛ بينما احتلت إدارة الزراعة والبيئة المرتبة الأخيرة.

بالنسبة لوحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية لمدينة كان ثو، تحتل كلية سوك ترانغ المهنية المرتبة الأولى، تليها هيئة إدارة مشاريع مدينة كان ثو للاستثمار في بناء مشاريع النقل والزراعة؛ وتأتي كلية كان ثو المهنية في أسفل القائمة.

بالنسبة للوكالات الحكومية المركزية المنظمة عمودياً والموجودة داخل المدينة، فإن الوكالة الأعلى تصنيفاً هي إدارة شرطة مدينة كان ثو، تليها إدارة ضرائب مدينة كان ثو؛ وتأتي إدارة الإحصاء في مدينة كان ثو في أسفل القائمة.

على مستوى البلديات، تتصدر منطقة نغا نام القائمة، تليها بلدية لام تان؛ أما بلدية ترونغ لونغ فتأتي في أسفل القائمة.

قام مركز الخدمات الإدارية العامة في كومونة لام تان، بالتنسيق مع اتحاد شباب الكومونة، بإنشاء "فريق محو الأمية الرقمية" لمساعدة السكان في تنفيذ الإجراءات الإدارية.

طلب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة من الوكالات والوحدات تنظيم نشر ومراجعة الدروس المستفادة؛ وتوضيح مسؤوليات المنظمات والأفراد الذين يعانون من أوجه قصور ونقاط ضعف في تنفيذ خطة المدينة بشأن تحديد مؤشر الإصلاح الإداري لعام 2025. وفي الوقت نفسه، ينبغي إدراج نتائج مؤشر الإصلاح الإداري كأحد محتويات أعمال التفتيش والتقييم للإصلاح الإداري، وكذلك التقييم والتصنيف السنوي للمسؤولين والموظفين المدنيين؛ وينبغي وضع حلول لتعزيز الإصلاح الإداري في السنوات المقبلة.

النص والصور: كيو. تاي

المصدر: https://baocantho.com.vn/cong-bo-chi-so-cai-cach-hanh-chinh-tp-can-tho-nam-2025-a205292.html