العمال والعمال المهرة والمبدعين

في السنوات الأخيرة، اجتذبت حركة المحاكاة "العمال الجيدون والعمال المبدعون" في مقاطعة لونغ آن عددًا كبيرًا من العمال والعمال للمشاركة. أثناء عملية العمل والإنتاج، يبذل العديد من العمال جهودًا للبحث ولديهم العديد من المبادرات للمساعدة في تحسين جودة المنتج وتوفير التكاليف وتحسين بيئة العمل.

السيد نجوين نجوك ها - مدير الإنتاج في مصنع LA1 للملابس، شركة ثوان فونج للتطريز للملابس المحدودة (منطقة كان دووك)، على مقربة دائمًا من العمال والعمال.

مبادرة صغيرة، تأثير كبير

بصفته مدير الإنتاج في مصنع LA1 للملابس، التابع لشركة ثوان فونغ للتطريز المحدودة (مقاطعة كان دوك)، يتمتع السيد نجوين نغوك ها (مواليد عام 1977، من مقاطعة ثانه هوا ) بشغف كبير وحماس تجاه هذه المهنة . وُلد السيد ها في عائلة عريقة في صناعة الملابس، وقد دخل هذه المهنة مبكرًا. بعد تركه الجيش، اختار تأسيس مشروع تجاري في لونغ آن ، وبدأ العمل في مصنع الملابس كعامل. يقول السيد ها: "في ذلك الوقت، كنت أعتقد أنني سأبذل قصارى جهدي مهما فعلت. كان عليّ أن أتعلم من الواقع، وأن أضع أهدافًا، وأن أبذل قصارى جهدي كل يوم. أصبحت مقولة "اليوم أفضل من الأمس، ولكنه ليس بجودة الغد" مبدأً توجيهيًا يُذكرني بالعمل كل يوم".

بخبرة تزيد عن 24 عامًا في صناعة الملابس، تدرج السيد ها تدريجيًا من عامل فني إلى مدير. يتعلم باستمرار، ويطور مهاراته، ويستوعب أحدث اتجاهات الابتكار ونماذج الإنتاج . وهو، على وجه الخصوص، مثالٌ يُحتذى به على روح الابتكار الرائدة في عملية الإنتاج.

من المبادرات النموذجية التي نفّذها السيد ها وفريقه الفني بنجاح تحسين عملية التجميع الثلاثية الأبعاد، حيث تُجرى عمليات القياس والقص ووضع العلامات على شريط الخصر المطاطي في آنٍ واحد على آلة واحدة. قبل هذا التحسين، كانت هذه المراحل تُنفّذ يدويًا بشكل منفصل: القياس اليدوي، والقص بالمقص، والخياطة، واستخدام الطباشير لتحديد نقاط التقسيم، مما جعل وقت التشغيل أطول وعرضة للأخطاء. بعد هذا التحسين، دُمجت العملية بأكملها في نظام ميكانيكي عالي الأتمتة، باستخدام ماكينة خياطة أوفرلوك ثلاثية الخيوط مزودة بسكين قطع ومستشعرات وقلم هيدروليكي لتحديد العلامات بدقة فورًا بعد الخياطة.

قال السيد ها: "تساهم هذه المبادرة في تقصير وقت التشغيل إلى حوالي 3 ثوانٍ لكل منتج، ووفقًا للحسابات، ستوفر تكاليف العمالة ما يصل إلى 720 مليون دونج سنويًا؛ وفي الوقت نفسه، تُقلل من ضغط العمل والأخطاء التي قد يتعرض لها العمال. يعتقد الكثيرون أن الابتكار أمرٌ بالغ الأهمية، ولكن في بعض الأحيان، يُمكن أن يُحدث الاهتمام الدقيق بعملية صغيرة نقلة نوعية في الإنتاجية."

أكثر ما يفخر به السيد ها ليس فقط الوفورات المالية، بل أيضًا المساهمة في تحسين صحة ودخل وروح فريق العمل. فهو يرى أن التحسين ليس مهمة الإدارة وحدها، بل مهمة مشتركة للشركة بأكملها؛ وهو في الوقت نفسه يتطلب الإنصات والمراقبة الدقيقة لكل مرحلة، وتسجيل أفكار واقتراحات كل موظف.

مُنح السيد ها مؤخرًا شهادة تقدير من رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تقديرًا لإنجازاته المتميزة في مبادرة "عمل متميز، عمل إبداعي" لعام ٢٠٢٤. وعند الإشادة به، قال السيد ها بتواضع إنه شرف عظيم، ليس له فحسب، بل لمصنع LA1 للملابس أيضًا. وأضاف: "أفخر بكوني جنديًا في خدمة عمي هو، وعضوًا في الحزب الشيوعي الفيتنامي . لذا، فإن الصعوبات بالنسبة لي هي فرص للتغلب عليها والنضوج".

التفكير المبتكر في الموارد البشرية

تنافسوا بحماس في حركة "عمال جيدون، عمال مبدعون" الهادفة إلى استغلال الموارد المحلية والإقليمية، وتحسين جودة المنتجات والخدمات، وتوفير التكاليف وخفضها، والحفاظ على سمعة المنتجات الفيتنامية للمنافسة في السوق المحلية، وتعزيز الصادرات إلى السوق العالمية. وتركز حركة "عمال جيدون، عمال مبدعون" بشكل خاص على تنفيذ ثلاثة برامج رائدة وثلاثة مشاريع رئيسية وفقًا لقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الحادي عشر لمقاطعة لونغ آن.

عضو اللجنة الدائمة الإقليمية، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية - نجوين مينه لام

مُؤخرًا، مُنحت السيدة تران ثي تونغ فان (مواليد عام 1999) - موظفة الموارد البشرية في شركة Maker Sixty Four المحدودة (منطقة دوك هوا، مقاطعة لونغ آن)، شهادة تقدير من رئيس اتحاد العمال الإقليمي لإنجازاتها البارزة في حركة المحاكاة "عمال ممتازون، عمال مبدعون" في عام 2024. أكثر من الإنجازات، ما تفخر به السيدة فان أكثر من أي شيء آخر هو استعدادها لقول "نعم" للتحديات، لأنه وفقًا لها، هذه هي أفضل طريقة للنمو وإلهام الآخرين.

حصلت السيدة تران ثي تونغ فان (الصورة على الغلاف الأيمن، موظفة الموارد البشرية في شركة Maker Sixty Four المحدودة (منطقة دوك هوا)) على شهادة تقدير من رئيس اتحاد العمال الإقليمي.

في مجال يُعتبر "أقل تطبيقًا" كمجال الموارد البشرية، أثبتت السيدة فان عكس ذلك. قالت السيدة فان: "إن الأهداف الواضحة منذ الصغر هي ما يُساعدني دائمًا على معرفة ما أحتاج إلى تعلمه والمهارات التي أحتاج إلى تطويرها، خاصةً في سياق مهنة الموارد البشرية الحديثة التي لا تتطلب المعرفة المهنية فحسب، بل تتطلب أيضًا مهارات التكنولوجيا والتواصل الداخلي. الموارد البشرية وظيفة إنسانية، لا يوجد صواب أو خطأ مطلق، فقط الملاءمة والقدرة على الإقناع".

على مر السنين، قدمت السيدة فان مساهماتٍ عديدة من خلال مبادراتٍ مبتكرة في تنظيم الفعاليات وأنشطة التوظيف في الشركة. مع برنامج حفلات نهاية العام، الذي يصل عدد المشاركين فيه إلى 1500 شخص، اقترحت حلاً رقميًا باستخدام رموز الاستجابة السريعة الشخصية، بدلاً من استخدام بطاقات الأسماء الورقية وتسجيل الوصول اليدوي كما كان الحال سابقًا. يكفي كل شخص مسح الرمز، وسيعرض النظام معلوماتٍ كاملةً وصورًا شخصية، مما يُسهم في تخفيف الضغط على مكتب تسجيل الوصول، وزيادة سرعة المعالجة، وضمان دقة البيانات.

ولم تتوقف عند هذا الحد، ففي فعالية سحب الحظ الخاصة بالشركة، جمعت بين برنامجي OBS Studio وVBA Excel لسحب أرقام عشوائية بشفافية، وبثها مباشرةً على منصات التواصل الاجتماعي. يُمكّن هذا الحل جميع الموظفين في الورش والفروع الأخرى من المشاركة في اليانصيب عن بُعد. كما تتم معالجة إحصائيات توزيع الهدايا والفائزين بسرعة ودقة.

في قطاع التوظيف، أنشأت السيدة فان وفريقها نظامًا منهجيًا للتواصل مع الموظفين: صفحة المعجبين، وZalo OA، وقناة تيك توك. كما نسقت مع القسم التجاري لتطوير قسم للوظائف على موقع الشركة الإلكتروني، مما ساهم في تعزيز الوعي بالشركة وتعزيز هويتها المؤسسية في مجال التوظيف - وهو ما يُتيح ربط الموظفين بالهوية المؤسسية الداخلية.

في كثير من الأحيان، تحملتُ بنفسي أكثر من 80% من عبء العمل دون أن أجد شريكًا خبيرًا في التكنولوجيا لمساعدتي في تنفيذه. ومع ذلك، فقد درّبتني هذه الصعوبات على المثابرة والدراسة الذاتية والقدرة على التكيف بسرعة مع التوجهات الجديدة، مثل البث المباشر الداخلي وأنظمة NFC بلمسة واحدة، كما قالت السيدة فان.

السيد ها والسيدة فان مثالان نموذجيان لحركة المحاكاة "عمال متميزون، عمال مبدعون". في السنوات الأخيرة، اعتبرت النقابات العمالية على جميع المستويات هذه الحركة بمثابة انطلاقة ثورية، إذ ألهمت بقوة ديناميكية العمال وإبداعهم وعزيمتهم على تجاوز الصعوبات، وحماسهم في العمل والإنتاج.

على كل عضو نقابي وموظف تعزيز روح المسؤولية والإبداع والمرونة في العمل والإنتاج؛ ودراسة وتطوير المهارات المهنية والخبرات والمهارات التقنية باستمرار؛ والاستجابة بفعالية لحركة التنافس "عمال جيدون، عمال مبدعون". على النقابات على جميع المستويات التركيز على تنظيم أنشطة عملية وفعالة لرعاية وحماية حقوق ومصالح العمال المشروعة والقانونية؛ وحل المشكلات بسرعة وكسب ثقة أعضاء النقابات والموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعمال، ودعم لجان الحزب والهيئات الحكومية وأصحاب العمل.

رئيس اتحاد العمال الإقليمي - نجوين فان كوي

مينه آن

المصدر: https://baolongan.vn/cong-nhan-lao-dong-gioi-sang-tao-a196264.html