تقوم مدينة دا نانغ بتشكيل فريق من المسؤولين لتلبية المتطلبات الجديدة.

بعد مرور أكثر من ثماني سنوات على تطبيق القرار رقم 26-NQ/TW، شهدت إدارة شؤون الموظفين في مدينة دا نانغ العديد من التغييرات الإيجابية والشاملة. واستجابةً لمتطلبات مرحلة التنمية الجديدة، تواصل دا نانغ اختيار موظفيها وتحسين كفاءتهم، لضمان قربهم من المواطنين، وفعاليتهم، ومساءلتهم.

يأتي المواطنون لإتمام الإجراءات الإدارية في مركز الخدمات الإدارية العامة بمدينة دا نانغ بعد ظهر يوم 28 مايو. (صورة: آن داو)

تُعد إدارة شؤون الموظفين العمود الفقري للنظام السياسي .

في 28 مايو، عقدت لجنة الحزب بمدينة دا نانغ مؤتمراً لتلخيص تنفيذ القرار رقم 26-NQ/TW الصادر بتاريخ 19 مايو 2018 عن اللجنة المركزية بشأن التركيز على بناء مجموعة من الكوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، تتمتع بالصفات والقدرات والمكانة الكافية التي تتناسب مع مهامهم (القرار رقم 26-NQ/TW)؛ ولنشر وتنفيذ وثائق جديدة من اللجنة المركزية ولجنة الحزب بالمدينة بشأن تحسين جودة الكوادر الشعبية.

وبحسب التقرير، فقد ركزت لجنة الحزب في مدينة دا نانغ، في تنفيذ القرار رقم 26-NQ/TW، على قيادة وتوجيه التنفيذ المتزامن للعديد من الحلول، وتحسين جودة فريق الكوادر تدريجياً لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.

قامت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمقاطعة كوانغ نام، واللجنة الدائمة السابقة للجنة الحزب بمدينة دا نانغ، وكذلك اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمدينة دا نانغ بعد إعادة تنظيمها، بتنفيذ القرار رقم 26-NQ/TW والخطة رقم 10-KH/TW بجدية وسرعة. وقد تم تنظيم أعمال البحث والدراسة والنشر والدعاية عبر مختلف الوسائل المناسبة، بدءًا من مستوى المقاطعة والمدينة وصولًا إلى المستوى الشعبي.

مشاهد من المؤتمر الذي عُقد في 28 مايو.

في أعقاب إعادة التنظيم، واصلت لجنة الحزب في مدينة دا نانغ مراجعة وتعديل واستكمال وتحسين اللوائح والقواعد والمشاريع والخطط المتعلقة بالعمل المتعلق بالموظفين بما يتناسب مع الهيكل التنظيمي الجديد ونموذج الحكومة المحلية ذي المستويين.

تم تعزيز أعمال التفتيش والإشراف والتوجيه، مع التركيز على اللامركزية، وتفويض السلطة، وتوظيف واستخدام الموظفين، وتوحيد مناصب القيادة والإدارة، وحل السياسات والمزايا للمسؤولين المتأثرين بإعادة الهيكلة.

يُدرج العمل المتعلق بالموظفين ضمن المهمة الشاملة لبناء الحزب وإصلاحه، وبناء النظام السياسي، وتطوير أساليب قيادة الحزب. وتُنفذ عمليات التقييم والتخطيط والتدريب والتأهيل والتناوب والتعيين والترشيح للكوادر بشكل أكثر تكاملاً، مع التركيز على الجودة والهيكلة والاستمرارية ومتطلبات المهام السياسية.

حتى الآن، تم تعزيز وتوطيد كوادر المدينة تدريجياً، مما يضمن بشكل أساسي الكم والكيف والهيكلية ومتطلبات المهام. وقد أوضحت التقارير والعروض التقديمية من مختلف المناطق الإنجازات، فضلاً عن القيود والتحديات التي تواجه عمل الموظفين الحالي.

تُقيّم مدينة دا نانغ مسؤوليها بناءً على مستويات متعددة من كفاءة العمل ورضا المواطنين والشركات. تُظهر الصورة مواطنين يأخذون أرقامًا لإتمام إجراءاتهم في مركز خدمات الإدارة العامة بمدينة دا نانغ بعد ظهر يوم 28 مايو/أيار. (صورة: آن داو)

بالنظر إلى مثال حي هاي تشاو - الحي المركزي لمدينة دا نانغ - فإن الدرس المستفاد من تنفيذ أعمال شؤون الموظفين في هذه المنطقة هو التمسك بمبادئ المركزية الديمقراطية والوحدة والتوافق؛ وتعزيز الدور المثالي والمسؤولية والقيادة للرئيس في أعمال شؤون الموظفين.

يجب أن يكون تعيين الكوادر وتوزيعها عادلاً وموضوعياً تماماً، وأن يضمن وضع الشخص المناسب في المكان المناسب، مع اعتبار الفعالية العملية المعيار الأسمى؛ وتجنب التقييم العشوائي والتعميم في استخدام الكوادر. يجب أن يستند تقييم الكوادر إلى المخرجات، وإلى أداء العمل القابل للقياس الكمي شهرياً وربع سنوياً، مع القضاء التام على عقلية التهرب من المسؤولية أو التهرب منها؛ وتُعد نتائج تقييم الكوادر معياراً هاماً لتعيينها واستخدامها.

في حي نغو هانه سون، يتم اختيار الكوادر وتعيينها واستخدامها بعناية فائقة، لضمان استيفائها لمعايير وظائفها، وتوافقها مع خطة الكوادر، وتلبيتها للاحتياجات العملية للمنطقة والوكالة والوحدة. وهذا يهيئ الظروف المناسبة للكوادر للسعي والتدريب وتطوير قدراتها ومهاراتها العملية.

يأتي الناس إلى مركز الخدمات الإدارية العامة لمدينة دا نانغ لتقديم طلباتهم.

لقد بادرنا بجرأة إلى تعيين وترقية كوادر شابة تتمتع بحسن السيرة والكفاءة إلى مناصب رئيسية، مع إيلاء الأولوية لتعيين القيادات النسائية والمديرات. وبعد تعيينهم، أدى هؤلاء الكوادر أدوارهم بفعالية وأثبتوا قدراتهم القيادية والإدارية من خلال نتائج ملموسة.

في غضون ذلك، ركزت بلدية نوي ثانه على عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، والتي تم تنفيذها مبكراً وبشكل منهجي. وقد أنجزت البلدية مراجعة المقترحات التكميلية لاعتماد خطط تعيين القيادة للفترات (2025-2030، 2026-2031، 2030-2035، و2031-2036) للمناصب الخاضعة لإدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة؛ كما اعتمدت في الوقت نفسه الخطط الشاملة للفترات المذكورة للمناصب الخاضعة لإدارة لجنة الحزب بالبلدية.

تم التركيز على العمل على تطوير الحزب، حيث تم قبول 32 عضواً جديداً في الحزب منذ بداية عام 2026 (محققاً 46.4% من الهدف المحدد)، ويشغل أعضاء الحزب معظم المناصب الرئيسية في القرى والأحياء.

ستقيم مدرسة نوي ثانه الثانوية حفلاً لقبول أعضاء جدد في الحزب من بين طلابها في مايو 2026.

في بلدية فوك ثانه، إلى جانب الإنجازات، يكشف تنفيذ المهام أن إدارة شؤون الموظفين لا تزال تواجه العديد من الصعوبات والعقبات، لا سيما في سياق منطقة جبلية شاسعة وعرة ذات كثافة سكانية متفرقة، ومهام متزايدة الصعوبة، وموارد بشرية محلية محدودة وغير كافية وضعيفة.

بحلول يونيو 2026، لا تزال هذه البلدية تعاني من نقص في 11 وظيفة مقارنةً بالعدد المخصص لها؛ إذ لم يتم شغل العديد من الوظائف المهنية الهامة، مثل إدارة الأراضي، والبناء، وتقنية المعلومات، والمالية والميزانية، والتحول الرقمي، بالعدد الكافي من الموظفين. ويفتقر جزء من المسؤولين والموظفين الحكوميين، رغم استيفائهم معايير التأهيل، إلى مهارات عملية وقدرات استشارية ومهارات حل المشكلات ومهارات تطبيق تقنية المعلومات؛ في حين ازداد عبء العمل بشكل ملحوظ بعد دمج نموذج الحكم المحلي ذي المستويين وتطبيقه.

بناء فريق من المسؤولين المسؤولين والمهتمين بالناس.

في ختام المؤتمر، أكد لي نغوك كوانغ، عضو اللجنة المركزية وأمين سر لجنة الحزب في مدينة دا نانغ ورئيس وفد دا نانغ في الجمعية الوطنية ، قائلاً: بعد أكثر من ثماني سنوات من تطبيق القرار رقم 26-NQ/TW، شهد العمل المتعلق بالموظفين في المدينة العديد من التغييرات الإيجابية والشاملة. وقد استمر وعي لجان الحزب ومنظماته على جميع المستويات بأهمية ودور العمل المتعلق بالموظفين في التحسن؛ كما تم تطبيق العديد من السياسات والحلول بشكل أكثر تزامناً ومنهجية ودقة.

كما أقر سكرتير لجنة الحزب في مدينة دا نانغ بصراحة ببعض أوجه القصور مثل: عدم تجانس جودة الكوادر في بعض المناطق؛ ومحدودية قدرات القيادة والإدارة والتشغيل لدى بعض الكوادر؛ وعدم وضوح روح الابتكار والجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على تحمل المسؤولية في بعض الأماكن؛ وسطحية تقييم الكوادر في بعض الأحيان؛ وعدم تلبية تحديد وتدريب ورعاية الكوادر الشابة والواعدة للمتطلبات طويلة الأجل.

ألقى لي نغوك كوانغ، عضو اللجنة المركزية للحزب، وأمين سر لجنة الحزب في المدينة، ورئيس وفد الجمعية الوطنية لمدينة دا نانغ، الكلمة الختامية في المؤتمر.

أكد الرفيق لي نغوك كوانغ، خلال تقييم وتحليل وتحديد مهام محددة لكل منطقة ووحدة فيما يتعلق بمواصلة تنفيذ القرار رقم 26-NQ/TW، ونشر وتطبيق الوثائق الجديدة الصادرة عن اللجنة المركزية ولجنة الحزب في المدينة بشأن تحسين جودة المسؤولين المحليين، قائلاً: في ظل الظروف التشغيلية الحالية للنموذج الحكومي الجديد، إذا لم يواكب فريق المسؤولين، وخاصة المسؤولين المحليين، متطلبات المهام، ولم يطوروا أساليب تفكيرهم، ولم يتكيفوا بشكل استباقي، فسيصبح ذلك عائقاً أمام تنمية المدينة. فالمدينة لا تعاني من نقص في العمالة، ولكن ما تحتاجه المدينة أكثر من أي شيء آخر هو فريق من المسؤولين الأكفاء حقاً، والذين لديهم الاستعداد لتحمل المسؤولية، والذين يرغبون في العمل من أجل الصالح العام وحل مشاكل الناس والشركات.

طلب سكرتير لجنة الحزب في مدينة دا نانغ الاستمرار في الالتزام بمبدأ أن نقل وتناوب وتعيين الكوادر بين الوكالات والوحدات والمناطق؛ من المدينة إلى القاعدة الشعبية، ومن القاعدة الشعبية إلى المدينة؛ وبين الحزب والحكومة والجبهة والمنظمات الاجتماعية والسياسية هو مطلب طبيعي ومنتظم في العمل المتعلق بالموظفين.

يجب على كل مسؤول أن يدرك تماماً أن أي منصب يخدم تنمية المدينة وسكانها هو شرف ومسؤولية في آن واحد. لا يمكن بناء حكومة حديثة بعقلية إدارية عفا عليها الزمن، وبخوف من ارتكاب الأخطاء، وبتجنب المسؤولية.

أكد الرفيق لي نغوك كوانغ قائلاً: "لكي تتطور دا نانغ بسرعة وبشكل مستدام، يجب عليها أولاً بناء فريق من المسؤولين يتمتعون بالشجاعة والكفاءة الكافية، ولديهم رغبة صادقة في المساهمة والعمل من أجل الصالح العام. إن أي عمل أو مهمة تخدم تنمية المدينة وسكانها عملٌ نبيل. هذا هو الهدف النبيل، والرسالة التي يجب على كل واحد منا تحديدها والسعي لتحقيقها".

نغوين ثي آنه داو

المصدر: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html