يقوم الحرفي بإرشاد الزوار خلال خطوات صنع القبعات المخروطية في مدينة هوي.

منظر من دا نانغ

مع اقتراب نهاية شهر مارس، أعلنت صناعة السياحة في دا نانغ عن برنامج لتنشيط السياحة وجذب الزوار إلى المدينة، بالإضافة إلى برنامج MICE 2026 تحت شعار "دا نانغ - تجربة أصيلة". يتجاوز هذا البرنامج كونه مجرد شعار، فهو مصمم كاستراتيجية لتطوير المنتجات السياحية بما يتماشى مع توجهات السياح. ويُظهر هذا النهج تحولاً واضحاً: من مجرد استغلال الموارد إلى خلق تجارب مميزة؛ من بيع ما هو متاح إلى تصميم رحلات تُثري المشاعر. وهذا تحديداً ما تفتقر إليه العديد من الوجهات السياحية، بما فيها مدينة هوي.

لا يُقصد من ذكر نموذج دا نانغ المقارنة، بل اقتراح مناهج تلبي احتياجات السياح بفعالية. كما يُسلط الضوء على حقيقةٍ مُرّة: لم تتحقق رغبة السياح الدائمة في تجربة الثقافة المحلية الأصيلة في الوقت المناسب، ولم تتمكن جميع المناطق من ترجمة ذلك إلى منتجات ملموسة. لسنوات عديدة، ناقش قطاع السياحة استغلال عمق الثقافة والهوية المحلية، وتطوير سياحة مستدامة مرتبطة بالمجتمع. مع ذلك، لا تزال الفجوة بين السياسات والمنتجات الفعلية كبيرة. والدليل على ذلك هو وجود العديد من نماذج السياحة المتشابهة في جميع أنحاء البلاد، بينما يبحث السياح بشكل متزايد عن تجارب مختلفة. وقد أدى ذلك إلى تراجع جاذبية السياحة، بل وإلى إخفاقات، ومن أبرزها الأسواق الليلية.

في الواقع، تواجه مدينة هوي العديد من التحديات المتعلقة بتطوير منتجات سياحية متعمقة، على الرغم من امتلاكها العديد من المقومات التي تُمكّن السياح من "التواصل مع التراث الأصيل". وكما أشار السيد تران ثانه تو، نائب رئيس جمعية السياحة في مدينة هوي ومدير شركة تو تران للتجارة والسياحة المحدودة، فإن كلمة "التواصل" تُناسب هوي تمامًا، لأن أرض نهر هوانغ نغو تزخر بالعديد من القيم العميقة. فبفضل نظامها التراثي الغني ومناظرها الطبيعية المتنوعة، من نظام نهر تام جيانغ وبحيراته إلى المناطق الجبلية، ومن قرى الحرف التقليدية إلى ثقافة الطهي الفريدة، تمتلك هوي تقريبًا جميع المقومات اللازمة لتطوير منتجات سياحية أصيلة. في الواقع، يمكن القول إن هوي تتمتع بوفرة في الموارد. لكن هذه الوفرة نفسها تُصبح مفارقة. فعندما تتشتت الموارد، ويفتقر الاستثمار المُركّز والشركات القوية القادرة على القيادة، فإن المنتجات السياحية تُصبح بسهولة مُجزأة، وتفتقر إلى العمق والقدرة التنافسية. "على سبيل المثال، لا تزال العديد من المنتجات في منطقتي A Lưới و Nam Đông تعمل بشكل عفوي أو على نطاق صغير، وليست قوية بما يكفي لتصبح منتجات رائدة، في حين ترى الشركات الفرصة ولكنها تفتقر إلى القدرة المالية على الاستثمار"، هذا ما أعرب عنه السيد تو.

من وجهة نظر مطلعة، يُقرّ السيد هو ثانه تو، رئيس جمعية دا نانغ للسياحة، بأن مدينة هوي تمتلك موارد سياحية غزيرة، بل وتتفوق على دا نانغ من حيث هذه الموارد. ومع ذلك، فإن خلق "نقاط تواصل" لا يقتصر على الموارد فحسب، بل يتعلق بالنهج المتبع. يجب أن تتكامل جميع عناصر سلسلة التوريد، بدءًا من وكالات السفر وأماكن الإقامة وصولًا إلى مقدمي الخدمات والمجتمع المحلي، بشكل فعّال لخلق تجربة سياحية متكاملة ومُرضية.

"في الواقع، كانت دا نانغ تستعد لهذا الأمر منذ فترة طويلة. فالسياح يتجهون نحو استكشاف المدينة بحرية وتجربة كل ما تقدمه دون قيود الجولات السياحية، ولذلك طورت الشركات منتجاتها بما يتناسب مع هذا التوجه. ومنذ عام 2020، بدأت دا نانغ بتقديم باقات سياحية تتيح للسياح تجربة كل شيء براحة تامة، بما في ذلك الجولات الجماعية. كما تُعد هذه طريقة لتشجيع السياح على العودة مرارًا وتكرارًا، من خلال توفير نقاط تواصل متعددة وتجارب متنوعة تُقدمها مدينة هوي بكل تأكيد"، هذا ما قاله السيد تو.

لتقريب السياح من مدينة هوي.

في عام 2025، ستستضيف مدينة هوي فعاليات السنة الوطنية للسياحة. لا يقتصر هذا الحدث على كونه سلسلة من الفعاليات الترويجية للسياحة فحسب، بل هو أيضاً فرصة للتأمل الذاتي، ومعالجة التحديات، ووضع استراتيجيات جديدة. كما أكد قادة السياحة أن هذه فرصة لهوي لإعادة هيكلة محفظة منتجاتها السياحية. لقد حان الوقت لهوي لإعادة تنظيم منتجاتها السياحية بشكل جذري.

إلى جانب مشاريع وخطط تطوير السياحة والخدمات لعام 2026، أصدرت اللجنة الشعبية مؤخرًا الخطة رقم 188/KH-UBND بتاريخ 2 أبريل 2026، بشأن تطوير السياحة البيئية والسياحة المجتمعية للفترة 2026-2027. ومن أبرز ملامح هذه الخطة توجه المدينة نحو تطوير السياحة البيئية والسياحة المجتمعية وفقًا لأربع مناطق تجريبية متميزة: منطقة التراث - نهر العطور - قرى الحرف التقليدية وحدائق هوي؛ المنطقة الساحلية - بحيرة تام جيانغ - ثقافة قرى الصيد وسبل عيش الصيادين؛ المنطقة الجبلية - بيئة الشلالات - ثقافة السكان الأصليين؛ والمنطقة الزراعية البيئية - القرى الريفية - تجربة OCOP. قد تُشكل هذه الخطوة بالغة الأهمية لاستغلال إمكانات ومزايا الموارد الطبيعية والقيم الثقافية وقرى الحرف التقليدية وغيرها بشكل فعّال، مما يُسهم في تكوين منتجات سياحية مميزة تتناسب مع كل بيئة، وبالتالي تنويع منظومة المنتجات السياحية في المدينة.

انطلاقاً من هذا الأساس، يحتاج قطاع السياحة والقطاعات ذات الصلة والمناطق والشركات إلى حلول قصيرة وطويلة الأجل لتطوير منتجات سياحية جديدة ومبتكرة ومتميزة. سيساهم ذلك في تعزيز جاذبية مدينة هوي وقدرتها التنافسية كوجهة سياحية.

بحسب هو ثانه تو، رئيس جمعية دا نانغ للسياحة، فإنّ تقريب السياح من مدينة هوي يتطلب من المدينة مواصلة الاستثمار في البنية التحتية للنقل، لا سيما خطوط الطيران؛ واستقطاب الشركات الكبرى الرائدة؛ وتعزيز الوحدة والتعاون في جميع مراحل منظومة تقديم الخدمات. في الوقت نفسه، يرى تو تران، نائب رئيس جمعية هوي للسياحة ومدير شركة تو تران للتجارة والسياحة، أنّه لجذب المستثمرين الكبار، تحتاج هوي إلى تخطيط أكثر تحديدًا لكل منطقة بوظائف ومتطلبات واضحة. فمع وجود مستثمرين يتمتعون برؤية والتزام كافيين، سيصبح تطوير منتجات تعكس القيم الأصيلة أسهل.

من الواضح أن مدينة هيو لا تعاني من نقص في الموارد، ولا تفتقر إلى القصص التي ترويها. ما تحتاجه هيو هو أسلوبٌ لسرد القصص يجذب الزوار ويجعلهم لا يكتفون بالوصول فحسب، بل يطيلون البقاء، ويشعرون بعمق، ويتذكرون التجربة إلى الأبد. ولتحقيق ذلك، لا سبيل إلا بتمكين الزوار من "التواصل مع الأصل" من خلال منتجات ملموسة.

النص والصور: هو فوك

المصدر: https://huengaynay.vn/du-lich/de-du-lich-hue-cham-vao-nguyen-ban-164700.html