اقتراح بعض الحلول للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للعاصمة في الفترة 2025-2030

في استراتيجية تنمية رأس المال، فإن البلدان في العالم بشكل عام وفيتنام بشكل خاص لديها توجهات تنموية واضحة للغاية: إن تنمية رأس المال هي أبرز ما في التنمية الوطنية.

ولذلك، يتعين على هانوي أن تحدد بوضوح استراتيجيتها في السنوات الخمس المقبلة في السياق الجديد حيث لا يوجد في البلاد بأكملها سوى 34 وحدة إدارية على مستوى المقاطعات.

تتطور العاصمة هانوي بشكل متزايد نحو "الثقافة - التحضر - الحداثة". الصورة: كوانغ تاي

بفضل تراثها التاريخي العريق وكونها أرضًا لـ"الروحانيين والموهوبين"، تُعدّ العاصمة هانوي فخرًا ليس فقط لأهلها، بل للوطن بأكمله. ويُشير مفهوم "هانوي للوطن بأكمله، ومع الوطن بأكمله" إلى ضرورة تعزيز التنسيق بين هانوي والحكومة المركزية والمحليات والمجتمع الدولي لتعزيز التنمية المستدامة ونشرها لما فيه الصالح العام.

برأيي، تحتاج شركة هانوي كابيتال خلال السنوات الخمس المقبلة إلى تحديد استراتيجيتها بوضوح في السياق الجديد لشركة هانوي كابيتال في 34 مقاطعة ومدينة.

لذلك، برأيي، تتبع استراتيجية العاصمة الاتجاهات التالية: (1) التخطيط، وتطوير البنية التحتية الحضرية، وتجديد المناطق الحضرية الخضراء، وتجديد بيئة المعيشة الخضراء في هانوي لتطوير السياحة الثقافية - الطهوية، والمعارض الدولية. (2) توجيه هانوي لتصبح مدينة ذكية ذات بنية تحتية رقمية، وبيانات مفتوحة، ومدينة إلكترونية. (3) تطوير صناعات خدمات عالية الجودة: المالية، والمصرفية، والتأمين، والخدمات اللوجستية. (4) تطوير مناطق إمدادات غذائية زراعية نظيفة لمنطقة العاصمة بأكملها. (5) تطوير هانوي لتصبح مركزًا تعليميًا وتدريبيًا عالي الجودة في البلاد، لتصبح مكانًا لرعاية الابتكار، وحاضنة للشركات الناشئة. (6) بناء عاصمة أنيقة ومتحضرة.

ولتنفيذ الاتجاهات الاستراتيجية المذكورة أعلاه، يتعين على هانوي تحديدها بالأهداف والحلول المقابلة لها.

أولاً، فيما يتعلق بمجموعة قضايا "التخطيط، وتطوير البنية التحتية الحضرية مع التطوير التجاري، والعقارات الخضراء"، ينبغي على المدينة، في مجال التخطيط الحضري والإدارة والتطوير، مواصلة تحسين جودة أعمال التخطيط، وضمان التناغم بين التخطيط العام، وتخطيط تقسيم المناطق، وتخطيط البنية التحتية الاجتماعية. وفي الوقت نفسه، من الضروري تعزيز الرقابة على تنفيذ التخطيط، والتعامل بصرامة مع المخالفات. تسعى هانوي إلى تعزيز مكانتها العالمية ، وخاصةً على مستوى الدولة ككل. وفي الفترة المقبلة، تحتاج هانوي إلى تحديد تطوير قوتها الداخلية من خلال العوامل الطبيعية والتاريخية والثقافية لجذب السياحة والاستثمار التكنولوجي.

الحل في التخطيط الحضري لجعل هانوي مدينةً بارزة هو: (1) التطوير وفقًا لنموذج "النموذج الحضري متعدد المراكز - الأخضر": لا تركز هانوي على مركز رئيسي واحد فحسب، بل تُشكل العديد من المناطق الوظيفية (مركز الحي القديم، مركز هوا لاك، دونغ آنه، جيا لام - لونغ بيان...). (2) تحديد المجالات الإدارية والتكنولوجية والمالية. مراجعة وتعديل التخطيط العام وتقسيم المناطق الحضرية بهدف زيادة مساحة الأشجار والمسطحات المائية والأماكن العامة، وربط البيئة الحضرية بالطبيعة. من الممكن الترويج لشعار تطوير منطقة هانوي الحضرية وفقًا لنموذج "مدينة في الحديقة - مدينة في الحديقة". ولتحقيق ذلك، من الضروري خلال السنوات الخمس المقبلة، بالنسبة للمنطقة الحضرية المركزية، تعزيز الاستثمار في تحسين نظام الصرف الصحي، ومنع تدفق مياه الصرف الصحي المنزلية إلى الأنهار المحيطة بالمدينة، وإنعاش الأنهار؛ وتحسين نظام الحدائق في المدينة.

بالنسبة للمناطق الحضرية الجديدة في التخطيط وتعديل التخطيط، من الضروري تخصيص ما لا يقل عن 40-50٪ من المساحة للأشجار والمسطحات المائية والحدائق؛ وتطبيق معيار "نسبة القطعة الخضراء" - النسبة المطلوبة من الأشجار إلى مساحة البناء؛ يركز التصميم الحضري على الروابط البيئية، مثل "الروابط الخضراء"، والممرات البيولوجية بين المناطق.

ينبغي أن تكون هانوي رائدة في بناء الشهادات الخضراء لمشاريع البناء والتجديد من حيث: كفاءة الطاقة؛ توفير المياه؛ المواد المستدامة؛ قدرة التهوية، وخفض الانبعاثات؛ إدارة المياه والنفايات.

لتحقيق ذلك، من الضروري وضع سياسات تحفيزية وإلزامية، تُكمّل بشكل خاص بناء وتطبيق القوانين الخضراء: الحد من المركبات الشخصية، وإلزام معالجة مياه الصرف الصحي، واستخدام الطاقة النظيفة. كما يتعين على الحكومة والعاصمة دعم المباني الخضراء من خلال إعفاء المباني المؤهلة من الضرائب وتخفيضها.

ثانيًا، فيما يتعلق بـ"توجيه هانوي لتصبح مدينة ذكية ذات بنية تحتية رقمية وبيانات مفتوحة ومدينة إلكترونية"، في ظل التطور التكنولوجي الحالي، يجب أن تكون هانوي رائدة في تطبيق العلوم والتكنولوجيا في إدارة المدن. لذلك، تحتاج هانوي إلى التوجه بجرأة نحو بناء "مجتمع فائق الذكاء" - مجتمع ذكي فائق الترابط (المجتمع 4.0). الهدف ليس فقط تطبيق التكنولوجيا، بل أيضًا مواجهة التحديات الاجتماعية مثل شيخوخة السكان، والتلوث، وحركة المرور، والخدمات العامة.

إذن، ما الذي تحتاجه هانوي؟ تحتاج هانوي إلى الاستثمار في بنية تحتية رقمية متزامنة: تطوير شبكة الجيل الخامس، ومركز بيانات، وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء، وربط المدينة بأكملها؛ جميع أنظمة الكهرباء والمياه والنقل مزودة بمنصات بيانات رقمية وتحكم آلي. تحتاج هانوي إلى بناء بيانات مفتوحة وحوكمة رقمية: بناء مراكز بيانات إقليمية، ومشاركة البيانات العامة؛ وبناء منصات بيانات مفتوحة مشتركة بين الحكومة والشركات والأفراد. يمكن للناس الوصول إلى البيانات العامة (الطقس، والأمن، والصحة، وحركة المرور، إلخ) وتطبيقها في حياتهم.

تحتاج هانوي إلى تطوير الخدمات العامة الرقمية - المدينة الإلكترونية: جميع الإجراءات الإدارية رقمية: تسجيل الإقامة، والضرائب، والتأمين، والرعاية الصحية، والتراخيص... تتم عبر الإنترنت، مما يُسهم في بناء مدينة خالية من الورق. كما تحتاج هانوي إلى إدارة المدينة باستخدام الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء: تطبيق الذكاء الاصطناعي في تنسيق حركة المرور، والطاقة، وإدارة النفايات، ومعالجة حوادث الطوارئ؛ وتساعد كاميرات الذكاء الاصطناعي في رصد مخالفات المرور والحوادث البيئية. كما تحتاج هانوي إلى تعزيز المواطنة الرقمية - الديمقراطية الرقمية: تزويد المواطنين بنظام تعريف إلكتروني للمواطنين؛ وتطبيقات تعكس التوصيات وتجميع آراء المواطنين تُجرى جميعها عبر تطبيقات الهاتف.

ثالثًا ، فيما يتعلق بـ"تطوير قطاعات خدمات عالية الجودة: المالية، والمصرفية، والتأمين، والخدمات اللوجستية"، تحتاج هانوي في المرحلة المقبلة إلى تحديد قطاع الخدمات كركيزة أساسية للاقتصاد القائم على المعرفة والقيمة المضافة العالية. ويعتمد نموذج النمو على "خدمات عالية الجودة، وموارد بشرية فعّالة، وتكنولوجيا رائدة". كما يجب التركيز على بناء بيئة استثمارية وقانونية وبنية تحتية عالمية المستوى لجذب شركات الخدمات المالية واللوجستية والتقنية.

لتحقيق ذلك، في مجال التمويل - الخدمات المصرفية - الأوراق المالية، ينبغي على هانوي أن تتعلم من تجربة عواصم دول المنطقة من خلال سياسات لجذب الشركات المالية الكبرى والبنوك في العالم لتطوير وفتح مواقع في هانوي لتصبح مركزًا ماليًا عالميًا (وفقًا لمؤشر المراكز المالية العالمية). الاستثمار في أتمتة المعاملات ومراكز البيانات المالية والتكنولوجيا المالية المبتكرة. حاليًا، يوجد في جامعات هانوي العديد من الطلاب في القطاع الاقتصادي المدربين على الموارد البشرية المالية الدولية مع معايير CFA وFRM وActuary ... لذا فهم كافيون لتلبية احتياجات الموارد البشرية للشركات المالية. هذا هو الأساس لتطوير التكنولوجيا المالية والخدمات المصرفية الرقمية وصناديق الرمل القانونية لاختبار التقنيات المالية الجديدة. يمكن لهانوي بناء منطقة مالية خاصة (تاي هو تاي، لونغ بيان ...) أو اختبار صندوق رمل في هانوي للخدمات المصرفية الرقمية - التأمين الرقمي.

فيما يتعلق بـ"اللوجستيات الذكية"، يُمكن لهانوي تطوير تجمعات لوجستية في جيا لام، وسوك سون، وفو شوين. على الرغم من عدم وجود ميناء بحري في هانوي، إلا أن المسافة بين موانئ بعض المدن، وخاصة هاي فونغ، وهانوي ليست بعيدة جدًا، مما يُتيح لهانوي بيئةً مناسبةً لجعلها مركزًا رئيسيًا لنقل البضائع في البلاد وجنوب شرق آسيا. يُمكن لهانوي الاستثمار بكثافة في الموانئ الآلية (ميناء تواس العملاق)، وأنظمة اللوجستيات الذكية، وربط الذكاء الاصطناعي والروبوتات. ينبغي لهانوي تعزيز شبكة لوجستية خضراء، وتشجيع استخدام المركبات النظيفة الموفرة للوقود؛ وفي الوقت نفسه، يُمكنها تطبيق تقنية البلوك تشين والبيانات الضخمة وإنترنت الأشياء في إدارة سلسلة التوريد والنقل.

(يتبع)

المصدر: https://hanoimoi.vn/de-xuat-mot-so-giai-phap-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-thu-do-giai-doan-2025-2030-706446.html