الجمعية العمومية السنوية للمساهمين 2025: بتروليمكس توجه استراتيجية التطوير للسنوات العشر المقبلة بناءً على 3 ركائز رئيسية

هيئة رئاسة المؤتمر

حضر وأدار اجتماع المساهمين في بتروليمكس لهذا العام السيد لاي شوان لام - نائب سكرتير لجنة الحزب الحكومي. بالنيابة عن المالك، كان هناك حضور وتوجيه السيد كاو آنه توان - نائب وزير المالية ؛ السيد نجوين ثانه كونغ - نائب مدير إدارة تنمية المؤسسات الحكومية.

تتكون هيئة رئاسة الجمعية العامة للمساهمين من 5 أعضاء: (1) السيد فام فان ثانه - رئيس مجلس إدارة المجموعة: الرئيس (2) عضو مجلس الإدارة والمدير العام للمجموعة داو نام هاي؛ (3) عضو مجلس الإدارة، نائب المدير العام لمجموعة تران نغوك نام؛ (4) عضو مجلس الإدارة تران توان لينه و(5) عضو مجلس الإدارة إندو تسويوشي.

وفي المؤتمر، تمت الموافقة على التقارير والمقترحات المقدمة بموجب السلطة من قبل المساهمين بنسبة تصويت عالية.

نجحت شركة بتروليمكس في تحقيق أهداف خطة الإنتاج والأعمال لعام 2024.

في عام 2024، سيواجه الاقتصاد العالمي العديد من التحديات مثل النمو البطيء، والتضخم المستمر، والسياسة النقدية المتشددة، وعدم استقرار سلسلة التوريد. تتقلب أسعار النفط العالمية بسبب انخفاض الطلب من الاقتصادات الكبرى والصراعات الجيوسياسية . في فيتنام، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 7.09% مقارنة بعام 2023، متجاوزًا التوقعات. ومع ذلك، فإن الكوارث الطبيعية الخطيرة مثل الإعصار الهائل ياغي، وتسرب المياه المالحة في دلتا نهر ميكونج والجفاف أثرت على الاقتصاد وشركة بتروليمكس.

في سياق المزايا والتحديات المتشابكة، أصبح الاتجاه العالمي للتحول إلى الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري والتحول الرقمي وتطبيق الذكاء الاصطناعي واضحًا بشكل متزايد. وحدد مجلس إدارة بتروليمكس المهمة الرئيسية لعام 2024 وهي تعزيز التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة والاستثمار في الطاقة الخضراء والتنمية المستدامة. وتستمر المجموعة في لعب دور رئيسي في ضمان الإمدادات واستقرار سوق البترول والمساهمة في الحفاظ على الأمن الوطني للطاقة وتجاوز أهداف الأعمال لعام 2024.

في عام 2024، قام مجلس إدارة المجموعة بتنفيذ مسؤولياته وصلاحياته بالكامل على النحو المنصوص عليه. بناءً على المتابعة الدقيقة لقرار الجمعية العامة السنوية للمساهمين لعام 2024، قاد مجلس الإدارة وأدار تنفيذ الحلول المتزامنة، والتغلب على الصعوبات والتحديات، وبالتالي إكمال أهداف الخطة المحددة والمحتويات التي وافق عليها الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2024.

وبالإضافة إلى تجاوز الأهداف الهامة التي حددتها الجمعية العامة للمساهمين، فقد حققت مجالات العمل الأخرى للمجموعة نتائج جيدة أيضاً، والمهام الرئيسية والمتميزة التي تم إنجازها خلال العام هي كما يلي:

(1) تنفيذاً لتوجيهات الحكومة ورئيس الوزراء ووزارة الصناعة والتجارة بشكل جدي، نظمت المجموعة في عام 2024 إنشاء مصادر لاستكمال 109% من إجمالي حد المصدر المخصص من قبل وزارة الصناعة والتجارة، مما يضمن العرض واستقرار سوق البترول في جميع الحالات. وعلى وجه الخصوص، الاستجابة بشكل استباقي ونشر السيناريوهات على الفور لضمان استمرار إمدادات البنزين، وتلبية الاحتياجات الأساسية للناس، وتقليل المخاطر على الأشخاص والممتلكات عند حدوث الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات، وخاصة مثل إعصار ياغي في سبتمبر 2024.

(2) يولي مجلس الإدارة اهتماما كبيرا بهدف ضمان السلامة المطلقة في عملية الإنتاج والأعمال ويواصل تنفيذ الحلول الرامية إلى تحسين جودة حوكمة الشركات. مواصلة تحسين جودة حوكمة الشركات لتقترب من معايير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. تنظيم مراجعة كافة الأنظمة واللوائح الداخلية للإدارة لاستكمالها وتحسينها لتتوافق مع الأنظمة الحالية للحزب والدولة.

(3) مواصلة تعزيز تنفيذ استراتيجية التحول الرقمي الشامل: من خلال تنفيذ سلسلة من المشاريع الرئيسية مثل: مشروع نشر الأتمتة في المستودعات و CHXD؛ الدفع التلقائي عبر تقنية RFID والكاميرا الذكية؛ حل إدارة الطلبات SMO؛ ترقية تطبيق Petrolimex الإصدار 2؛ ترقية واجهة وميزات المكتب الرقمي؛ تقارير BI الذكية؛ التحول الرقمي لوثائق الإدارة الداخلية للمجموعة؛ استطلاع رأي حول الوضع الحالي للثقافة الرقمية…

(4) التحول إلى الطاقة الخضراء: تنفيذ خطة تطوير استراتيجية صافي انبعاثات صفرية وحيادية الكربون النطاق 1 و2 بحلول عام 2026.

(5) الاستمرار في تنفيذ مشروع إعادة هيكلة شركة بتروليمكس المعتمد للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2035.

(6) تنفيذ عمل الضمان الاجتماعي بشكل جيد في عام 2024: بما في ذلك دعم الصندوق الوطني للتعاون في إزالة المساكن المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وبرامج الضمان الاجتماعي الأخرى؛ تعويض تكلفة توليد الموارد للوحدات في المناطق النائية ذات المواقع التجارية الصعبة لضمان توفير البنزين لتلبية احتياجات المجتمع، مما يساهم في ضمان الأمن الوطني للطاقة في جميع مناطق البلاد.

خطة الإنتاج والأعمال لعام 2025

ومن المتوقع أن يظل الوضع العالمي والإقليمي محفوفا بعوامل معقدة وغير متوقعة ويصعب التنبؤ بها. وعلى الصعيد المحلي، يعمل الحزب والحكومة بحزم على تبسيط الأجهزة، وتحسين المؤسسات، وفي الوقت نفسه تحديد هدف النمو الاقتصادي بنسبة 8٪ أو أكثر، وهو عام مهم لتسريع وإحراز تقدم لإكمال خطة 2021-2025، وخلق زخم نحو عصر جديد.

مع دخولنا العام الأخير من تنفيذ خطة 2020-2025، واستجابةً للسياسات والمبادئ التوجيهية على كافة المستويات وتنفيذها بشكل جدي، حددت بتروليمكس الأهداف التالية:

1. إجمالي إنتاج البترول المعروض للبيع (م3، طن): 17,009,900
2. الإيرادات الموحدة (مليار دونج): 248,000
3. صافي الربح الموحد قبل الضرائب (مليار دونج): 3,200
4. معدل العائد المتوقع: 10%

سعياً لاستكمال الخطة والمحتويات التي حددتها الجمعية العامة للمساهمين، يركز مجلس الإدارة والمجلس التنفيذي على تنفيذ المهام الرئيسية ومجموعات الحلول التالية:

1. ضمان الموارد الكافية للعمليات التجارية.
2. دعم الأعمال التجارية: التركيز على الموارد لتعزيز النمو القوي في جميع طرق البيع بالتجزئة والجملة وTNNQ وTNPP لاستكمال خطة نمو الناتج بنسبة 8٪.
3. نشر الحلول بشكل متزامن لضمان الأمن والسلامة.
4. الاستثمار في المرافق التقنية.
5. إدارة الأعمال والإدارة وإعادة الهيكلة.
6. تنظيم العمل والعمل الراتبي.
7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والأتمتة والتحول الرقمي.
8. التحول الأخضر.
9. الابتكار والإبداع.
10. بالنسبة للشركات/الشركات المساهمة: التركيز على تنفيذ ترتيب وتبسيط الوحدات وفقاً لمشروع إعادة الهيكلة المعتمد للفترة 2021-2025، ورؤية 2035.

التأكيد على الدور الريادي والاستقرار في العرض والحصة السوقية لصناعة البترول

وفي إطار هذا الاجتماع السنوي، شاركت هيئة الرئاسة بعض محاور التنمية للمجموعة.

وفيما يتعلق بتبسيط أجهزة المجموعة بروح القرار 18، قامت شركة بتروليمكس حتى الآن بما يلي: إعادة الهيكلة والتخارج من الوحدات الأعضاء مثل PTC وPGCC؛ حيث تمت الموافقة من قبل الجمعية العامة غير العادية للمساهمين بتاريخ 28 مارس 2025 على اندماج شركة PTC مع الشركة الأم، ومن المتوقع أن يتم الانتهاء من ذلك في الربعين الثاني والثالث من عام 2025؛ تم الانتهاء من إجراءات إنهاء عمليات إدارة البناء في هانوي (إدارة البناء KV1)، وإدارة البناء في كوانج نينه (إدارة البناء B12)، والمكتب التمثيلي في المدينة. رأس المال البشري؛ الاستمرار في التعامل مع شركة سايجون للإنشاءات (شركة KV2 للإنشاءات)؛ تسريع عملية سحب الاستثمارات من PLL وفقًا لخريطة الطريق المعتمدة؛ تنفيذ بقية محتويات المشروع لإعادة هيكلة المجموعة بأكملها في اتجاه مبسط وفعال، بما يتماشى مع التوجه التنموي الجديد.

وفيما يتعلق بالتحول الرقمي، نفذت بتروليمكس الابتكار والتحول الرقمي وفقًا لتوجيهات القرار 57-NQ/TW والقرار 55-NQ/TW، ودمج استراتيجية تطوير الطاقة المستدامة وتطبيق التكنولوجيا العالية في الإدارة والأعمال.

وفي الفترة 2025-2030، وضعت بتروليمكس أيضًا خطة لنشر تطبيق أكثر تزامنًا وقوة للتقنيات الحديثة والآلية في التشغيل والتحكم، على وجه التحديد: تركيب مقاييس مستوى أوتوماتيكية في الخزانات؛ فحص المضخة في CHXD؛ البحث ونشر الحلول لمنع استيراد البنزين الخاطئ؛ الأتمتة في حساب وتسليم البضائع... بالإضافة إلى ذلك، يعد تطبيق الذكاء الاصطناعي أيضًا محتوى رئيسيًا في برنامج عمل المجموعة لتنفيذ القرار 57 في عدد من المجالات مثل: تحسين المخزون والخدمات اللوجستية؛ تحليل سلوك المستهلك لتخصيص الخدمات؛ مراقبة الجودة وإدارة المخاطر…

وفيما يتعلق بتوجه المجموعة في سياق التحول العالمي في مجال الطاقة، فإن البترول في المستقبل سيظل يلعب دورًا أساسيًا في العديد من المجالات، وخاصة النقل لمسافات طويلة والطيران والصناعة الثقيلة وما إلى ذلك. وسيظل دور بتروليمكس في الفترة المقبلة مؤسسة رئيسية ومهمة في النظام البيئي للطاقة في فيتنام، حيث تلعب دورًا في ضمان أمن الطاقة للبلاد؛ وسيكون أيضًا بمثابة جسر بين الطاقة التقليدية والطاقة المستقبلية. ومن المهم أن لا تحافظ شركة بتروليمكس على عقلية "بيع البنزين بالطريقة التقليدية"، بل يجب أن تتحول إلى عقلية "توفير الطاقة وتكييف التنقل".

ولمواكبة التحول في مجال الطاقة، تقدم شركة بتروليمكس حاليًا منتجات وقود عالية الجودة تلبي معايير Euro 5 مثل البنزين RON 95 وزيت الديزل - وهو أعلى معيار في السوق الفيتنامية اليوم. كما قامت شركة بتروليمكس بتنظيم وتنفيذ العديد من البرامج للتحرك نحو التحول في مجال الطاقة وفقًا لخارطة الطريق المحددة، مثل: إنشاء اللجنة التوجيهية ولجنة تنفيذ برنامج عمل صافي الصفر؛ تركيب الطاقة الشمسية على أسطح المكاتب ومحطات الوقود في بعض المناطق؛ توقيع اتفاقيات التعاون مع المنظمات الدولية مثل NIC و GEAPP و ADB واستكمال تقرير التحول في مجال الطاقة لشركة Petrolimex ... بالإضافة إلى ذلك، تقوم Petrolimex بتصميم خارطة طريق للتوجيه وفقًا لاستراتيجية التطوير التي تستهدفها المجموعة في السنوات العشر القادمة: ومن المتوقع أن تستند إلى 3 ركائز رئيسية: نموذج أعمال جديد - نموذج تنظيمي جديد - التكنولوجيا والبيانات.

بالنيابة عن المالك، هنأ نائب وزير المالية كاو آنه توان بنجاح الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025. وأكد مرة أخرى على دور شركة بتروليمكس باعتبارها شركة أساسية مملوكة للدولة، ومصدرًا أساسيًا لإمدادات البترول في التنمية الاقتصادية للبلاد وأمن الطاقة الوطني.

وفي عام 2025، يتوقع أن يتحد موظفو وموظفات بتروليمكس ويحققوا أهدافًا مهمة مثل: السعي إلى إكمال أهداف تطوير الأعمال والاستثمار بشكل ممتاز، نحو الذكرى السبعين لتأسيس المجموعة؛ الحفاظ على دور المؤسسات الأساسية، والتنبؤ بالموارد وتوليدها في وقت مبكر ومن بعيد، وضمان الاستقرار في حالات الكوارث الطبيعية وعدم استقرار السوق؛ مراجعة مشروع إعادة الهيكلة وتبسيط رأس المال والحفاظ عليه وتنميته بشكل فعال.

وفي مواجهة التحديات الكبيرة، يأمل نائب الوزير أن تتمكن شركة بتروليمكس من تعزيز قدرتها ودورها الرائد، واستقرار الإمدادات وحصة السوق وسلسلة القيمة المضافة. تحقيق أهداف الإنتاج والأعمال العالية. بتروليمكس ليست مجرد شركة فحسب، بل هي أيضًا علامة تجارية وطنية تتمتع بالشجاعة والهيبة والطموح للارتقاء في صناعة الطاقة الفيتنامية.

بالنيابة عن مجلس إدارة شركة بتروليمكس، يتقدم رئيس مجلس الإدارة فام فان ثانه بالشكر والتقدير إلى تعليمات قادة وزارة المالية والتعليقات البناءة للمساهمين للمساعدة في نجاح الاجتماع العام للمساهمين مع الموافقة على جميع محتوياته بنسبة إجماع عالية.

إن إجماع المساهمين، إلى جانب التوجيه القوي والاهتمام الوثيق من وكالات إدارة الدولة والصحافة والعملاء والشركاء ... هي القوى الدافعة العظيمة التي تساعد بتروليمكس على التغلب بثبات على جميع التحديات، والسعي باستمرار لتحقيق هدف التنمية المستدامة. كما أنها تشكل الأساس للشركات للحفاظ على كفاءة رأس المال وزيادتها، مما يخلق قيمة مضافة متميزة للمساهمين والمجتمع.

بعض الصور:

هنأ نائب وزير المالية كاو آنه توان نجاح الاجتماع العام السنوي للمساهمين وشجع موظفي بتروليمكس على التوحد وتحقيق الأهداف المهمة لعام 2025.

رئيس مجلس إدارة بتروليمكس فام فان ثانه يتحدث ردًا على ذلك

قدم عضو مجلس الإدارة والمدير العام للمجموعة داو نام هاي تقريرًا عن أنشطة مجلس إدارة المجموعة في عام 2024 والخطة لعام 2025.

قدم عضو مجلس الإدارة نائب المدير العام للمجموعة تران نغوك نام تقريرًا عن تسوية أموال الرواتب والمكافآت لأعضاء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس المشرفين للمجموعة في عام 2024 وخطة دفع الرواتب والمكافآت لأعضاء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس المشرفين للمجموعة في عام 2025.

قدم عضو مجلس إدارة المجموعة تران توان لينه مقترحًا لتعديل النظام الأساسي لمجموعة البترول الوطنية الفيتنامية.

تم عقد الاجتماع السنوي العام لمساهمي شركة بتروليمكس لعام 2025 بنجاح حيث تمت الموافقة على كافة محتوياته من قبل المساهمين بنسبة تصويت عالية.

المصدر: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nam-2025-petrolimex-dinh-huong-chien-luoc-phat-trien-10-nam-toi-dua-tren-3-tru-cot-chinh.html