إعادة توجيه القوى الدافعة للتنمية الاقتصادية في منطقة دلتا نهر ميكونغ.

على الرغم من الدور المحوري الذي يلعبه دلتا نهر ميكونغ في الأمن الغذائي والصادرات، إلا أن نسبة الشركات فيه منخفضة مقارنةً بعدد السكان، مع أن الشركات تُعدّ قوة دافعة أساسية في ابتكار وتطبيق نموذج نمو جديد. والحقيقة التي يجب تقبّلها ومعالجتها بدقة هي أن المعايير الصارمة للاقتصاد الأخضر باتت تُهيمن تدريجياً على الساحة العالمية، وأن نموذج النمو القائم على الموارد الخام يقترب من حدوده القصوى. في هذا السياق، يُعدّ التحوّل من عقلية الإنتاج إلى إنشاء منظومة أعمال متكاملة قائمة على الإنتاجية والجودة والابتكار مفتاحاً لتحديد فرص التنمية في المنطقة بأكملها.

قطاع الأعمال ضعيف ومتضائل.

يُساهم دلتا نهر ميكونغ حاليًا بأكثر من 50% من إنتاج الأرز في البلاد، و65% من إنتاجها من تربية الأحياء المائية، و70% من إنتاجها من الفاكهة، وأكثر من 90% من صادراتها من الأرز. كما تُنتج المنطقة ما يقارب 58% من فائض النقد الأجنبي الوطني، وتلعب دورًا بالغ الأهمية في الأمن الغذائي لفيتنام وصادراتها الزراعية.

الأنشطة الإنتاجية في مصنع ADC للأدوية (التابع لشركة ADC المحدودة).

ومع ذلك، يشير الخبراء إلى مفارقة المنطقة: فبالرغم من دورها الاقتصادي الهام، إلا أن قدرة شركاتها محدودة للغاية. فبحسب التقرير الاقتصادي السنوي لدلتا نهر ميكونغ، بحلول عام 2023، سجلت دلتا ميكونغ أدنى كثافة للشركات في البلاد. فبينما كانت شركات المنطقة تمثل حوالي 25% من إجمالي عدد الشركات على مستوى البلاد عام 2000، انخفض هذا الرقم الآن إلى حوالي 7% فقط.

بحسب السيد لي تان كان، نائب وزير المالية ، بحلول مايو 2026، لن يتجاوز عدد الشركات العاملة في المنطقة بأكملها 70 ألف شركة. أغلبها شركات متناهية الصغر، بينما الشركات المتوسطة الحجم والشركات العاملة في سلاسل القيمة قليلة جداً. ويُعتبر هذا الأمر عائقاً رئيسياً أمام عملية التنمية.

أشار السيد فو ثانه تو آنه، رئيس فريق البحث المسؤول عن التقرير الاقتصادي السنوي لدلتا نهر ميكونغ لعام 2025، إلى أن دلتا نهر ميكونغ تتحمل مسؤولية جسيمة بموارد محدودة نسبيًا. وفي الوقت نفسه، تشارك الشركات في المنطقة في سوق عالمية تتسم بتجزئة متزايدة، وتزداد المنافسة الجيوسياسية والاقتصادية تعقيدًا. وتؤدي حالات عدم الاستقرار والمخاطر الجديدة إلى زيادة تكاليف الأعمال وتزيد الضغط على الشركات. وعلى وجه الخصوص، لم يعد التحول الأخضر خيارًا، بل أصبح مطلبًا إلزاميًا. وتتحول معايير مثل CBAM وESG تدريجيًا إلى "جوازات سفر" للشركات للوصول إلى أسواق واسعة. وهذا يدل على أن نموذج النمو القديم القائم على استغلال الموارد والعمالة الرخيصة ومحتوى التصنيع المنخفض قد بلغ حدوده القصوى. وإذا لم تتحول الشركات في دلتا نهر ميكونغ في الوقت المناسب، فإنها ستواجه خطر الوقوع ضحية للتقلبات الكبيرة في الاقتصاد العالمي.

صرح الأستاذ المشارك هو سي هونغ، رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، بأن المشكلة المقلقة لا تقتصر على الانخفاض الحاد في عدد الشركات فحسب، بل تشمل أيضاً "نقص الشركات المتوسطة". إذ تشكل الشركات متناهية الصغر ما يصل إلى 87.8% من الشركات في المنطقة، بينما لا يزال عدد الشركات المتوسطة - التي تُعدّ بمثابة "محركات" سلسلة القيمة - ضئيلاً للغاية. وهذا ما يُصعّب على العديد من الشركات النمو والمشاركة الفعّالة في السوق الدولية، وإحداث تأثير إيجابي على الاقتصاد المحلي.

يشير التقرير الاقتصادي السنوي لعام 2025 لمنطقة دلتا نهر ميكونغ إلى سلسلة من المعوقات التي تعرقل تنمية الأعمال في المنطقة، مثل ضعف البنية التحتية اللوجستية، وارتفاع تكاليف النقل، ونقص العمالة الماهرة، وصعوبة الحصول على رأس المال اللازم لتطوير الإنتاج، وانخفاض جاذبية الاستثمار الأجنبي المباشر، ومحدودية روابط سلسلة القيمة. وتشكل تكاليف الخدمات اللوجستية حاليًا ما بين 20 و25% من تكاليف المنتجات؛ ولا يزال يتعين إعادة شحن حوالي 70% من صادرات المنطقة عبر مدينة هو تشي منه ومنطقة جنوب شرق البلاد.

في عام 2025، سيجذب دلتا نهر ميكونغ أقل من مليار دولار أمريكي من الاستثمار الأجنبي المباشر، أي ما يعادل حوالي 2.45% من إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر في البلاد. ولا يوجد في المنطقة حاليًا سوى 374 شركة عاملة في مجال الاستثمار الأجنبي المباشر، وهو أدنى معدل على مستوى البلاد. وفي الوقت نفسه، يُظهر استطلاع أجرته غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية أن أكبر صعوبة تواجه الشركات اليوم لم تعد رأس المال، بل السوق. إذ يعتقد ما يصل إلى 60.2% من الشركات أن إيجاد العملاء هو التحدي الأكبر، مما يعكس انخفاض القدرة الشرائية وتراجع الطلب الاستهلاكي.

الدور المحوري لنموذج النمو الجديد

ووفقًا للسيد هو سي هونغ، فإن الإنجاز الذي سيحققه دلتا نهر ميكونغ بحلول عام 2030 لن يكمن في إنتاج المزيد من الأرز أو الأسماك أو الفاكهة، بل في قدرته على تشكيل نظام بيئي متكامل للأعمال يشمل الزراعة والتصنيع والخدمات اللوجستية والتمويل والتكنولوجيا، وقادر على المنافسة في بيئة اقتصادية خضراء ورقمية.

لتحقيق هذا الهدف، تقترح وزارة المالية مواصلة الإصلاحات الجذرية للمؤسسات وبيئة الأعمال بما يتماشى مع روح القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تنمية القطاع الخاص؛ وذلك بالانتقال من نهج "الطلب والمنح" إلى نهج "الإبداع والخدمة"، مع وضع الشركات في صميم عملية الإصلاح. وفي الوقت نفسه، من الضروري ضمان تكافؤ الفرص في الوصول إلى الموارد، مثل رأس المال والأراضي والبيانات والتكنولوجيا والموارد البشرية عالية الكفاءة.

ترى السيدة دانغ ماي كيم نغان، نائبة المدير العام للشؤون الضريبية والقانونية في شركة ديلويت للاستشارات، أن جذب الاستثمارات بفعالية أكبر يتطلب من المناطق التخطيط بشفافية، ووضع "خريطة استثمارية" محدثة بانتظام، وترسيخ مكانة دلتا نهر ميكونغ كمركز وطني لتصنيع المنتجات الزراعية والخدمات اللوجستية. إضافةً إلى ذلك، تحتاج هذه المناطق إلى تنمية موارد بشرية عالية الجودة، وتعزيز التحول الرقمي، ودعم الشركات في مجال الابتكار، وبناء شركات رائدة في سلسلة التوريد. وعلى وجه الخصوص، من الضروري تهيئة الظروف الملائمة لتأسيس المزيد من الشركات المتوسطة الحجم، التي تُعدّ قوة قادرة على قيادة سلسلة التوريد، وربط المزارعين والتعاونيات بالسوق، وتمكين المنتجات المحلية من المشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية.

ظهرت مؤشرات إيجابية في الأشهر الأولى من عام 2026، حيث ارتفع عدد الشركات الجديدة في دلتا نهر ميكونغ بأكثر من 78%، وزاد رأس المال المسجل بأكثر من 23%، وارتفع عدد الشركات التي استأنفت عملياتها بنحو 12%. ويُنظر إلى هذا على أنه أساس لتوقع مرحلة جديدة من التنمية، حيث ستصبح الشركات المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي في المنطقة.

يرى الخبراء أن تحقيق تنمية شاملة في دلتا نهر ميكونغ خلال الفترة المقبلة يتطلب بيئة أعمال قوية بما يكفي لتنظيم الإنتاج والتصنيع والخدمات اللوجستية والتجارة والابتكار. وعندما تكون الشركات محور نموذج النمو الجديد، يمكن تحويل المزايا الزراعية والمواردية للمنطقة إلى قيمة مضافة ونمو مستدام.

النص والصور: نام هوونغ

المصدر: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html