غيّر طريقة التفكير في الإنتاج، وابنِ نظام دعم إقليمي.

لكي تحقق دلتا نهر ميكونغ اختراقات في السياق الجديد، فإنها لا تتطلب فقط المزيد من موارد الاستثمار، بل تتطلب أيضاً تحولاً في التفكير التنموي، وتحسين جودة الأعمال، وتعزيز الروابط الإقليمية.

لتحقيق إنجازات ملموسة في دلتا نهر ميكونغ في ظل الظروف الجديدة، لا يتطلب الأمر زيادة في موارد الاستثمار فحسب، بل يتطلب أيضاً تحولاً في فكر التنمية، وتحسين جودة الأعمال، وتعزيز الروابط الإقليمية. هذه هي القضايا التي طرحها خبراء اقتصاديون ومديرون خلال حفل إعلان التقرير الاقتصادي السنوي لدلتا نهر ميكونغ لعام 2025.

السيد لي مينه هوان، نائب الرئيس السابق للجمعية الوطنية :

نحن بحاجة إلى تغيير طريقة تفكيرنا في التنمية.

لطالما تحدثت السلطات المحلية عن "استقطاب المستثمرين الكبار" - أي جذب كبار المستثمرين - لكنها نادراً ما تذكر "تهيئة الظروف الملائمة لنمو الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية". قد يأتي المستثمرون الكبار ويرحلون مع انتهاء الحوافز، لكن الشركات الصغيرة التي ترعى في موطنها ستبقى لفترة طويلة وتقدم إسهامات مستدامة للمجتمع المحلي.

يعمل حاليًا أكثر من مليون شخص من دلتا نهر ميكونغ في محافظات ومدن خارج المنطقة. في رأيي، بدلًا من النظر إلى هذا الأمر على أنه مجرد هجرة عمالية، ينبغي أن نعتبره موردًا محتملًا يُمكّنهم من العودة إلى ديارهم مستقبلًا حاملين معهم معارفهم وخبراتهم ورأس مالهم المتراكم. ولتحقيق ذلك، يجب على المجتمعات المحلية تهيئة بيئة مواتية للشباب تتيح لهم فرصًا لبدء مشاريعهم الخاصة وتطوير مساراتهم المهنية في ديارهم.

في قطاع الزراعة ، يكمن المطلوب في التحول من عقلية زراعية تركز على الإنتاج إلى عقلية زراعية تركز على الجدوى الاقتصادية. علاوة على ذلك، وبدلاً من التركيز فقط على تحديات مثل نقص البنية التحتية، وارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، وتغير المناخ، وتغلغل المياه المالحة، أو هبوط الأرض، يحتاج دلتا نهر ميكونغ إلى إعادة النظر في قيمه الحالية. تشمل هذه القيم الأراضي الخصبة، ونظامًا بيئيًا فريدًا للأنهار والمياه، والبحر، والغابات، والمصبات، وخبرة زراعية تمتد لقرون، وثقافة زراعية مميزة، وشبكة من الجامعات ومعاهد البحوث والخبراء. لا يقتصر الأمر على ابتكار شيء جديد فحسب، بل يتعلق أيضًا بإدراك قيم جديدة انطلاقًا مما هو مألوف بالفعل.

ثمة قضية أخرى تتمثل في التفكير في الترابط الإقليمي. لا يمكن لدلتا نهر ميكونغ أن تتطور انطلاقاً من عقلية "مقاطعتي"، بل يجب أن تتحول إلى عقلية "منطقتنا". لا يمكن لمدن مثل كان ثو، وأن جيانغ، ودونغ ثاب، وكا ماو، وفينه لونغ، وغيرها، أن تتطور بمعزل عن بعضها، بل يجب أن تصبح حلقات وصل في منظومة تنموية مشتركة. تحتاج كل منطقة إلى تحديد دورها المحدد بوضوح، كأن تكون مركزاً لوجستياً، أو مركزاً للابتكار، أو مركزاً للتصنيع المتعمق، أو مركزاً للاقتصاد البحري، أو مركزاً للسياحة البيئية.

السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام لـ VCCI:

تحتاج الشركات في دلتا نهر ميكونغ إلى مزيد من الدعم لتصبح قوة دافعة للنمو.

من المتوقع أن يصبح القطاع الخاص محركاً أساسياً للنمو الاقتصادي في منطقة دلتا نهر ميكونغ. إلا أن الواقع يُظهر أن مجتمع الأعمال في المنطقة لا يزال يواجه العديد من الصعوبات والتحديات التي تتطلب معالجة. والجدير بالذكر أن أكبر صعوبة تواجه الشركات اليوم لم تعد نقص رأس المال، بل إيجاد العملاء وتوسيع أسواق المنتجات. إضافةً إلى ذلك، لا يزال الحصول على الائتمان عائقاً كبيراً بسبب الاعتماد على الضمانات. كما أن مستوى تطبيق التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي لا يزال محدوداً، في حين أن غالبية الشركات لا تزال تعمل وفق نموذج الإدارة العائلية، مما يعيق عملية تعزيز القدرة التنافسية.

لضمان أن يصبح قطاع الأعمال محركاً حقيقياً للنمو في دلتا نهر ميكونغ، يتعين على السلطات المحلية تعزيز الترويج التجاري ودعم الشركات في التواصل مع الأسواق المحلية والدولية. وفي الوقت نفسه، من الضروري توسيع نطاق السياسات الداعمة للحصول على رأس المال، وتعزيز التحول الرقمي، وتحسين القدرات الإدارية، وتشجيع الشركات العائلية على التحول إلى مؤسسات.

في هذا السياق الجديد، لا يقتصر دور السلطات المحلية على تهيئة بيئة أعمال مواتية فحسب، بل يتطلب أيضاً تعاوناً استباقياً وتطوير برامج دعم عملية. وسيكون هذا عاملاً حاسماً في مساعدة الشركات في دلتا نهر ميكونغ على التطور المستدام، وتعزيز قدرتها التنافسية، والمساهمة بفعالية أكبر في النمو الاقتصادي الإقليمي.

السيد فو ثانه تو آنه، رئيس فريق البحث للتقرير الاقتصادي السنوي لعام 2025 لمنطقة دلتا نهر ميكونغ:

تفتقر دلتا نهر ميكونغ إلى "الأعمدة" و"الهياكل الداعمة".

- تعاني دلتا نهر ميكونغ من نقص حاد في مراكز النمو. فحتى مدينة كان ثو، بإنتاجيتها الحالية في مجال العمل، لم تلعب بعد دور مركز النمو الحقيقي للمنطقة.

تُعدّ إنتاجية العمل إحدى المعوقات المباشرة لاقتصاد المنطقة. فالقطاع الزراعي وحده يتمتع بإنتاجية أعلى من المتوسط ​​الوطني، بينما إنتاجية العمل في القطاعين الصناعي والخدمي أقل. كما يُمثّل الاستثمار، ولا سيما الاستثمار الخاص، عائقًا رئيسيًا في دلتا نهر الميكونغ. ويُعدّ هذا عائقًا بالغ الأهمية، إذ يصعب تحقيق التنمية بدون موارد استثمارية. ومن المشكلات الأخرى الفجوة في الاستثمار الأجنبي المباشر. فبينما يُشكّل الاستثمار الأجنبي المباشر قوة دافعة مهمة للعديد من المناطق الاقتصادية، مثل دلتا النهر الأحمر وجنوب شرق آسيا، إلا أنه ضعيف للغاية في دلتا نهر الميكونغ. ومن المتوقع أن يشهد الائتمان على مستوى البلاد نموًا قويًا بحلول عام 2025، بنسبة تقارب 20%، بينما يُتوقع انخفاضه في دلتا نهر الميكونغ. ويعكس هذا خللًا مقلقًا، يُشير إلى أن قدرة استيعاب رأس المال والقدرة الذاتية للشركات في المنطقة لا تزال محدودة.

يواجه دلتا نهر ميكونغ تدهوراً متسارعاً. من منظور الأعمال، يبدأ هذا التدهور بضعف البنية التحتية والخدمات اللوجستية، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية لتشكّل ما بين 20 و25% من إجمالي تكاليف الإنتاج. هذا بدوره يقلل من القدرة التنافسية، ويؤدي إلى تآكل الأرباح، ويصعّب على الشركات تجميع رأس المال والتوسع والنمو.

عندما تكون الأرباح منخفضة، تفتقر الشركات الجديدة والمستثمرون الأجانب المباشرون إلى الحافز لدخول السوق. والنتيجة هي نقص في تراكم الاستثمارات، وضعف القدرة التنافسية، وتراجع مكانة الشركات في السوق الدولية. ونعتقد أن تطوير بيئة الأعمال هو الحل الأمثل لكسر هذه الحلقة المفرغة.

نام هوونغ (محرر)

المصدر: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html