تشرف وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة ثانه هوا على تنفيذ السياسات والقوانين في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية.

في الأول من مارس، أجرى وفد المراقبة التابع لوفد الجمعية الوطنية لمقاطعة ثانه هوا بقيادة الرفيقة ماي فان هاي، عضو لجنة الحزب الإقليمية، نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة، برنامج مراقبة موضوعي بشأن تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، ووزارة الزراعة والتنمية الريفية.

نظرة عامة على جلسة الرصد في وزارة الزراعة والتنمية الريفية.

تنفيذًا للقرار رقم 19-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب، أصدر قادة وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية توجيهاتٍ حثيثة لكل إدارة وقسم ووحدة، مما أحدث تغييرًا واضحًا في وعي وسلوك القادة وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام. وتم تبسيط الهيكل التنظيمي للوحدات تدريجيًا، وتقليص عدد نقاط الاتصال؛ كما تمت مراجعة وتعديل الوظائف والمهام لضمان عقلانية العمل، والتغلب على مشكلة الازدواج والتداخل في الوظائف والمهام ومجالات الإدارة.

وحضر الاجتماع أعضاء وفد المراقبة.

وحضر جلسة الرصد ممثلون عن وزارة الزراعة والتنمية الريفية.

تم تحسين الكفاءة التشغيلية للوحدات، مع تطبيق الاستقلال المالي تدريجيًا بما يتناسب مع الوضع العملي للوحدة والمنطقة. وتم تطبيق إدارة واستخدام عدد موظفي الوحدات وفقًا للوائح، وتم التركيز تدريجيًا على الاستقلالية والمسؤولية الذاتية في التوظيف، بما يلبي متطلبات أداء المهام في جميع المجالات.

نظرة عامة على الدورة الإشرافية في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة .

حضر الجلسة الإشرافية ممثلون عن وزارة الثقافة والرياضة والسياحة.

في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، تم حتى الآن تقليص 7 وحدات خدمة عامة، وتم ترشيد 44 وظيفة خدمة عامة مقارنةً بعام 2015. ومع ذلك، فإن حصة التوظيف وعدد الموظفين في معظم وحدات الخدمة العامة التابعة للوزارة منخفض، وبعضها لم يستوفِ الحد الأدنى من المعايير. لم يرتبط ترشيد الموظفين بإعادة هيكلة الكوادر والموظفين المدنيين. العديد من وحدات الخدمة العامة غير مستعدة لتطبيق الآلية المستقلة كما هو مقرر.

أعرب أعضاء فريق الرصد عن آرائهم.

في وزارة الزراعة والتنمية الريفية، تم حتى الآن تقليص 9 وحدات خدمة عامة، وتم ترشيد 91 وظيفة حكومية مقارنةً بعام 2015. ومع ذلك، لا تزال إيرادات بعض وحدات الخدمة العامة من الرسوم وإيرادات أنشطة تقديم الخدمات العامة غير مستقرة، مما يؤثر على قدرتها على زيادة مستوى استقلاليتها للتحول نحو التأمين الذاتي على جميع النفقات العادية. لم يُنفَّذ تحويل الوحدات الاقتصادية المؤهلة وغيرها من وحدات الخدمة العامة إلى شركات مساهمة بسبب عدم استقرار مصادر الإيرادات ونقص التأمين الذاتي على نفقات الاستثمار.

وألقت نائبة رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية ماي فان هاي كلمة ختامية حول برنامج الرصد.

وفي ختام برنامج الرصد، أشاد نائب رئيس الوفد الإقليمي للجمعية الوطنية ماي فان هاي وأشاد بجهود وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية في تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بالابتكار في نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023؛ وفي الوقت نفسه، أشار أيضًا إلى أوجه القصور والقيود المتبقية.

نظرة عامة على الدورة الإشرافية في وزارة الثقافة والرياضة والسياحة.

طلب نائب رئيس الوفد الإقليمي لنواب الجمعية الوطنية من وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية تقييم النتائج المحققة بدقة، وتحديد أوجه القصور والقيود والصعوبات والعقبات التي تعترض التنفيذ. وفي الوقت نفسه، مواصلة التنفيذ الفعال للقرار رقم 19-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن "مواصلة تطوير نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة".

التركيز على توجيه تحسين جودة عمليات وحدات الخدمة العامة بشكل عام، وكذلك وحدات الخدمة العامة بعد الدمج. مواصلة مراجعة وتنظيم أجهزة وحدات الخدمة العامة وفقًا للوائح. تنفيذ إدارة الرواتب بكفاءة وتبسيطها وفقًا لخطة العمل؛ توجيه وحدات الخدمة العامة وتهيئة الظروف المناسبة لتعزيز استقلاليتها.

كووك هونغ

مصدر