استجابت شركات النسيج والملابس في هونغ ين بشكل استباقي للضغوط الجمركية من الولايات المتحدة

تسببت خطة الولايات المتحدة لفرض ضرائب استيراد متبادلة تصل إلى 46% على البضائع من أكثر من 75 دولة، بما في ذلك فيتنام، في مواجهة العديد من صناعات التصدير الاستراتيجية لتحديات كبيرة.

تم تصنيعها في شركة فور مارت فيتنام المحدودة (آن ثي)

وعلى الرغم من تأجيل معدل الضريبة الرسمي لمدة 90 يومًا، فقد طبقت الولايات المتحدة على الفور معدل ضريبة إضافي بنسبة 10%، مما دفع معدل الضريبة الإجمالي على الملابس الفيتنامية إلى حوالي 28%، مما خلق ضغوطًا كبيرة على صناعة النسيج في البلاد بأكملها بشكل عام ومؤسسات النسيج في المقاطعة بشكل خاص. يوجد في مقاطعة هونغ ين حاليًا حوالي 200 شركة تعمل في قطاع الملابس، منها أكثر من 90 شركة يبلغ عدد موظفيها 100 موظف أو أكثر. وبحسب وزارة الصناعة والتجارة، كان وضع الإنتاج والأعمال التجارية لشركات النسيج والملابس في المقاطعة إيجابيا للغاية خلال الأشهر الأربعة الأولى من العام. حقق إنتاج صناعة النسيج والملابس نتائج إيجابية مع أكثر من 103.3 مليون منتج من الملابس، بزيادة 13.42% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. ومع ذلك، بعد أن خططت الولايات المتحدة لفرض ضريبة استيراد متبادلة تصل إلى 46٪ على السلع، فإن العديد من شركات النسيج والملابس تراقب عن كثب المفاوضات بين الحكومتين الفيتنامية والأمريكية لتطوير خطط الإنتاج والأنشطة التجارية. وبالإضافة إلى ذلك، وباستغلال فترة التسعين يوماً التي علقت خلالها الولايات المتحدة مؤقتاً فرض ضريبة الاستيراد المتبادلة بنسبة 46%، تعمل شركات النسيج والملابس على تسريع تصدير طلبات العقود إلى الولايات المتحدة؛ وفي الوقت نفسه، نسعى جاهدين للتفاوض بشكل وثيق مع العملاء، وحساب تقاسم المخاطر على معدل الضريبة الحالي البالغ 10٪، فضلاً عن القضايا الضريبية بعد فترة 90 يومًا لتنظيم تكاليف الإنتاج بشكل أكثر فعالية. قال السيد هوانج مانه هونغ، المدير العام لشركة ثونج نهات جارمنت المساهمة، بلدية ثو سي (تيان لو): إن العملاء الرئيسيين للشركة حاليًا هم الشركات الأمريكية. في الأشهر الأربعة الأولى من العام، قامت الشركة بتصدير ما يقرب من مليون منتج من الملابس إلى السوق الأمريكية. وبالمقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، حقق إنتاج الشركة معدل نمو جيد إلى حد ما. خلال فترة تأجيل الضرائب لمدة 90 يومًا، تلقت الشركة طلبات من العملاء لتسريع عمليات التسليم للاستفادة من فترة التأجيل. وتم تأمين حجم الطلبيات للشركة من السوق الأمريكية حتى شهر يوليو/تموز من هذا العام. ومع ذلك، تظل التوقعات للربع الرابع غير مؤكدة، حيث لا تملك العلامات التجارية الكبرى خططا واضحة حتى الآن. لذلك، حتى في أفضل السيناريوهات، سوف تنخفض الطلبات من السوق الأميركية في عام 2025؛ ومن المتوقع أن يسجل الربع الثاني نموا إيجابيا، في حين قد يبدأ الربع الثالث في الضعف. ولضمان أنشطة الإنتاج، تعمل الشركة حاليًا على توسيع السوق، وتبحث عن عملاء في بعض البلدان مثل الصين واليابان... إلى جانب ذلك، تعمل الشركة على تعزيز استراتيجية تعزيز سلسلة القيمة: التركيز على خطوط المنتجات الراقية، والاستثمار في الآلات الحديثة، والارتباط بوحدات أخرى للتعاون في الإنتاج... علق السيد نجوين كوانج ديب، مدير شركة هونغ كوانج للملابس المحدودة (آن ثي): إذا تم تطبيق معدل الضريبة بنسبة 46٪، فإن العديد من شركات الملابس في المقاطعة ستكون معرضة لخطر فقدان القدرة التنافسية. لأن هامش الربح المتوسط ​​لصناعة النسيج والملابس حاليا يتقلب فقط بنسبة 5-12%، مما يضطرها إلى التنافس بشراسة مع البلدان الأخرى. ولضمان خطة الإنتاج والأعمال لعام 2025، تطبق الشركة حلولاً للتحكم في تكاليف المدخلات من خلال دراسة معايير العلامة التجارية والطلب في السوق بعناية للاستثمار الانتقائي، وليس الاستثمار الموزع. إلى جانب ذلك، تتعاون الشركة مع شركات أخرى لتوسيع النطاق، وإدارة الإنتاج ذاتيًا، وتجنب الاعتماد بشكل كبير على مصادر الاستيراد. قال السيد نجوين شوان دوونغ، نائب رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية: تواجه صناعة المنسوجات والملابس في هونغ ين حاليًا العديد من التحديات الكبيرة. مع تخطيط الولايات المتحدة لفرض ضريبة استيراد متبادلة تصل إلى 46٪، وجهت الحكومة الوزارات والفروع والمحليات لمتابعة التطورات عن كثب وتوقع السيناريوهات والاستجابة بمرونة. وأوصت جمعية النسيج والملابس الفيتنامية والقطاعات ذات الصلة والسلطات على جميع المستويات بأن تقوم الشركات بتطوير سيناريوهات الاستجابة، وتقليل الاعتماد على الأسواق الفردية، وتطوير علاماتها التجارية الخاصة واستغلال الأسواق المحتملة. بالإضافة إلى ذلك، كثفت المحليات والقطاعات الوظيفية جهودها لخلق الظروف (في مجال الخدمات اللوجستية، والإجراءات الجمركية...) لتمكين الشركات من تسريع التسليم في أقرب وقت ممكن خلال فترة التعليق المؤقت لتطبيق معدلات الضرائب المتبادلة الجديدة. وتستمر القطاعات الوظيفية والمناطق في المقاطعة في اتباع توجيهات الحكومة المركزية عن كثب، كما قدمت تطورات السوق التوجيه والدعم على الفور لمساعدة شركات النسيج والملابس في المقاطعة على التغلب على الصعوبات بشكل أكثر فعالية. وقد قامت الإدارات والفروع بتوجيه الشركات بشكل استباقي للاستفادة من تأجيل الضرائب لمدة 90 يومًا لإعادة هيكلة السوق، وتعزيز الاستهلاك المحلي، وإعادة الاتصال بالشركاء المحتملين الآخرين. وفي الوقت نفسه، يتم تقديم الدعم لإزالة الإجراءات الجمركية واللوجستية، وتخليص الائتمان، وخفض تكاليف الإنتاج. وتعمل الفروع والمحليات الوظيفية في المقاطعة أيضًا على تعزيز المعلومات للشركات حول الفرص المتاحة من اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد. وسيكون هذا بمثابة أساس قانوني متين للشركات لتوسيع أسواقها بطريقة مستدامة وأقل تأثراً بالتقلبات السياسية . يتم تحديد الأسواق الرئيسية مثل الاتحاد الأوروبي واليابان وكوريا والصين وروسيا وبيلاروسيا ورابطة دول جنوب شرق آسيا والأسواق المحلية كركائز استراتيجية للصادرات في عام 2025. وعلى وجه الخصوص، تعمل السوق الأوروبية على تشديد متطلباتها بشكل متزايد على المنتجات الخضراء والمعاد تدويرها، وهو ما يمثل تحديًا ولكنه أيضًا قوة دافعة للشركات. تطوير الإنتاج وتعزيز الروابط المتسلسلة. في مواجهة الحواجز التجارية المتنوعة بشكل متزايد، تحتاج شركات المقاطعة إلى تحديد استراتيجياتها بوضوح: تنويع الأسواق والمنتجات؛ إتقان التكنولوجيا وتحسين الإنتاجية والجودة؛ التكيف بشكل استباقي مع الحواجز الجمركية والبيئية العالمية.

فام دانج

المصدر: https://baohungyen.vn/doanh-nghiep-det-may-o-hung-yen-chu-dong-ung-pho-truoc-suc-ep-thue-quan-tu-my-3181339.html