
متابعة كفاءة العمل عن كثب
تنفيذًا لتوجيهات المركزية، يجب أن يتبع تقييم الكوادر عن كثب فعالية عملهم. منذ بداية المصطلح، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية لكاو بانغ اللائحة رقم 512-QD/TU، بتاريخ 1 ديسمبر 2021 بشأن مجموعة معايير تقييم الكوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، مع التركيز على مراجعة والتغلب على القيود في أداء المهام الموكلة. وتعزيزًا للدور المثالي، بناءً على اقتراحات المراجعة المتعمقة لعدد من جوانب عمل المكتب السياسي ، استعرضت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية لكاو بانغ وقيمت بجدية المسؤوليات المحددة للرفاق الجماعيين والفرديين للجنة الدائمة في قيادة وتوجيه تنفيذ المهام السياسية الموكلة. ومن هناك، طور على الفور الخطط والحلول وقاد ووجه ونظم التنفيذ للتغلب على أوجه القصور والقيود التي تمت الإشارة إليها.
أوصت اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة مباشرةً بالنقد الذاتي للجماعات والأفراد الخاضعين لإدارتها. وُجِّهت إلى الجماعات والأفراد في القيادة والإدارة مراجعةً جادة، ووضع خطط استباقية، واقتراح حلول وخطط للتغلب على أوجه القصور والقيود في الإدارة والعمليات ومعالجتها، وتوجيه تنفيذ القضايا العالقة في الوحدات والمجالات الخاضعة لمسؤوليتهم، مما يجنّب الحوادث المعقدة والمطولة.
في عام 2022، ولتحسين تنفيذ عمل تقييم الكوادر، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في مقاطعة كاو بانغ اللائحة رقم 1027-QD/TU بتاريخ 11 نوفمبر 2022 بشأن معايير تقييم الكوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية (لتحل محل اللائحة رقم 512-QD/TU)؛ مكملة لمعايير تقييم الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال المرتبطين بمنتجات محددة وواضحة وفعالة ومناسبة لمتطلبات الممارسة والمهمة. وفي الوقت نفسه، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية أيضًا القرار رقم 1010-QD/TU بشأن اللائحة النموذجية بشأن تقييم وتصنيف الجماعات والأفراد من الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والموظفين المتعاقدين في وكالات الحزب وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في مقاطعة كاو بانغ.
من عام ٢٠٢١ إلى عام ٢٠٢٤، تم تقييم وتصنيف ١٢٦٢ كادرًا تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية وفقًا للإجراءات الجديدة، مما يضمن الموضوعية، ويهيئ أساسًا للجنة الحزب الإقليمية لنشر أعمال التعبئة والتناوب والتعيين وتقديم المرشحين وفقًا للوائح. وقد قامت المقاطعة بتعبئة وتناوب وتعيين وإعادة تعيين وتقديم مرشحين لـ ٤٢٧ كادرًا تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية. وعلى المستوى القاعدي، قامت لجان الحزب والهيئات والوحدات أيضًا بتدوير وتعبئة ٤٦٢ كادرًا وموظفًا مدنيًا، مما أوجد بيئة تدريب عملي للكوادر الشابة والواعدة.
تغييرات إيجابية من القاعدة الشعبية
ساعدت اللوائح والإجراءات الجديدة في عمل تقييم الكوادر على تحسين جودة فريق الكوادر في مقاطعة كاو بانج تدريجيًا، وتلبية متطلبات المهمة. تم إنشاء بلدية ترونغ ها على أساس دمج المنطقة الطبيعية بأكملها وسكان بلديات ترونغ ها وسوك ها وكويكوان ومدينة شوان هوا، بمساحة طبيعية تبلغ 143.30 كيلومترًا مربعًا. تضم البلدية 32 قرية ومجموعات سكنية (بما في ذلك 15 قرية ذات صعوبات خاصة)، مع العديد من المجموعات العرقية التي تعيش هناك، بما في ذلك 5 مجموعات عرقية رئيسية: تاي ونونغ ومونغ وداو وكينه. في الفترة 2020-2025، نفذت لجنة الحزب في البلدية بجدية عمل تقييم وتصنيف الكوادر والموظفين المدنيين كل عام، بالتزامن مع مراجعة واستكمال تخطيط الكوادر؛ وتم تنفيذ عملية تعيين وتقديم المرشحين للانتخابات بشكل صارم وعلني وشفاف.
قال الرفيق دونغ ماك كين، سكرتير الحزب في بلدية ترونغ ها، إنه إلى جانب ابتكار عمل تقييم الكوادر، تركز لجنة الحزب في البلدية أيضًا على تدريب وتعزيز وتحسين مؤهلات كوادر البلدية وموظفي الخدمة المدنية. حتى الآن، وصل عدد الكوادر وموظفي الخدمة المدنية على مستوى البلدية الحاصلين على شهادات جامعية إلى 100٪؛ 98٪ من الكوادر الرئيسية وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على مستوى البلدية حاصلون على درجات نظرية سياسية متوسطة أو أعلى. يتميز فريق الكوادر بالثبات والكفاءة والخبرة العملية، مما يساهم في تحقيق سياسات التنمية الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة. يتم استغلال العديد من أنواع المحاصيل والثروة الحيوانية ذات القيمة الاقتصادية العالية والقوى المحلية بشكل فعال، مما يوفر دخلًا مستقرًا للشعب.
أُسست بلدية كوانغ لام على أساس دمج بلديتي كوانغ لام وتاتش لام. بتوجيهات وتوجيهات لجنة الحزب في مقاطعة كاو بانغ، أشرفت لجنة الحزب في البلدية على التنفيذ المتزامن والفعال لأعمال تنظيم الكوادر؛ من تخطيط ومراجعة وتكملة وحذف وتدريب وتأهيل وتعيين وتأهيل الكوادر للترشح للانتخابات وفقًا للإجراءات واللوائح الصحيحة. خلال الفترة 2020-2025، نفذت لجنة الحزب في البلدية بدقة أعمال مراجعة وتقييم وتصنيف المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب والكوادر سنويًا.
من خلال التقييم والتصنيف، أنجزت 5 من أصل 35 وحدة مهامها على أكمل وجه، بنسبة 14.2%؛ وأنجزت 30 وحدة مهامها على أكمل وجه، بنسبة 85.7%. يتحد فريق كوادر البلدية، ويعملون معًا لتحقيق العديد من الإنجازات المهمة. ونظرًا لصعوبة هذه المنطقة بشكل خاص، فقد قامت البلدية، خلال الفترة 2020-2025، بنشر الحلول بشكل متزامن، وحشدت جميع الموارد لدعم البرامج الوطنية المستهدفة والاستثمار فيها بفعالية. انخفض معدل الفقر بنسبة 6.6% سنويًا. وحتى الآن، تضم البلدية 21 من أصل 23 قرية صغيرة مزودة بطرق سيارات تؤدي إلى مركز القرية، وجميع القرى الـ 23 مزودة بطرق دراجات نارية تؤدي إلى القرية، مما يضمن حركة مرور سلسة ومريحة لنقل البضائع وانتقال الأشخاص.
تتجلى كفاءة الكوادر في نتائج القيادة والتوجيه في تنفيذ المهام السياسية. في ولاية كاو بانغ، خلال الفترة الماضية، ساهمت فعالية إعادة الهيكلة الاقتصادية الإيجابية في زيادة حجم الاقتصاد بشكل ملحوظ. يُقدر الناتج المحلي الإجمالي لعام 2025 بنحو 28,618 مليار دونج، ما يمثل 0.22% من إجمالي الناتج المحلي، أي أعلى بمرة ونصف من حجمه الاقتصادي لعام 2020؛ مما يُحسّن حياة السكان من مختلف الأعراق، وخاصةً في مناطق القواعد الثورية.
وفقًا للرفيق كوان مينه كونغ، سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، فإن لجنة الحزب الإقليمية في كاو بانغ عازمة على إحداث تقدم كبير في التنمية خلال الفترة 2025-2030، والسعي لتحقيق معدل نمو اقتصادي مرتفع نسبيًا مقارنةً بالمقاطعات الأخرى في منطقة شمال ميدلاندز وجبالها. ومن خلال العمل القيادي العملي، حددت لجنة الحزب الإقليمية في كاو بانغ عمل بناء مجموعة من الكوادر كمهمة رئيسية وأساس للتنفيذ. وعلى وجه الخصوص، يستمر ابتكار تقييم الكوادر تحت شعار الاتساق والاستمرارية والتعددية الأبعاد والمعايير، من خلال منتجات محددة بروح اللائحة رقم 366-QD/TW المؤرخة 30 أغسطس 2025 للمكتب السياسي بشأن مراجعة وتقييم وتصنيف جودة الجماعات والأفراد في النظام السياسي.
المصدر: https://nhandan.vn/doi-moi-cong-tac-danh-gia-can-bo-post913408.html
تعليق (0)