الابتكار، والعمل جنباً إلى جنب مع العمال.

BHG - بفضل العديد من الابتكارات في المحتوى وأساليب العمل، نجح الاتحاد الإقليمي للعمال (LĐLĐ) في أداء مهمته المتمثلة في حماية الحقوق والمصالح المشروعة لأعضائه وعماله، مؤكدًا دوره كداعم قوي لهم. وعلى وجه الخصوص، قام الاتحاد بشكل استباقي بتبسيط هيكله التنظيمي، مما يضمن المرونة والكفاءة المهنية لتلبية متطلبات الابتكار في المرحلة الراهنة.

BHG - بفضل العديد من الابتكارات في المحتوى وأساليب العمل، نجح الاتحاد الإقليمي للعمال (LĐLĐ) في أداء مهمته المتمثلة في حماية الحقوق والمصالح المشروعة لأعضائه وعماله، مؤكدًا دوره كداعم قوي لهم. وعلى وجه الخصوص، قام الاتحاد بشكل استباقي بتبسيط هيكله التنظيمي، مما يضمن المرونة والكفاءة المهنية لتلبية متطلبات الابتكار في المرحلة الراهنة.

توفر النقابات العمالية الدعم، ويتم تحسين مزايا الرعاية الاجتماعية.

يضم الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال 11 اتحادًا على مستوى المقاطعات والمدن، بالإضافة إلى 3 نقابات متخصصة في قطاعات محددة، تشمل نقابة موظفي الخدمة المدنية الإقليمية، ونقابة القطاع الصحي، ونقابة قطاع التعليم والتدريب، مع ما يقارب 1300 نقابة محلية. وفي عام 2024، أنشأت المقاطعة 11 نقابة محلية جديدة، منها 6 نقابات على مستوى المؤسسات، و4 نقابات عمالية محلية، ونقابة واحدة على مستوى الخدمة العامة؛ كما انضم إليها 1558 عضوًا جديدًا (من بينهم 366 عضوًا في القطاع غير الرسمي)، ليصل إجمالي عدد أعضاء النقابات في المقاطعة إلى 36978 عضوًا.

يركز المسؤولون من قسم الشؤون المهنية التابع لاتحاد العمال الإقليمي على تنفيذ المهام التي تلي عملية الاندماج.

واصل اتحاد العمال الإقليمي جهوده في الابتكار وتعزيز مبادئ المركزية الديمقراطية والمسؤولية الفردية، موجهًا جميع النقابات العمالية المحلية للمشاركة في حركات المحاكاة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي لتحسين فعالية أنشطة النقابات. ومن خلال ذلك، نسقت النقابات العمالية المحلية مراجعة مبكرة لزيادة الرواتب لـ 7057 من الكوادر والموظفين الحكوميين والعاملين؛ وراجعت استحقاق الإجازات المرضية وإجازات الأمومة وتعويضات حوادث العمل وفقًا للوائح. وفي الوقت نفسه، نظمت العديد من الأنشطة والبرامج لتعزيز تقاليد التضامن وروح الدعم المتبادل والتعاطف، ورعاية أعضاء النقابات، مثل: تنفيذ برنامج إزالة المساكن المؤقتة والآيلة للسقوط في المحافظة، وفعالية "لم شمل تيت - مشاركة الربيع"، ودعم بناء "ملاجئ النقابات"...

من بين الأنشطة التي تهدف إلى رعاية العمال، ساعد برنامج "مأوى النقابات العمالية" 51 عضواً نقابياً وعاملاً في ظروف صعبة على تحقيق حلمهم في "الاستقرار وبناء حياة مستقرة". وبميزانية دعم إجمالية قدرها 2.44 مليار دونغ فيتنامي، لم يوفر البرنامج مسكناً آمناً فحسب، بل منح أيضاً أعضاء النقابات والعمال الدافع للعمل براحة بال والسعي نحو حياة أفضل؛ ليصبح بذلك شاهداً حياً على روح التضامن والمشاركة، مؤكداً دور النقابات العمالية في حماية العمال ودعمهم.

مصمم بشكل مبسط لضمان التشغيل الفعال.

في إطار تنفيذ سياسة الحزب والإقليم بشأن تبسيط الهيكل التنظيمي داخل النظام السياسي من أجل التشغيل الفعال والكفء، قام الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال بمراجعة وإعادة تنظيم هيكله الداخلي بشكل استباقي (وفقًا للمشروع رقم 39، المؤرخ في 13 فبراير 2025، للجنة الحزب الإقليمية الدائمة بشأن إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للاتحاد الإقليمي لنقابات العمال).

قبل إعادة التنظيم، كان لدى الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال خمسة أقسام متخصصة. إلا أن الهيكل التنظيمي كان غير منظم ، حيث تداخلت الوظائف والمهام وتكررت؛ إذ لم يتجاوز عدد العاملين في بعض الأقسام أربعة أشخاص. وبناءً على هذا الواقع، ولتحسين الكفاءة التشغيلية، دمج الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال قسم المالية مع المكتب لتشكيل مكتب واحد؛ ودمج قسم السياسات والقانون وعلاقات العمل مع قسم الدعاية وشؤون المرأة لتشكيل قسم واحد هو قسم الشؤون المهنية. بعد إعادة التنظيم، تم تقليص عدد الأقسام المتخصصة من خمسة إلى ثلاثة، مما أدى إلى خفض عدد رؤساء الأقسام بمقدار اثنين. ومع انخفاض عدد الأقسام، أُعيد هيكلة وظائفها ومهامها بشكل أكثر منطقية، مما أدى إلى عمليات أكثر كفاءة. وفي الوقت نفسه، أتاح ذلك للموظفين استغلال قدراتهم على أكمل وجه في بيئة عمل أكثر احترافية بأدوار ومسؤوليات أكثر وضوحًا.

على وجه الخصوص، ولتسهيل إعادة هيكلة الوكالة، ضربت نقابة العمال الإقليمية مثالاً يحتذى به في إعطاء الأولوية للمصالح الجماعية على المصالح الشخصية، وهو ما تجسد في حالة السيد ها ترونغ لام. فقد شغل السيد لام منصب نائب رئيس إدارة السياسات والقانون وعلاقات العمل لمدة 12 عامًا، من 2011 إلى سبتمبر 2023. وفي أكتوبر 2023، عُيّن رئيسًا للإدارة. إلا أنه بعد مرور ما يزيد قليلاً عن عام على توليه المنصب، في فبراير 2025، استقال طواعيةً لتسهيل إعادة هيكلة الوكالة. وبالتحديد، بعد دمج إدارة السياسات والقانون وعلاقات العمل مع إدارة الدعاية وشؤون المرأة لتشكيل إدارة الشؤون المهنية، لم يتردد السيد لام في التنحي وتولي منصب نائب الرئيس.

في أعقاب إعادة تنظيم هيكلها الداخلي، يواصل الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال مراجعة وتعزيز جهازه، وتحسين جودة موظفيه وكوادره المدنية لبناء فريق من المسؤولين المتفانين والمؤهلين، على أهبة الاستعداد لمرافقة وحماية الحقوق المشروعة لأعضاء النقابات والعمال في العصر الجديد. وفي الوقت نفسه، سيعمل على تنفيذ حلول شاملة لتحقيق شعار عام 2025 بنجاح: "التركيز على تنمية عضوية النقابات؛ والمشاركة في بناء حزب وحكومة نزيهين وقويين". ومن خلال ذلك، سيواصل بناء منظمة نقابية أقوى، مؤكدًا على المهمة الجوهرية للنقابات العمالية في رعاية حياة أعضائها والعمال وحماية حقوقهم.

النص والصور: NHU QUYNH

المصدر: https://baohagiang.vn/xa-hoi/202503/doi-moi-dong-hanh-cung-nguoi-lao-dong-3747b5d/