مرافقة الشركات وربط الوظائف للعمال

إن إيجاد فرص عمل للعمال يُعدّ من الأولويات لضمان الأمن الاجتماعي، واستقرار حياة الناس، وتعزيز النمو الاقتصادي. وانطلاقًا من هذه الأهمية، بادرت جميع المستويات والقطاعات في المقاطعة مؤخرًا بتطبيق العديد من الحلول لتوفير فرص عمل للعمال، ودعم الشركات على النمو وممارسة الأعمال.

شركة دريم بلاستيك نينه بينه المحدودة، مجمع خانه ثونغ الصناعي (ين مو)، تضمن فرص عمل ودخلًا مستقرًا للعاملين. الصورة: مينه كوانغ

شركة دريم بلاستيك نينه بينه المحدودة (مجمع خان ثونغ الصناعي، ين مو) تعمل منذ عام ٢٠١٩. وحتى الآن، وفرت الشركة فرص عمل لما يقرب من ٦٠٠ عامل براتب شهري يتراوح بين ٨ و١٠ ملايين دونج للشخص الواحد. معظم العمال محليون.

قالت السيدة بوي ثي تشوين من بلدية خان ثونغ إنها عندما انضمت إلى الشركة، تلقت تدريبًا وعُيّنت لها وظائف مناسبة. كانت السيدة تشوين متحمسة للغاية: "مع وظيفة مناسبة ومزايا جيدة، لا أنوي تغيير وظائفي. سأبقى مع الشركة لفترة طويلة". في الماضي، زادت الشركة الرواتب والبدلات، ولديها العديد من السياسات التفضيلية الأخرى. لذلك، نحن، الموظفون، متحمسون للغاية، ونزداد تعلقًا بالشركة.

إن زيادة الرواتب وفقاً للأنظمة، وضمان تمتع الموظفين بكامل المزايا وأنظمة الرعاية الاجتماعية وفقاً للأنظمة الحالية، وتصميم مساحة عمل خضراء وصحية للموظفين... هي جهود الشركة لتثبيت الروح المعنوية وجذب الموظفين.

ومع ذلك، ووفقًا لقادة الشركة، فإن الشركة تحتاج إلى آلاف العمال لتلبية احتياجات الإنتاج. ومع ذلك، فإن القوى العاملة المحلية غير كافية حاليًا لتلبية احتياجات الشركة من التوظيف، لذلك نشرت الشركة معلومات التوظيف عبر وسائل الإعلام، وأرسلت طلبات التوظيف إلى العديد من المناطق الأخرى داخل المحافظة وخارجها. يُعدّ توظيف العمالة أمرًا بالغ الصعوبة.

صرحت السيدة فام ثي هاي، مسؤولة الموارد البشرية في الشركة، بأن العمل هو ركيزة أساسية في نجاح الشركة. ولا يمكن للشركة أن تتطور بشكل مستدام إلا بالتزام الموظفين ودعمهم. ومن هذا المنطلق، سعت الشركة جاهدةً على مر السنين لضمان حقوق ومصالح موظفيها القانونية، وتتبع سياسة زيارة ودعم من يواجهون صعوبات مفاجئة أو يمرون بظروف صعبة للغاية. ولا تقتصر الشركة على ضمان بيئة عمل آمنة للموظفين، بل تركز أيضًا على وجبات الطعام خلال فترات العمل لضمان صحتهم. ويتم تحديث قائمة الغداء باستمرار لضمان تغذية وطعم الموظفين.

ومع ذلك، وكما هو الحال مع العديد من الشركات الأخرى، تواجه شركة دريم بلاستيك نينه بينه المحدودة صعوباتٍ جمة في توظيف العمال. وصرحت السيدة فام ثي هاي قائلةً: "تحتاج الشركة إلى توظيف ما بين 300 و500 عامل إضافي. وقد قمنا بتوزيع منشوراتٍ ونشر إعلانات توظيف على منصات التواصل الاجتماعي، وعبر أنظمة الراديو في البلدات والمدن المجاورة... إلا أن توظيف العمال لم يُظهر أي مؤشرات إيجابية. وقد أدى الانتعاش الاقتصادي الذي شهدته الشركات في القطاعات كثيفة العمالة، مثل المنسوجات والأحذية والإلكترونيات، في الآونة الأخيرة إلى زيادة صعوبة المنافسة على العمالة".

وفقًا لتقييم القطاع الوظيفي، حافظت الشركات خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025 على زخم الإنتاج والأعمال؛ واستقرت الطلبات، مما وفّر فرص عمل للعمال حتى نهاية العام. لذلك، تكثر الحاجة إلى توظيف عمال جدد بناءً على طلبات الشركات. تتنوع اتجاهات التوظيف بشكل كبير، وتتوزع على العديد من القطاعات، بما في ذلك قطاعات التجارة والخدمات ذات اتجاهات التوظيف الكبيرة؛ تليها قطاعات الإنتاج والمعالجة والتصنيع، والإلكترونيات، والمنسوجات، والأحذية، وغيرها.

- فهم احتياجات المؤسسات والمحليات والقطاعات الوظيفية، وتم تنفيذ حلول لدعم المؤسسات في توظيف العمالة مثل: الإعلان عن المعلومات ونشرها حول احتياجات المؤسسات للتوظيف على وسائل الإعلام (الراديو، وبوابات المعلومات الإلكترونية للوكالات والوحدات ومكاتب العمل، وما إلى ذلك) حتى يعرف العمال المحتاجون ويسجلوا للتوظيف؛ التنسيق مع المحافظات المجاورة لتنظيم اتصالات العمل؛ ربط المؤسسات بمؤسسات التدريب داخل وخارج المحافظة لإعلام المتعلمين باتجاهات العمل المناسبة؛ تشجيع المؤسسات ومؤسسات التدريب على توقيع اتفاقيات تعاون بشأن تدريب عمال المؤسسات لتلبية احتياجات التوظيف طويلة الأجل، إلخ.

على وجه الخصوص، عززت وزارة الداخلية دور مركز خدمات التوظيف الإقليمي لتوفير معلومات التوظيف للمؤسسات، وإرشاد العاطلين عن العمل إلى معرفتها والتقدم إليها. كما نفّذ المركز، بشكل استباقي ومرن، العديد من التدابير لربط العرض والطلب على العمالة.

أكد الرفيق لا ثانه تونغ، مدير مركز خدمات التوظيف الإقليمي، قائلاً: منذ بداية العام، استقبل مركز خدمات التوظيف الإقليمي عشرات الآلاف من الوظائف الشاغرة التي سجلتها الشركات. ولربط أصحاب العمل بالموظفين، أنشأت إدارة معلومات سوق العمل مؤخرًا قاعدة بيانات حول العرض والطلب على العمالة، وخططت للتوظيف في معارض التوظيف الشهرية.

على وجه الخصوص، اعتمد المركز تكنولوجيا المعلومات بشكل مكثف في عملياته. فبدلاً من تنظيم التوظيف المباشر في قاعة التداول، نظم المركز جلسات تداول وظائف عبر الإنترنت؛ ونشر معلومات التوظيف على الموقع الإلكتروني ليتمكن العمال من التواصل مباشرةً مع أصحاب العمل...

وبفضل هذه الجهود، من المقدر أن تكون المحافظة بأكملها قد خلقت خلال الأشهر الستة الأولى من العام 9890 فرصة عمل لـ 9890 شخصًا (أي ما يصل إلى 51٪ من الخطة السنوية)، ومن بينهم عدد العمال الذين يعملون في الخارج بموجب عقد يبلغ 840 شخصًا (أي ما يصل إلى 60٪ من الخطة السنوية).

داو هانغ

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/dong-hanh-cung-doanh-nghiep-ket-noi-viec-lam-cho-nguoi-lao-849167.htm