جنوب شرق آسيا، وجهة جذابة للشركات اليابانية.

تأمل الشركات اليابانية "متوسطة الحجم" في تحقيق النمو الذي تشتد الحاجة إليه، والحد من مخاطر التركيز، والاستعداد للمرحلة التالية من المنافسة في دول جنوب شرق آسيا.

تتجه المزيد من الشركات اليابانية إلى نقل جزء من إنتاجها إلى جنوب شرق آسيا. الصورة: Svi-hq

وجهة مثالية

لعقود طويلة، بنت الشركات اليابانية "المتوسطة الحجم" أعمالها على سوق محلية مستقرة. أما الآن، في ظل انخفاض عدد السكان، ونقص العمالة، وتباطؤ النمو المحلي، تتجه العديد من الشركات اليابانية إلى الأسواق الخارجية. وقد أصبحت منطقة جنوب شرق آسيا وجهة جذابة.

أشارت صحيفة "بيزنس تايمز" إلى استطلاع أجرته منظمة التجارة الخارجية اليابانية (JETRO)، والذي كشف أن نحو 44% من الشركات المرتبطة باليابان والتي تعمل حاليًا في آسيا وأوقيانوسيا تخطط لتوسيع عملياتها. وعلّق يوسوكي أوجيما، رئيس قسم جنوب شرق آسيا في شركة "نيهون إم آند إيه سنتر هولدينغز"، قائلاً إن دول هذه المنطقة تجذب الأنظار في موجة "صادرات رأس المال" اليابانية.

لا تزال منطقة جنوب شرق آسيا (سوق تضم حوالي 700 مليون مستهلك) جذابة للغاية نظرًا للعديد من عوامل النمو التي تفتقر إليها اليابان حاليًا، مثل النمو السكاني، والاعتماد الرقمي القوي، والتوسع الحضري السريع، والطبقة المتوسطة المزدهرة بشكل متزايد، والطلب المتزايد على السلع المصنعة من اليابان.

وفي الوقت نفسه، استفادت اقتصادات جنوب شرق آسيا من استمرار الاستثمار الأجنبي المباشر الياباني، مما أدى إلى نقل التكنولوجيا ورفع مستوى المهارات في جميع أنحاء المنطقة.

"أعتقد أن منطقة جنوب شرق آسيا لا تزال متميزة لعدة أسباب واضحة. فالمنطقة تتميز بتقارب بين الطلب الاستهلاكي المتزايد، والقدرة على تنويع سلاسل التوريد، والترابط الإقليمي القوي نسبياً"، هذا ما قاله يوسوكي أوجيما لصحيفة بيزنس تايمز .

وفقًا لبيانات أمانة الآسيان، من المتوقع أن يصل حجم التجارة الثنائية بين اليابان وجنوب شرق آسيا إلى حوالي 236 مليار دولار أمريكي في عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، زاد الاستثمار الأجنبي المباشر الياباني في المنطقة بنسبة 20% من عام 2023 إلى عام 2024، ليصل إلى 17.5 مليار دولار أمريكي.

على الرغم من أن الأرقام التجارية الرسمية لعام 2025 لم تُعتمد نهائياً بعد، يتوقع السيد أوجيما أن يظل زخم الاستثمار قوياً في ظل تزايد اهتمام الشركات اليابانية بجنوب شرق آسيا. ومن خلال الاستثمارات والمشاريع المشتركة وعمليات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية، تستهدف الشركات اليابانية متوسطة الحجم أسواقاً مثل فيتنام وماليزيا وتايلاند لدفع عجلة النمو الإقليمي.

تُشكّل الشركات "المتوسطة" (والتي يُشار إليها غالبًا باسم "تشوكين كيغيو")، أو الشركات الصغيرة والمتوسطة (تشوشو كيغيو)، العمود الفقري للاقتصاد الياباني، إذ تُمثّل ما يقارب 99% من إجمالي الشركات ونحو 55% من إجمالي القيمة المضافة في قطاع التصنيع في البلاد، وفقًا لبيانات وورلدفوليو. ويتخصص العديد منها في قطاع الأعمال بين الشركات (الشركات التي تُقدّم منتجات/خدمات لشركات/مؤسسات أخرى)، وتُهيمن على قطاعات عالمية في مجالات التصنيع المتقدم، والمكونات، والمواد، والأتمتة.

استراتيجية الأسواق المتعددة

ومن العوامل الجاذبة الأخرى للشركات اليابانية أن جنوب شرق آسيا ليس سوقاً متجانساً، بل هو مجموعة من الاقتصادات شديدة التنوع ذات نقاط قوة وأدوار مختلفة. ولذلك، تستطيع الشركات تنظيم حضورها الإقليمي وفقاً لأولوياتها الاستراتيجية.

تشير صحيفة "بيزنس تايمز" إلى أن سنغافورة تُستخدم غالبًا كمقر إقليمي، بينما تُعدّ أسواق مثل فيتنام وتايلاند وإندونيسيا وماليزيا مراكز تصنيع رئيسية. وتكتسب هذه المرونة الهيكلية أهمية متزايدة في ظلّ البيئة الاقتصادية غير المستقرة اليوم، حيث تسعى الشركات جاهدةً لتحقيق التوازن بين كفاءة التكلفة ومرونة سلاسل التوريد.

تواصل مجموعة كانيكا اليابانية للكيمياء والتكنولوجيا الحيوية، التي يقع مقرها الإقليمي في سنغافورة، توسيع نطاق وصولها في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا من خلال الاستفادة من قطاعات أعمالها المتنوعة.

في فيتنام، تدير المجموعة ثلاثة مصانع متخصصة في إنتاج وتسويق المعدات الطبية والتوابل ومركبات البولي فينيل كلوريد (PVC). وفي تايلاند، ينتج مصنعا كانيكا ويسوقان البلاستيك القابل للتمدد ومركبات البولي فينيل كلوريد. أما في إندونيسيا، فيركز قسم إنتاج الأغذية التابع لها على إنتاج وتسويق المنتجات الزيتية المكررة.

تدير شركة كرافتيا اليابانية العملاقة للهندسة أعمالها في مجال إنشاءات الطاقة في جنوب شرق آسيا من خلال مقرها الإقليمي في سنغافورة. وبوجود عمليات لها في فيتنام وتايلاند وإندونيسيا، تقدم كرافتيا خدمات متكاملة في التصميم والإنشاء لدعم توسع عملائها الإقليمي.

المصدر: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html