مع حلول الغسق، تعجّ ساحات الوحدات التابعة للواء 40 باجتماعات "المجموعات الثلاثية". هذه الاجتماعات قصيرة (من 10 إلى 20 دقيقة)، لكنها تُعدّ الوقت الأمثل لكل جندي للتعبير عن أفكاره ومشاركة الصعوبات التي يواجهها في دراسته وتدريبه وحياته العسكرية. قصص تبدو تافهة، مثل عدم طيّ البطانيات بشكل صحيح، أو الحنين إلى الوطن بعد التدريب، أو القلق قبل الامتحانات، يستمع إليها رفاقهم ويشاركونها ويشجعونهم عليها.

أجواء "الفريق الثلاثي" في اللواء 40.

تكمن أهمية "الفريق الثلاثي" في أنه لا يقتصر دوره على إدارة القوات بكفاءة فحسب، بل ينشر أيضًا روح المسؤولية والزمالة. فعندما تظهر على الجنود علامات عدم الاستقرار العاطفي، أو يجدون صعوبة في الاندماج في بيئة المجموعة، أو يمرضون، غالبًا ما يكون أعضاء الفريق أول من يلاحظ ذلك ويقدمون الدعم والتشجيع والمساعدة في الوقت المناسب. وفي الوقت نفسه، يبادر قائد الفريق بإبلاغ القائد الأعلى لاتخاذ الإجراءات المناسبة لحل المشكلات ومنع ظهور الأفكار السلبية.

صرح المقدم نجو فان ثانه، رئيس الشؤون السياسية في اللواء 40، قائلاً: "لقد اعتمدت الوحدة نموذج "الفريق الثلاثي" ليس فقط لإدارة الجنود، بل أيضاً كبيئة لبناء روح الفريق، وتعزيز الثقة، وتوطيد الوحدة داخلها. في الواقع، أدى تطبيق هذا النموذج بفعالية إلى الكشف المبكر عن العديد من المشكلات التي تنشأ داخل الوحدة وحلها في الوقت المناسب. فعندما يُستمع إلى كل جندي ويُمنح الفرصة للتعبير عن أفكاره، تستقر معنوياته، مما يسمح له بالعمل براحة بال وإنجاز مهامه الموكلة إليه بنجاح."

يحرص أعضاء "الفريق الثلاثي" على البقاء معاً في جميع أنشطتهم.

لا يقتصر دور أعضاء "الفريق الثلاثي" على تبادل الأفكار والمشاعر فحسب، بل يتعداه إلى مساعدة بعضهم البعض وتوجيههم في دراستهم وتدريبهم. يتبادل الجنود الخبرات والمهارات في أداء الحركات العسكرية، وتنمية سلوك منضبط ومهني، بل ويشاركون أسرار تحقيق درجات عالية في اختبار "الطلقات الثلاث".

أفصح الجندي نغوين لي نغوين، من السرية الأولى، الكتيبة الأولى، اللواء 40، قائلاً: "بالنسبة لي، يُشبه فريق الثلاثة أفراد عائلة صغيرة داخل الوحدة. سواء كانت الأخبار سارة أم سيئة، فإننا نتشاركها بصدق. وبفضل مساعدة وتوجيه زملائي، أحرزتُ تقدماً ملحوظاً في التدريب، وأشعر بثقة أكبر في الاختبارات القادمة."

يقوم المجندون الجدد بفحص بنادق AK الرشاشة بعد التدريب.

لضمان فعالية النموذج، تُشدد اللواء 40 دائمًا على دور القيادة والتوجيه للجان الحزبية والقادة على جميع المستويات، مع تعزيز روح المبادرة والمسؤولية لدى كل جندي، وخاصة قادة الفصائل وقادة الفرق الثلاثية، في تنفيذ الأنشطة. ويُحدد القائد محتوى الأنشطة، مع الحفاظ على مرونته، وتجنب التعقيدات البيروقراطية، ومراعاة خصائص كل وحدة ونفسية المجندين الجدد.

يلعب "الفريق الثلاثي" دوراً حاسماً في الحفاظ على الاستقرار الأيديولوجي، وتعزيز الوحدة الداخلية، وتحسين جودة التدريب، وفرض الانضباط داخل الوحدة. وقد أثبت هذا النموذج فعاليته ليس فقط في اللواء 40، بل في جميع أنحاء الفيلق 34.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435