في ظهيرة يوم 23 يونيو، في هانوي، التقى الأمين العام والرئيس تو لام بالمسؤولين الخاضعين لإشراف المكتب السياسي والذين يتم النظر في ترشيحهم لمناصب قيادية.
وفي كلمته خلال الاجتماع، أكد الأمين العام والرئيس تو لام على أن تخطيط شؤون الموظفين على المستوى الاستراتيجي يجب أن يكون جزءاً من الحوكمة الاستراتيجية، وذلك استعداداً للقيادة المستقبلية للحزب والتنمية المستقبلية للبلاد.
يجب علينا تصحيح المفاهيم الخاطئة التي تنظر إلى التخطيط على أنه مجرد حجز مكان، والوقوف في طابور للحصول على دور، وضمان الحصول على موقع.

ألقى الأمين العام والرئيس تو لام كلمة في الاجتماع.
صورة: وكالة الأنباء الفيتنامية
يجب أن يكون التخطيط مفتوحًا ولكن ليس أقل من المعايير، وديناميكيًا ولكن ليس تعسفيًا، ويجب أن يعطي الأولوية للهيكل ولكن لا يجب بأي حال من الأحوال استبدال الهيكل بالمعايير.
الانفتاح يعني عدم الاقتصار على صناعة واحدة، أو منطقة واحدة، أو مجموعة واحدة من العلاقات؛ إنه يعني معرفة كيفية العثور على المسؤولين المحليين، في المناطق الصعبة، وفي المجالات الجديدة.
تشمل العمليات الديناميكية الإضافات، والدخول، والخروج، والترقية، وخفض الرتبة. ينبغي الاستمرار في تدريب الكوادر التي تتطور بشكل جيد، وتكليفها بالمهام، والاستفادة منها. أما الكوادر التي تتراجع، أو تفقد مصداقيتها، أو تفقد فرصها، أو تخالف المعايير، فيجب استبعادها من عملية التخطيط بشكل عادل وشفاف ووفقًا للوائح.
ابتكارات جذرية أكثر في أعمال التخطيط.
وأشار الأمين العام والرئيس إلى أنه من الضروري مواجهة الواقع بشكل مباشر من أجل ابتكار أعمال التخطيط بشكل أقوى.
طلب الأمين العام والرئيس من اللجنة التنظيمية المركزية إجراء بحث ومراجعة متعمقة على الفور لتخطيط شؤون الموظفين على المستوى الاستراتيجي من الدورات الأخيرة.
وفي الوقت نفسه، من الضروري البحث واقتراح آليات ولوائح جديدة ومتفوقة وأكثر ابتكارًا في تقييم واختيار وتخطيط وتناوب واستخدام وحماية الكوادر التي تجرؤ على التفكير والعمل، باستخدام المنتجات والنتائج القابلة للقياس والمصداقية الحقيقية كمعايير مهمة.

مكان الاجتماع
صورة: DANGCONGSAN.VN
لتحسين معايير البيانات وأساليب التقييم للمسؤولين على المستوى الاستراتيجي، من الضروري وضع مجموعة منفصلة من المعايير الموضوعية والقابلة للقياس على المستوى المطلوب، والتي تعكس بشكل شامل الفطنة السياسية والأخلاق والنزاهة والتفكير الاستراتيجي والقدرة على التخطيط المؤسسي والقدرة على التنفيذ التنظيمي ومهارات حل المشكلات وإدارة شؤون الموظفين والتكامل والتحول الرقمي والمكانة المرموقة ضمن الثقة الجماعية والعامة.
هناك تحول قوي من إدارة شؤون الموظفين بشكل أساسي من خلال الملفات الإدارية إلى إدارتهم باستخدام بيانات من العالم الحقيقي.
ينبغي تكليف المسؤولين الواعدين الذين يفتقرون إلى الخبرة العملية بمجالات صعبة ومهام معقدة. أما المسؤولون ذوو الخبرة الواسعة ولكن مهاراتهم الإدارية محدودة، فينبغي تكليفهم بمهام تنفيذية. ويجب تذكير المسؤولين الذين تظهر عليهم علامات الجمود أو التهرب أو التردد في مواجهة المشكلات، وتحذيرهم، وتكليفهم بمزيد من التحديات. وإذا لم يعودوا يمتلكون الصفات والقدرات والمكانة والآفاق اللازمة، فينبغي استبعادهم نهائياً من عملية التخطيط.
يتعين على لجان الحزب ووكالات إدارة شؤون الموظفين أن تجتمع دورياً مع الكوادر وتثقفهم في عملية التخطيط؛ وأن تستمع إلى مخاوفهم وتطلعاتهم المشروعة؛ وأن تجري تقييمات من وجهات نظر متعددة؛ وأن تمارس رقابة أكثر صرامة على السلطة؛ وأن تربط استخدام الكوادر بحمايتهم وفحصهم.
أكد الأمين العام والرئيس أن المبدأ العام هو ضمان عدم إغفال أي شخص غير مؤهل، وعدم تفويت أي شخص يتمتع بالأخلاق والموهبة الحقيقية. ويجب على الجماعات والأفراد الذين يرشحون الكوادر تحمل المسؤولية السياسية والمساءلة عن جودة ترشيحاتهم.
إذا تم اتخاذ إجراءات لإخفاء أوجه القصور، أو تضخيم الإنجازات، أو تزيين السجلات، أو إظهار المحاباة تجاه مجموعات معينة، فيجب فحص المساءلة، وخاصة بالنسبة لأولئك الذين يشغلون مناصب قيادية.
الشرط هو اكتشاف المشاكل مبكراً ومن بعيد في كلا الاتجاهين: التحديد المبكر للأفراد المتميزين لرعايتهم واستخدامهم، والكشف المبكر عن علامات الخطر، وتراجع السمعة، وتجنب الانتهاكات من أجل التحذير والتصحيح والفحص.
أكد الأمين العام والرئيس على ضرورة أن يضع كل كادر مرشح للترقية برنامجه التدريبي الخاص. يجب أن يتمتع الكوادر ذوو الشخصية القوية بالقدرة على التقييم الذاتي، وتصحيح أخطائهم، وتحسين أدائهم، وتعزيز وحدتهم، وخدمة الشعب على أكمل وجه؛ وعند تكليفهم بمسؤوليات أكبر، يجب ألا يتراخوا، وإذا لم تُسند إليهم بعد، يجب ألا يُصابوا بالإحباط. وهذا أيضاً مقياس للشخصية والانضباط والثقافة داخل حزبنا.
المصدر: https://thanhnien.vn/gan-su-dung-voi-bao-ve-va-sang-loc-can-bo-18526062320473446.htm








