جيا لاي: تحديد أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية لـ 77 بلدية ومنطقة في المنطقة الغربية من المقاطعة

(gialai.gov.vn) - في صباح يوم 29 يوليو، عقدت اللجنة الشعبية الإقليمية مؤتمرا مباشرا وعبر الإنترنت لنشر مهمة أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية والمهام الرئيسية في عام 2025 لـ 77 بلدية وجناحًا (جديدًا) في مقاطعة جيا لاي السابقة. الرفاق: هو كووك دونج - عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين لجنة الحزب الإقليمية؛ فام آنه توان - نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية ورئيس لجنة الشعب الإقليمية؛ تشاو نغوك توان - نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية ورئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية؛ نجوين توان ثانه - عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية ونائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية؛ ترأس المؤتمرَ، الذي عُقد في قاعة 2/9 (حي بليكو)، السيد نجوين توان آنه، عضو اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة، ونائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة. كما حضر المؤتمرَ الأعضاء الدائمون في مجلس الشعب في المقاطعة، ونواب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، وأعضاء اللجنة الشعبية للمقاطعة، وقيادات 77 بلدية ودائرة في غرب جيا لاي.

مشهد المؤتمر

في المؤتمر، قدمت اللجنة الشعبية الإقليمية تقريرًا عن بعض نتائج التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الأشهر الستة الأولى من العام، موجهةً المهام والحلول الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025. وبناءً على ذلك، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) لمقاطعة جيا لاي (الجديدة) بنسبة 7.5٪، لتحتل المرتبة 22 من بين 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد (زاد الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي لمقاطعة بينه دينه سابقًا بنسبة 7.92٪ وزادت مقاطعة جيا لاي سابقًا بنسبة 6.9٪). نمت جميع القطاعات الاقتصادية الرئيسية بشكل جيد للغاية مقارنة بالفترة نفسها، حيث: تطورت أنشطة الإنتاج الزراعي والغابات ومصايد الأسماك بشكل مستقر، وزادت القيمة المضافة للصناعة بأكملها بنسبة 4.4٪. حقق الإنتاج الصناعي نموًا مرتفعًا، مع زيادة القيمة المضافة للصناعة بأكملها بنسبة 10.5٪. استمرت أنشطة التجارة والخدمات في التطور بقوة. تطورت السياحة بقوة؛ وقد نظمت فيتنام العديد من الفعاليات والمهرجانات الكبرى، واستقطبت ما يقرب من 7.5 مليون زائر (مقاطعة بينه دينه 6.5 مليون، مقاطعة جيا لاي 0.9 مليون)، مما ساهم في خلق تأثيرات قوية لتعزيز ركائز النمو الاقتصادي ، وخاصة الخدمات - السياحة والتجارة.

شهدت إيرادات الميزانية العامة للدولة في المحافظتين نموًا ملحوظًا، مما يُمثل نقطة مضيئة في المشهد الاقتصادي للمحافظة، ويساهم في توفير موارد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والبنية التحتية المحلية، بقيمة 13,656 مليار دونج، أي ما يعادل 57.2% من التقدير السنوي. (تجاوز إجمالي إيرادات الميزانية في محافظة بينه دينه سابقًا 10,055 مليار دونج، أي ما يعادل 57.7% من التقدير السنوي، بزيادة قدرها 55% عن نفس الفترة؛ بينما بلغ إجمالي إيرادات الميزانية في محافظة جيا لاي سابقًا 3,597 مليار دونج، أي ما يعادل 55.9% من الخطة، بزيادة قدرها 4% عن نفس الفترة). يُذكر أن معدل صرف رأس مال الاستثمار العام في المحافظتين أعلى من المتوسط الوطني.

إلى جانب ذلك، تولي المقاطعة اهتمامًا دائمًا بالاستثمار في الأنشطة الثقافية والرياضية والتعليمية والطبية؛ حيث تشهد البنية التحتية والموارد البشرية وجودة الخدمات تحسنًا متزايدًا، بما يلبي احتياجات الشعب. ويتم الحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين؛ وقد حقق الإصلاح الإداري نتائج إيجابية عديدة؛ وتشهد كفاءة عمل الأجهزة الحكومية على جميع المستويات تحسنًا تدريجيًا.

نائب الرئيس الدائم نجوين توان ثانه يقدم تقريره

بناءً على النتائج التي تحققت في الأشهر الستة الأولى من العام، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية تطوير سيناريو النمو الاقتصادي للأشهر الستة الأخيرة من العام وهدف النمو للعام بأكمله 2025. وبناءً على ذلك، في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، فإن التصميم هو تحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 7.1 - 7.7٪ (منها منطقة بينه دينه تزيد بنسبة 8.3 - 8.7٪، ومنطقة جيا لاي تزيد بنسبة 5.7 - 6.5٪)؛ للعام بأكمله 2025، يكون نمو الناتج المحلي الإجمالي من 7.3 - 7.6٪ (منها منطقة بينه دينه تزيد بنسبة 8.1 - 8.3٪، ومنطقة جيا لاي تزيد بنسبة 6.2 - 6.7٪).

بالإضافة إلى ذلك، وفي ظل ظروف مواتية، وخاصةً في ظل تنفيذ المشاريع والأعمال الرئيسية وإنجازها وفقًا للخطة الموضوعة، يتم التركيز على حل الصعوبات والمعوقات في المشاريع الرئيسية بشكل جذري وفعال؛ وتسعى اللجنة الشعبية للمقاطعة جاهدةً إلى التوجيه والعمل لتحقيق الهدف المحدد وتجاوزه، ليصل معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي لعام 2025 بأكمله إلى زيادة قدرها 8%. ومن بين هذه الزيادة، ستزداد المنطقة الأولى بنسبة 4.9%، والمنطقة الثانية بنسبة 10.5%، والمنطقة الثالثة بنسبة 8.5%، وضريبة المنتجات مطروحًا منها دعم المنتجات بنسبة 4.9%. يُعد هذا هدفًا صعبًا، ولكنه في الوقت نفسه قوة دافعة للنظام السياسي بأكمله وشعب المقاطعة للتوحد والعمل والتحرك نحو هدف النمو المشترك.

زعيم بلدية إيا دوم يتحدث

في المؤتمر، حددت اللجنة الشعبية الإقليمية أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية لـ 77 بلدية وقسمًا في المنطقة الغربية من جيا لاي. بالنسبة للـ 77 بلدية وقسمًا في المنطقة الغربية من المقاطعة، هذه هي المرة الأولى التي تنظم فيها المقاطعة تعيين أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية والمهام الرئيسية. وهذا يمثل تحديًا وفرصة للمحليات لإظهار ديناميكيتها وإبداعها وتصميمها على النهوض، مع التركيز على ابتكار طريقة التوجيه والتشغيل، مع الأخذ في الاعتبار الأشخاص والشركات كمركز للخدمة، ويرتبط بمسؤولية القائد. يتضمن محتوى تعيين الأهداف والمهام الرئيسية لـ 77 بلدية وقسمًا 24 هدفًا تغطي المجالات الاجتماعية والاقتصادية؛ وفي الوقت نفسه، تم تحديد مجموعتين من المهام الرئيسية، بما في ذلك: المهام الرئيسية العامة والمهام الرئيسية حسب القطاع والمجال؛ من خلال توحيدها بشكل وثيق وعلمي مع نظام مؤشرات التخطيط للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة، وإظهار التزامن والاتساق من مستوى المقاطعة إلى المستوى الشعبي، فإن المحليات التي تكمل الأهداف المحددة ستساعد المقاطعة على إكمال أهداف التخطيط المحددة.

في كلمته خلال المؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، على ضرورة مشاركة جميع مكونات النظام السياسي في المقاطعة، وخاصةً البلديات والأحياء في منطقة تاي جيا لاي، لتحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8%، وفقًا لما تقتضيه الحكومة المركزية. وأكد أن إمكانات منطقة تاي جيا لاي ومجالات التنمية فيها لا تزال واعدة، إلا أنها تواجه حاليًا بعض الصعوبات ولم تُستغل بشكل فعال. لذلك، ركز قادة المقاطعة في الماضي على التوجيه والعمل المباشر في هذا المجال لتذليل الصعوبات وتسريع تطويره.

رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان يتحدث

قال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة إن البلديات والأحياء المدمجة تواجه حاليًا عددًا من الصعوبات المشتركة، بما في ذلك: نقص المرافق والمعدات، وعدم تلبية متطلبات العمل؛ ونقص الموظفين، وخاصة في مجالات مثل الأراضي والتمويل. وفي مواجهة هذه الصعوبات، اقترحت اللجنة الشعبية للمقاطعة حلولاً لحلها على الفور. وعلى وجه التحديد، وضعت اللجنة الشعبية للمقاطعة خطة لتقديمها إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن دعم التمويل للمناطق للاستثمار والتحديث وإصلاح المرافق وشراء المعدات اللازمة. وفي الوقت نفسه، وجهت الإدارات والفروع لوضع خطط لتدريب وتحسين قدرات الموظفين المحليين، وكذلك تنفيذ خطط لنقل الموظفين على مستوى المقاطعة إلى البلديات والأحياء في شكل إعارة لدعم العمل.

فيما يتعلق بتشغيل 135 مركزًا للإدارة العامة على مستوى البلديات، طالب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بضمان سير العمل بسلاسة وجودة وفعالية. ويتعين على قادة البلديات والأحياء فهم العمل وتنفيذه بروح "عمل محدد - اتجاه محدد"، والتواصل مع المواطنين، والاستجابة السريعة للمطالب المشروعة للمواطنين والشركات. وأكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على ضرورة تغيير أسلوب عمل المحليات جذريًا من الرقابة الإدارية إلى إدارة إبداعية، موجهة نحو الخدمات، ومرتكزة على المواطنين والشركات.

كلف رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة الإدارات والفروع بدراسة ودعم 77 بلدية ودائرة في منطقة تاي جيا لاي لتحقيق الأهداف المرسومة. وأكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على روح العمل السريع والحازم، تحت شعار "إنجاز العمل، لا وقت ينفذ"، و"لا نقبل الأعذار، بل النتائج"، وطلب من القادة المحليين التحلي بروح المسؤولية والعزم على تحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، والسعي لتحقيق هدف النمو الاقتصادي الإجمالي المحدد بنسبة 8%.

ألقى السكرتير الإقليمي للحزب هو كووك دونج خطابًا توجيهيًا

في كلمته خلال المؤتمر، أشاد الرفيق هو كووك دونغ بالروح الاستباقية والمناسبة للجنة الشعبية الإقليمية في تنظيم المؤتمر لتقييم الوضع وتنفيذ المهام الرئيسية. وقال إنه بعد تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، وجهت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي أعضاءها بالتوجه مباشرةً إلى القواعد الشعبية لفهم الوضع الفعلي والاستماع إلى أفكار وتطلعات الكوادر والشعب.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي تعيين أعضاء اللجنة الدائمة، وأعضاء اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، ورؤساء الأقسام والفروع والقطاعات لمراقبة وتولي المسؤولية عن مجالات محددة من أجل دعم وحل الصعوبات والمشاكل على مستوى القاعدة الشعبية على الفور.

أكد أمين الحزب الإقليمي أن تنظيم الجهاز الحكومي ذي المستويين على المستوى المحلي قد أدى مهامه على أكمل وجه خلال الفترة الماضية، وهو ما حظي بتقدير كبير من الحكومة المركزية. ولا سيما أن أنشطة مراكز خدمات الإدارة العامة لا تزال من بين الأفضل في البلاد، مما يُسهم في تحسين كفاءة الإدارة والتشغيل وجودة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات.

بناءً على تحديد الأهداف، طلب سكرتير الحزب الإقليمي من قادة البلديات والأحياء مراجعة إمكانات كل منطقة ومزاياها ومجالات التنمية فيها لتحديث واستكمال مسودات وثائق مؤتمر الحزب المحلي. يجب أن تُظهر وثائق المؤتمر بوضوح الرؤية الاستراتيجية والتفكير المبتكر والتطلعات الطموحة لكل منطقة. يجب على المناطق وضع خطط وبرامج لتجسيدها على أرض الواقع، وتعيين كل وحدة مسؤولة، وتوزيع المهام بوضوح ودقة وفقًا لروح العمل "الستة الواضحة" لرئيس الوزراء: "أشخاص واضحون، عمل واضح، وقت واضح، مسؤولية واضحة، منتجات واضحة، سلطة واضحة". يجب على المناطق أن تكون جادة واستباقية في عملها، وأن تتجنب تمامًا عقلية الانتظار والاعتماد على الآخرين. إلى جانب ذلك، يجب إنجاز أعمال التخطيط على وجه السرعة، بما في ذلك تخطيط البناء وتخطيط استخدام الأراضي في أغسطس 2025.

تسليم القرار بشأن تحديد أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية لـ 77 بلدية ومنطقة في منطقة جيا لاي الغربية

أعرب سكرتير الحزب الإقليمي عن ثقته بأنه بفضل تقاليد التضامن والعزيمة السياسية العالية، والقيادة النزيهة للجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية، ستواصل البلديات والوحدات الإدارية الـ 77 في منطقة تاي جيا لاي تعزيز إمكاناتها ونقاط قوتها لإنجاز المهام الموكلة إليها بنجاح. وأكد السكرتير أن كفاءة العمل ورضا الشعب والشركات هما مقياس النجاح، مما يُسهم بشكل كبير في نجاح تنفيذ المهام السياسية الموكلة من قِبل الحزب والدولة والشعب.

المصدر: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/gia-lai-giao-chi-tieu-phat-tien-kinh-te-xa-hoi-cho-77-xa-phuong-khu-vuc-tay-gia-lai.html