جيا لاي يزيل العقبات لتسريع عملية التطوير.

(GLO) - في المؤتمر الذي عُقد لمراجعة الوضع الاجتماعي والاقتصادي في أبريل وتنفيذ مهام مايو 2026، أشار رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة جيا لاي، فام آنه توان، بصراحة إلى القيود المفروضة على التنسيق بين الإدارات والوكالات والمناطق؛ وإلى بطء الإدارة وعدم اتساقها في بعض المجالات.

هذا ليس مجرد تذكير بالمسؤولية الإدارية، بل إنه يوضح أيضاً تصميم المقاطعة على تحديد الاختناقات بشكل صحيح من أجل إزالتها وخلق زخم للنمو.

بعد دمج المقاطعات، حظيت جيا لاي بمساحة تنموية أكبر، وموارد أكثر تنوعًا، وروابط إقليمية أقوى. إلا أن هذه الفرص رافقتها تحديات عديدة، إذ اتسعت الحدود الإدارية، وزاد حجم الإدارة، واضطر الجهاز التشغيلي إلى التكيف بسرعة أكبر. وخلال هذه الفترة الانتقالية، برزت العديد من المعوقات.

تحدث رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، في المؤتمر لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي في أبريل/نيسان، ووضع خطط العمل لشهر مايو/أيار 2026. (صورة: NH)

تتمثل أبرز المعوقات في غياب التنسيق السلس بين مختلف المستويات والقطاعات والمناطق. بعض المشاريع متأخرة عن الجدول الزمني ليس بالضرورة بسبب نقص التمويل، بل بسبب طول إجراءات معالجة الأوراق. لا تزال بعض الإجراءات الإدارية معقدة، مما يُهدر الكثير من الوقت على الشركات في السفر وتقديم مستندات إضافية.

في مجال الاستثمار العام، لا تزال إزالة الأراضي تشكل عائقاً رئيسياً. فالعديد من مشاريع النقل والتنمية الحضرية تتأخر بسبب صعوبات تحديد ملكية الأراضي، واختلاف أسعار التعويضات، أو نقص أراضي إعادة التوطين. وإذا لم تُحل هذه العقبات بشكل نهائي، فسيواجه رأس المال الاستثماري العام صعوبة في أداء دوره في دفع عجلة النمو.

في قطاع الزراعة - وهو مجال قوة شركة جيا لاي - توجد أيضاً معوقات. لا يزال الإنتاج مجزأً، وروابط سلسلة التوريد غير مستدامة؛ ولم يتم حل مشكلة وفرة المحاصيل التي تؤدي إلى انخفاض الأسعار بشكل جذري.

لا يزال الإنتاج الزراعي في جيا لاي متقطعاً، ولم يتم حل مشكلة وفرة المحاصيل التي تؤدي إلى انخفاض الأسعار بشكل جذري. (صورة: MT)

لم تتطور صناعة المعالجة العميقة بما يتناسب مع إمكانات المواد الخام، مما أدى إلى استمرار تصدير العديد من المنتجات الزراعية بشكل رئيسي في صورتها الخام، ذات قيمة مضافة منخفضة.

ومن بين العقبات الأخرى التي يجب الاعتراف بها بصراحة أن جودة الموظفين وأساليب الإدارة في بعض الأماكن لم تواكب متطلبات التطوير الجديدة.

بعد الاندماج، ازداد عبء العمل، لكن في بعض المناطق، استمر العمل بالطريقة القديمة، مفتقراً إلى المبادرة والحسم. وعندما يعمل النظام ببطء، تُفوت فرص التطوير بسهولة.

لا يمكن تحقيق هدف النمو ذي الرقمين خلال الفترة 2026-2030 بمجرد العزيمة أو القرارات. يكمن الحل في إزالة المعوقات التي تعرقل مسيرة التنمية.

إزالة المعوقات ليست مجرد شعار، بل واقع ملموس. ففي هذه الأيام، بدءاً من المشاريع الكبرى مثل طريق كوي نون - بليكو السريع وتوسعة مطار فو كات، وصولاً إلى القضايا والنواقص المحلية، تعمل المستويات والقطاعات المعنية بشكل عاجل على حلها.

وفي الوقت نفسه، تواصل المحافظة أيضاً تطوير أساليب إدارتها وتنسيقها بشكل كبير؛ حيث تنفذ بفعالية 9 قرارات صادرة عن الحكومة المركزية؛ وتعزز إصلاح الإجراءات الإدارية، وتقلل من عدد الوسطاء، وتخلق بيئة مواتية للأفراد والشركات...

يمكن القول إن شركة جيا لاي تواجه فرصة عظيمة للنجاح بعد عملية الاندماج. وستصبح هذه الفرصة العظيمة حقيقة واقعة قريباً مع إزالة العقبات من خلال إجراءات حاسمة ومتزامنة وفعالة تبدأ من اليوم.

المصدر: https://baogialai.com.vn/gia-lai-thao-go-diem-nghen-de-tang-toc-phat-trien-post587018.html