حل أم تبعية؟

(CLO) تختبر محركات البحث التي تعمل بالذكاء الاصطناعي برنامجًا لتقاسم الأرباح مع الناشرين عند استخدام محتواهم في نتائج البحث. هل يُعدّ هذا حلاً عادلاً للصحافة أم مجرد شكل آخر من أشكال الاعتماد على التكنولوجيا؟

هل الموقع صديق؟

تسعى شركة "بيربلكسيتي"، المتخصصة في البحث باستخدام الذكاء الاصطناعي، إلى التواصل مع الناشرين من خلال برنامج شراكة أُطلق الصيف الماضي. ومنذ ذلك الحين، حظي البرنامج باهتمام من كبرى وسائل الإعلام مثل "تايم" و"فورتشن" و"دير شبيغل"، بالإضافة إلى وسائل إعلام متخصصة مثل مجتمع "بلافيتي" الإبداعي الأمريكي الأسود.

على عكس عمالقة الذكاء الاصطناعي التوليدي الآخرين، مثل OpenAI أو Gemini، لا يقوم Perplexity بتدريب أي نماذج. إنه محرك بحث يجيب على أسئلة المستخدمين من خلال تلخيص محتوى المواقع الإلكترونية بدلاً من مجرد توفير سلسلة من الروابط - وهو فرق جوهري لأنه يغير طريقة استخدام الناشرين للمحتوى.

قام محرك البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي "بيربلكسيتي" بتوسيع برنامج شراكته مع الناشرين من خلال تقديم مشاركة في الإيرادات للأسئلة المدعومة بالإعلانات، بالإضافة إلى الوصول المجاني إلى "بيربلكسيتي برو".

وبناءً على ذلك، عندما يستخدم الناس منصة بيربلكسيتي لطرح الأسئلة، يعتمد الذكاء الاصطناعي عادةً على محتوى من المؤسسات الإخبارية والناشرين الآخرين لتقديم الإجابات. والآن، تدرس بيربلكسيتي تقديم شيء ما في المقابل من خلال برنامج لتقاسم الأرباح.

عندما يدفع المعلنون لرعاية الأسئلة على منصة بيربلكسيتي، يحصل الناشرون الذين تُستشهد بمحتواهم في الإجابات على حصة من الأرباح. كما تقدم الشركة العديد من المزايا التقنية، إذ يمكن للناشرين استخدام تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة ببيربلكسيتي على مواقعهم الإلكترونية، ويحصل موظفوهم على وصول مجاني إلى خدمات بيربلكسيتي المتميزة لمدة عام.

"لقد قمنا ببناء هذا البرنامج لضمان وجود طريقة قابلة للتطوير ومستدامة لتخصيص الحوافز لجميع الأطراف"، هذا ما قاله أرافيند سرينيفاس، الرئيس التنفيذي لشركة بيربلكسيتي.

أكدت جيسيكا تشان، المديرة الجديدة لشراكات الناشرين، على رغبة الشركة في التعاون مع الناشرين من جميع الأحجام، من العلامات التجارية الكبيرة إلى المتاجر الصغيرة، قائلة: "تريد الشركة أن تضع نفسها كصديق وليس عدوًا لوسائل الإعلام التقليدية".

ارتباك

لا يوجد محرك بحث بمنأى عن انتشار المعلومات المضللة، و"بيربلكسيتي" ليس استثناءً. وللحد من هذا الخطر، يوضح تشان أن الشركة تتبع عدة استراتيجيات. فعلى سبيل المثال، تستخدم نظام تصنيف يعتمد على أكثر من 50 معيارًا مختلفًا لتحديد المصادر الأكثر موثوقية، مع إعطاء الأولوية للمصادر الموثوقة والمدققة.

كما يتضمن النظام مراجع لجميع الإجابات، مما يتيح للمستخدمين التحقق من المعلومات بأنفسهم. ولعلّ أبرز ما يميّزه هو أنه مصممٌ، كما يُفترض، لتحدّي الأسئلة التي يصعب الإجابة عنها، مما يُوضّح أنه أداة لتلخيص المعلومات، لا لتكوين الآراء.

تبدي دور النشر مثل مجلة تايم تفاؤلاً بشأن هذه الشراكة، إذ تعتبرها تجربة مثيرة للاهتمام في خلق علاقة مستدامة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

مع ذلك، تُقرّ الشركة بأن نظامها للكشف عن المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي ليس مثاليًا. فالاعتماد على مراجعة مصادر متعددة، وإن كان مفيدًا، لا يضمن بالضرورة الدقة، لا سيما في الأخبار العاجلة أو المواضيع المستجدة، حيث قد تظهر المعلومات المضللة في البداية عبر قنوات متعددة. ولا توضح وثائق المصدر كيفية تعامل النظام مع هذه الحالات، أو سرعة تحديث المعلومات عند نشر التصحيحات.

ومن نقاط الضعف المحتملة الأخرى أنه بينما يركز برنامج Perplexity على الاستشهاد بمصادر "موثوقة"، لا يوجد تفسير واضح لكيفية تحديد المصادر الموثوقة أو ما إذا كانت هذه العملية قد تُدخل تحيزات معينة في النظام.

النقطة الرئيسية

هناك تفصيل مهم: نموذج تقاسم الإيرادات لا يعمل إلا عند وجود إعلانات - لا يوجد تعويض عن الكمية الكبيرة من محتوى الناشر الذي تستخدمه شركة Perplexity حاليًا لتقديم إجابات عامة.

بينما تجادل الشركة بأن هذا أكثر استدامة من المدفوعات لمرة واحدة، إلا أنه يعني أن الناشرين يقدمون محتوى مجانيًا بشكل أساسي حتى يدفع المعلن مقابل Perplexity، وهو أمر لا يملك الناشرون أي سيطرة عليه.

يمثل ذلك شريحة صغيرة نسبياً من الكعكة لشركة تبلغ قيمتها 9 مليارات دولار بعد جولة التمويل الأخيرة، ويعتمد نجاح الشركة على المحتوى عالي الجودة والمحدث من الناشرين والمبدعين ربما أكثر مما ترغب الشركة في الاعتراف به.

هناك أيضًا تساؤل أوسع نطاقًا حول ديناميكيات السلطة. فبينما تُقدّم شركة بيربلكسيتي نفسها كشريك للناشرين، إلا أنها في الواقع تُصبح الجهة المُتحكّمة الجديدة في المحتوى الإخباري. وقد يشعر الناشرون بضغط للانضمام إلى البرنامج لمجرد الحفاظ على سيطرتهم على المحتوى، وليس لتحقيق أي نتائج إيجابية.

على الرغم من هذه المخاوف، يتميز نهج شركة بيربلكسيتي بين شركات الذكاء الاصطناعي، لأنه يسعى على الأقل إلى بناء علاقات متينة مع صناع المحتوى. ويبدو مارك هوارد، الرئيس التنفيذي لمجلة تايم، متفائلاً، مشيراً إلى أن هذه الشراكة تتماشى مع رسالتهم المتمثلة في تقديم صحافة موثوقة مع الوصول إلى جماهير جديدة.

قد يعتمد نجاح البرنامج على كيفية تحقيق عائدات الإعلانات فعلياً، وما إذا كان الناشرون يرون قيمة حقيقية في الأدوات التقنية المُقدمة. حالياً، يُمثل البرنامج تجربةً مثيرةً للاهتمام في إيجاد أرضية مشتركة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

علّقت جوستين روبرتس، الرئيسة التنفيذية لـ Mumsnet، أكبر منتدى للأبوة والأمومة في المملكة المتحدة والشركة التي تُقاضي حاليًا OpenAI، قائلةً: "إن ضمان حصول المبدعين على تعويض عادل مقابل محتواهم ليس فقط واجبًا أخلاقيًا، بل هو ضروري لنمو قطاع المحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي مستقبلًا، والذي يعتمد على إمداد مستدام من الأعمال البشرية عالية الجودة والمحمية بحقوق الطبع والنشر. ويُعدّ برنامج الناشرين من Perplexity خطوة إيجابية نحو عالم تتعايش فيه الابتكارات والإنصاف."

هوانغ آنه (وفقًا لموقع Journalism.co.uk، وPerplexity.ai)

المصدر: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html