الحفاظ على زخم الصادرات

يُشكّل عدم الاستقرار الجيوسياسي، وارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، ومخاطر انقطاع سلاسل التوريد، عوائق رئيسية أمام أنشطة التصدير. في هذا السياق، تُضطر الشركات في المحافظة إلى بذل جهود مضنية للحفاظ على الإنتاج مع التكيف بمرونة مع تغير الأسواق، وترشيد التكاليف، والبحث عن مسارات جديدة. في مواجهة هذه الضغوط العملية، وتماشياً مع التوجه الاستراتيجي للمحافظة والقطاع، لا يقتصر التصدير على النمو فحسب، بل يشمل أيضاً التكيف من أجل التنمية المستدامة.

تكاليف الخدمات اللوجستية - أكبر "عائق"

صدّرت شركة سيشين في إن 2 المحدودة 2.1 مليون منتج في الربع الأول من عام 2026، محققةً بذلك ما يقارب 27% من خطتها السنوية لعام 2026. وأوضح السيد بارك سانغ جون، مدير الإنتاج في شركة سيشين في إن 2 المحدودة، أن النتائج الإيجابية للصادرات في الربع الأول تعود إلى الطلبات الموقعة منذ نهاية عام 2025. وابتداءً من الربع الثاني، ستواجه الشركة تحديات أكبر نتيجةً لتأثير قرار المحكمة العليا الأمريكية الصادر في 20 فبراير 2026 بشأن إنهاء العمل بالتعريفات الجمركية المتبادلة عالميًا، فضلًا عن اشتداد المنافسة في السوق الدولية. كما يشهد السوق اتجاهًا قويًا نحو إعادة هيكلة سلاسل التوريد والتحول إلى دول ذات تكاليف وضرائب أقل.

إنتاج الأخشاب للتصدير إلى السوق التايوانية في شركة توين كوانغ الميكانيكية المساهمة.

تخضع منتجات الشركة المصدرة إلى الولايات المتحدة حاليًا لرسوم جمركية تبلغ حوالي 10%، وهي رسوم مستقرة مؤقتًا. إلا أن التحديات الأكبر تتمثل في ارتفاع تكاليف الشحن بنسبة 50% ونقص العمالة، وهما عاملان يؤثران بشكل مباشر على الإنتاج وكفاءة العمل. ولإدارة الوضع بشكل استباقي، تتفاوض الشركة على عقود طويلة الأجل مع شركائها لتقاسم المخاطر في حال استمرار ارتفاع التكاليف أو تقلبها لفترة طويلة.

لا تواجه شركة سيشين VN2 وحدها ضغوطًا مماثلة، بل تواجه العديد من شركات معالجة الأخشاب. صرّح السيد يان شياو جون، نائب مدير الإنتاج في شركة غرين هوم للأرضيات المحدودة، بأن الشركة تُصدّر ألواح الأرضيات الصناعية بشكل رئيسي إلى الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة منذ بداية عام 2026، بحجم إنتاج يتراوح بين 8 و10 حاويات شهريًا. إلا أن عدم الاستقرار السياسي تسبب في ارتفاع تكاليف الشحن بنحو 40%، بالتزامن مع ارتفاع أسعار المواد الخام الخشبية وتكاليف العمالة، مما يُضاعف الضغط على الشركات.

بحسب أصحاب الأعمال المصدرين للبضائع إلى الولايات المتحدة، أجبرت التوترات في منطقة البحر الأحمر العديد من خطوط الشحن على تجاوز رأس الرجاء الصالح، مما أدى إلى تمديد فترات التسليم من 14 إلى 20 يومًا. وقد ارتفعت أسعار شحن الحاويات إلى الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي من مرتين إلى ثلاث مرات، مع رسوم إضافية للمخاطر تتراوح بين 2000 و4000 دولار أمريكي لكل حاوية. وقد أدى طول فترة الانتظار إلى نقص في الحاويات الفارغة في الموانئ الرئيسية مثل كات لاي وهاي فونغ ، مما زاد من تعقيد عمليات التصدير. في ظل هذه الظروف، تضطر الشركات إلى تعديل خطط الإنتاج، وتأمين مصادر التوريد بشكل استباقي، والتنسيق الوثيق مع الشركاء لتجنب أي اضطرابات في سلسلة التوريد.

تحوّل الشركات تركيزها نحو السوق.

في مواجهة ضغوط التكاليف والسوق، بادرت العديد من الشركات إلى تعديل استراتيجياتها التصديرية. صرّح السيد لي هوي جيانغ، مدير شركة ماي لام للشاي المساهمة، بأن الشركة ستصدّر في عام 2025 أكثر من 820 طنًا من الشاي، محققةً إيرادات تقارب 1.19 مليون دولار أمريكي، متجاوزةً بذلك الخطة الموضوعة بأكثر من 20%. وفي عام 2026، تهدف الشركة إلى توسيع أسواقها لتشمل اليابان والصين والهند وروسيا، مع زيادة نسبة الشاي الأخضر المُصدّر إلى آسيا بدلاً من الشاي الأسود المُصنّع المُصدّر إلى أوروبا الوسطى كما كان سابقًا. وإلى جانب التوسع السوقي، تستثمر الشركة في الآلات وتحسين جودة منتجاتها لتلبية الطلب المتزايد، ساعيةً إلى زيادة قيمة صادراتها بنسبة 150% بحلول عام 2026.

في غضون ذلك، انتهجت شركة توين كوانغ الميكانيكية المساهمة نهجًا أكثر حذرًا، حيث أولت الأولوية للأسواق القريبة مثل الصين وماليزيا لخفض التكاليف. في الربع الأول من عام 2026، أنتجت الشركة وصدّرت 1451 ^{مترًا مكعبًا} من الخشب، محققةً بذلك 26.4% من خطتها لعام 2026. صرّح السيد فام شوان هوونغ، مدير الشركة، بأن التركيز على هذه الأسواق يُسهم في خفض تكاليف الخدمات اللوجستية، وتقصير أوقات التسليم، وضمان استقرار الطلبات. وهذا بدوره يُتيح للشركة الحفاظ على هوامش الربح، واستدامة الإنتاج، والتخطيط الاستباقي لشؤونها المالية، وتخفيف المخاطر عند التوسع في أسواق جديدة.

من المتوقع أن تصل قيمة صادرات المقاطعة إلى 117.37 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، بزيادة تتجاوز 20% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. يُعدّ هذا مؤشراً إيجابياً، ولكنه يعكس أيضاً جهود الشركات للحفاظ على زخمها في ظلّ العديد من التقلبات.

أشار الرفيق لوك كيم لين، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة، إلى أن عدم الاستقرار الجيوسياسي يُجبر الشركات على الاستجابة بمرونة لتقلبات السوق والتكيف مع ضغوط الخدمات اللوجستية وأسعار الصرف والتكاليف والعوائق التقنية. وفي هذا السياق، لا يقتصر التحدي على توسيع الأسواق فحسب، بل يشمل أيضاً الحفاظ على كفاءة التصدير.

لذا، تتجه المحافظة نحو تنويع أسواقها من خلال الترويج التجاري، مع التحول إلى "الترويج الانتقائي"، مع التركيز على أربع مجموعات منتجات رئيسية: المنتجات الزراعية والحرجية، والسلع المصنعة والمعالجة، والملابس، والمنتجات الجديدة. ويهدف هذا النهج إلى استغلال المزايا وزيادة القيمة المضافة بدلاً من التركيز على الكمية. إضافةً إلى ذلك، يجري تعزيز الحوار وأنشطة الدعم للشركات، مع التركيز على إزالة المعوقات المتعلقة بالإجراءات والبنية التحتية ومعلومات السوق.

إن الدعم الذي تقدمه السلطات الإقليمية في الوقت المناسب يساعد على تعزيز الثقة، والحفاظ على الإنتاج، والتكيف تدريجياً مع السياق الجديد للشركات.

في ظل بيئة السوق المتقلبة الحالية، ستواجه صادرات المحافظة تحديات جمة. إلا أن هذا الضغط يدفع الشركات إلى تغيير نهجها، والتكيف بشكل استباقي، وإعادة هيكلة السوق. ومع إزالة هذه المعوقات تدريجياً، بدعم من الحكومة وجهود الشركات الداخلية، لن تحافظ الصادرات على زخمها فحسب، بل ستؤسس أيضاً قاعدةً لنمو مستدام في السنوات القادمة.

النص والصور: ترانغ تام

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/