يتحدث البروفيسور دو ترونغ تا عن قرار تحويل الهواتف الفاخرة إلى عناصر "حزام المزارع"

تحدث السيد دو ترونغ تا، وزير البريد والاتصالات السابق، عن القرار بكسر الاحتكار وفتح سوق الاتصالات في صناعة البريد، مما ساعد الهواتف المحمولة على أن تصبح أكثر شعبية مما كانت عليه قبل عقدين من الزمن.

وُلد البروفيسور الدكتور دو ترونغ تا عام ١٩٤٥، وكان عضوًا سابقًا في اللجنة المركزية للحزب، في دورتيها الثامنة والتاسعة، ونائبًا للمدير العام للإدارة العامة للبريد والاتصالات ، ورئيسًا لمجلس إدارة مؤسسة البريد والاتصالات الفيتنامية، ووزيرًا للبريد والاتصالات. وبصفته رئيسًا لقطاع البريد منذ أكثر من ٢٠ عامًا، شارك في اتخاذ العديد من القرارات المهمة التي أحدثت تغييرًا جذريًا في سوق الاتصالات الفيتنامي. ومن بينها تعزيز المنافسة وتأسيس شركات جديدة للمشاركة في سوق الاتصالات.

السيد دو ترونغ تا، وزير البريد والاتصالات السابق. تصوير: دوك هوي

في أوائل التسعينيات، كانت الهواتف المحمولة سلعةً فاخرةً، حكرًا على الأغنياء. ما الذي جعلها تحظى بشعبيةٍ واسعة بعد بضع سنواتٍ فقط؟

كانت تلك الفترة التي أنهى فيها قطاع البريد مرحلة التسارع (1993-2000). من شبكة اتصالات تناظرية قديمة، تحولت فيتنام إلى النظام الرقمي بالكامل؛ وارتفعت كثافة الهاتف من هاتف واحد لكل 100 شخص عام 1995 إلى 4.2 لكل 100 شخص عام 2000؛ وأُطلقت خدمة الإنترنت في فيتنام عام 1997. كان تشكيل اقتصاد السوق في قطاع البريد مهيئًا للإصلاح والانفتاح على المنافسة.

في ذلك الوقت، كانت خدمات الهاتف المحمول لا تزال سلعةً فاخرة. كانت رسوم الاتصال والاتصالات مرتفعةً مقارنةً بمتوسط ​​دخل الفرد، فكانت تُقدّم خدماتها بشكلٍ رئيسي لرجال الأعمال والمديرين. لكن هذا الوضع تغير بسرعة، بفضل القرار الرائد الذي اتخذه قطاع الاتصالات بإلغاء الاحتكار، وفتح سوق الاتصالات، وظهور شبكة تجوال GSM للعالم، وشبكة Viettel للهاتف المحمول في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، مما أدى إلى نشوء منافسة.

بمجرد فتح سوق الاتصالات، انخفضت الأسعار بسرعة، مما جعل الهواتف المحمولة في متناول عامة الناس، وأصبح المزارعون يمتلكون هواتف محمولة، وانتشرت فرص الوصول إلى خدمات الاتصالات من المناطق الحضرية إلى المناطق الريفية. تُعدّ هذه خطوةً مُشرفةً نحو الأمام لشبكات الهاتف المحمول، ونجاحًا في إدارة الدولة لقطاع البريد.

لخلق المنافسة، كان عليك قبول كسر احتكار شركة VNPT، حيث كنت تشغل منصب رئيس مجلس الإدارة آنذاك. ما مدى صعوبة هذا القرار؟

وافق مجلس إدارة VNPT آنذاك تمامًا على هذه السياسة. ظنّ الكثيرون أنني سأحمي مصالح VNPT، لكنهم اكتشفوا لاحقًا أن شركة Viettel تمتلك الحق الحصري في استغلال خدمة VoIP - وهي خدمة اتصال عبر بروتوكول الإنترنت - لمدة عامين، على الرغم من أن VNPT كانت قد استعدت لهذه الخدمة مُبكرًا. ساعد هذا التدفق النقدي شركة Viettel على تجميع رأس المال اللازم للاستثمار في شبكات الهاتف المحمول لاحقًا.

أطلقت شركة فيتيل رسميًا شبكتها للهاتف المحمول بالرقم 098 في 15 أكتوبر 2004. الصورة: ST

- كيف أثرت المنافسة بعد الافتتاح على مظهر صناعة الاتصالات في فيتنام؟

تتجلى قوة المنافسة فورًا، فسوق الاتصالات آخذ في التوسع، والخدمات تصل إلى المناطق الريفية التي لم تكن تحظى باهتمام كبير من قبل. أما الأثر الثاني، فهو تعزيز التنمية الداخلية للشركات. لم تُسجل شركة VNPT أي انخفاض في الإيرادات والأرباح.

إذا استمر الاحتكار، سيُصاب السوق بالركود. عند تأسيس شركة جديدة، يجب على الشركة القديمة تحسين قدرتها على الابتكار وتقديم أداء أفضل وأكثر كفاءة ومسؤولية. إضافة شركة جديدة تُعدّ دافعًا إضافيًا، ويجب على VNPT أيضًا الابتكار بشكل كبير.

لا يستفيد الأفراد والشركات فحسب، بل تحصل الدولة أيضًا على إيرادات إضافية. تُصبح روح المنافسة دافعًا داخليًا يدفع قطاع البريد بأكمله إلى الأمام.

- إلى جانب فتح السوق، لماذا تدافعون بقوة عن اختيار تقنية شبكة الهاتف المحمول GSM بدلاً من CDMA؟

في هذه الفترة، تقف فيتنام عند مفترق طرق في تكنولوجيا الهاتف المحمول، بين معيارين: GSM (أوروبا) وCDMA (الولايات المتحدة). منذ تسعينيات القرن الماضي، تم إدخال GSM إلى فيتنام، ولم يكن ظهور CDMA حينها مناسبًا.

تتمتع تقنية CDMA بالعديد من المزايا التقنية، إلا أنها لم تُسوّق تجاريًا عالميًا، بل في أسواق قليلة فقط مثل الولايات المتحدة واليابان وكوريا وهونغ كونغ (الصين). نرى أن الاتصالات يجب أن تكون متطورة ومتوافقة وعالمية. فالاتصالات قطاع اقتصادي، وليس قطاعًا تقنيًا بحتًا، لذا يجب دمج التكنولوجيا في الاقتصاد.

إذا سعينا وراء تقنية CDMA 2G، فسنتكبد تكاليف باهظة، وسنواجه صعوبة في دمجها مع تقنية الجيل الثالث، وسنقع في فخ "الطرف الثاني يتفوق على الأول" في حين أن البنية التحتية الاستثمارية القديمة لم تُستهلك بالكامل. في الواقع، بعد خمس سنوات، أُغلقت تقنية CDMA 2G في فيتنام.

كانت نتائج ذلك جلية. فبحلول منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، سادت تقنية GSM للهواتف المحمولة بشكل مطلق، بفضل رخص أسعارها وتغطية شبكتها العالمية الواسعة، مما ساهم بشكل كبير في نمو عدد مشتركي الهاتف المحمول.

- أثناء عملك كقائد في الصناعة واضطرارك إلى اتخاذ العديد من الخيارات المهمة، هل هناك أي شيء تندم عليه؟

- كثيرًا. كنتُ أتطلعُ في السابق إلى مشروع شراء طائرات لخدمة البريد لنقل البضائع والركاب من الشمال إلى الجنوب، والتعاون مع هونغ كونغ لاستخدام 800 سيارة منها كسيارات أجرة ونقل البضائع، لكن في النهاية لم يُكتب النجاح لأسبابٍ عديدة.

من المؤسف أيضًا أن قطاع البريد أضاع فرصة إدراج كلمة "تكنولوجيا" في اسمه مرتين. فقد اقترحنا في المرة الأولى إنشاء وزارة البريد والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، على غرار الإدارة العامة للبريد. وفي المرة الثانية، طلبنا تغيير اسم وزارة البريد والاتصالات إلى وزارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وفي المرتين، رفض المجلس الوطني كلمة "تكنولوجيا" نظرًا لسهولة الخلط بينها وبين وزارة العلوم والتكنولوجيا السابقة.

أصبح قطاع البريد الآن جزءًا من وزارة العلوم والتكنولوجيا الجديدة. ما رأيك بهذا التغيير؟

لقد شهد قطاع البريد 80 عامًا من التاريخ المجيد، ويسعدني أن هذا القطاع أصبح القوة الأساسية، ونقطة القوة الجديدة لوزارة العلوم والتكنولوجيا بعد الاندماج. وهذا أمرٌ مُلفت، لأن العلم والتكنولوجيا، إلى جانب تكنولوجيا المعلومات، أصبحا قوى إنتاجية مباشرة.

في مسيرة بناء دولة مسالمة، مستقلة، حرة، قوية، ومتضامنة مع العالم، لا بد من ذكر تكنولوجيا المعلومات والابتكار والتحول الرقمي. لقد كرّسنا كل طاقاتنا في قطاع البريد لتطوير العلوم والتكنولوجيا في البلاد. هذا التكامل يُشكّل قوةً جديدةً تُمكّن فيتنام من دخول عصر التنمية الذاتية.

ستكون هناك صعوبات وتحديات كثيرة في المستقبل. أعتقد أن وزارة العلوم والتكنولوجيا الجديدة ستواصل تذليل الصعوبات، والمضي قدمًا في مسيرة الابتكار والتحول الرقمي الوطني، مساهمةً في جعل فيتنام دولة رقمية ذات اقتصاد رقمي متطور.

استخدم الناس آلاف الأجهزة المحمولة في فعالية في أغسطس 2025. وبحلول نهاية عام 2024، سيصل معدل اشتراكات الإنترنت عبر الهاتف المحمول في فيتنام إلى 94 لكل 100 شخص، وستصل تغطية الجيل الرابع إلى 99.8% من السكان، وهو أعلى من متوسط ​​الدول المتقدمة في العالم البالغ 99.5%. الصورة: نجوين دونغ

- بصفتك رئيس المجلس الوطني لسياسة العلوم والتكنولوجيا، ورئيس البرامج الوطنية لتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا العالية، ما الذي تقترحه حتى لا تبقى نتائج الأبحاث في المختبر بل تتحول إلى منتجات تخدم الاقتصاد؟

اتبع سياسة "التركيز على المشاريع". فالمبدأ العام لجميع المشاريع هو ربط البحث والتطوير بالتسويق، أي أنه لتحقيق النتائج المرجوة، لا بد من وجود منتج نهائي. تحتاج الدولة إلى آلية مناسبة لمساهمة العلماء في عملية البحث. وبشكل عام، انتبه دائمًا إلى العناصر الخمسة: الاستراتيجية، والسياسة، والآلية، والتكنولوجيا، والكوادر البشرية.

أصدرت الحكومة مؤخرًا قائمةً بإحدى عشرة تقنيةً استراتيجية. لا يقتصر دور الشركات المشاركة في هذا البرنامج على إنتاج منتجاتٍ لخدمة وزارةٍ أو منطقةٍ واحدة، بل يجب عليها أيضًا ابتكار منتجاتٍ وخدماتٍ شاملةٍ ذات استخدامٍ مزدوج، تخدم البلاد بأكملها.

- بعد أن تساءلتم عن "التحولات الأربعة" في مجال الاتصالات، برأيكم ما هي "التحولات الأربعة" التي نحتاجها في عصرنا الحالي؟

- في الماضي، كنت أعاني من "التحولات الأربعة" في مجال الاتصالات: ذكاء الشبكات، وفكر الموارد البشرية، وعولمة الأعمال، وتوحيد معايير الحياة.

في العصر الرقمي، أعتقد أن فيتنام بحاجة إلى "أربعة تحولات" أخرى: تحسين البنية التحتية الرقمية، وتنمية الموارد البشرية، وعولمة الإمكانات، وتوحيد معايير المجتمع الرقمي. سيشكل هذا أساسًا لدخولنا مرحلة جديدة من التنمية.

وفقًا لصحيفة VnExpress

المصدر: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm