مستقبل صناعة أشباه الموصلات في فيتنام - الجزء الأول: التطلع إلى الارتقاء في سلسلة القيمة العالية

تواجه صناعة أشباه الموصلات في فيتنام فرصة تاريخية للتحول من دور التجميع والاختبار في نهاية سلسلة القيمة إلى قطاعات التصميم والتصنيع المتقدمة. ويتجلى هذا الإصرار بوضوح من خلال السياسات الاستراتيجية للحكومة ووجود شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا.

ولكن لتحقيق هذه الطموحات التي تبلغ قيمتها مليار دولار، يتعين على فيتنام أن تعمل بسرعة على حل أكبر مشكلة، وهي الفجوة في المواهب عالية الجودة، وبناء استراتيجية منهجية، وتنسيق الإجراءات بين الدولة والشركات والمؤسسات التعليمية .

فيتنام تُحقق طموحها بالانضمام إلى سلسلة أشباه الموصلات العالمية. صورة توضيحية

الدرس الأول: الطموح للارتقاء في سلسلة القيمة

تُرسّخ فيتنام تدريجيًا مكانتها كوجهة واعدة لصناعة أشباه الموصلات العالمية. وفي ظل النمو القوي لسوق الرقائق العالمية، تُحقق فيتنام طموحها في المشاركة بقوة في المراحل عالية القيمة، وهو ما يتضح من خلال سلسلة من السياسات الاستراتيجية، ووجود شركات عالمية رائدة، وخطوات محددة من الشركات المحلية.

فرصة بمليار دولار وعلامة على نجاح الشركات العالمية

يشهد سوق أشباه الموصلات العالمي فترة نمو قوي، مما يوفر فرصًا واعدة للدول ذات الاستراتيجيات الواضحة مثل فيتنام. وصرح نائب وزير المالية ، نجوين دوك تام، بأن تقريرًا صادرًا عن رابطة صناعة أشباه الموصلات الأمريكية (SIA) أظهر أن إيرادات صناعة أشباه الموصلات العالمية في عام 2024 سترتفع بنحو 18.1% مقارنةً بعام 2023، لتصل إلى 626 مليار دولار أمريكي. ومن المتوقع أن يستمر نمو هذه الصناعة بنحو 12% في عام 2025، ليصل إجمالي قيمتها السوقية إلى حوالي 700 مليار دولار أمريكي. ويعود هذا الزخم في النمو بشكل رئيسي إلى الطلب الهائل على مجالات مثل الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والسيارات الكهربائية وأجهزة الجيل الخامس.

إدراكًا للدور الهام لصناعة أشباه الموصلات، أصدر الحزب والجمعية الوطنية والحكومة ورئيس الوزراء العديد من السياسات والمبادئ التوجيهية الاستراتيجية في الآونة الأخيرة. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك القراران 57 و68 للمكتب السياسي، إلى جانب قرارات الجمعية الوطنية وقانون صناعة التكنولوجيا الرقمية، مما هيأ ظروفًا مواتية للاستثمار والتنمية.

يتجه حضور فيتنام في سلسلة توريد أشباه الموصلات نحو القيمة المضافة الأعلى. صورة توضيحية

على وجه الخصوص، أُدرج قطاع أشباه الموصلات ضمن قائمة القطاعات التكنولوجية الاستراتيجية الأحد عشر، وله برنامجه الخاص رقم 1017 لتنمية الموارد البشرية. وقد أكد القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي أن التطور الرائد في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي يُعدّ إنجازًا استراتيجيًا لتنمية البلاد.

يشهد حضور فيتنام في سلسلة التوريد تحولاً تدريجياً نحو مراحل ذات قيمة مضافة أعلى، مثل إنتاج المعدات والمواد ومكونات أشباه الموصلات والتغليف واختبار رقائق أشباه الموصلات. وأفاد نائب الوزير نجوين دوك تام بأن البلاد تضم أكثر من 50 شركة لتصميم الرقائق الدقيقة، ويُقدر عدد المهندسين العاملين فيها بحوالي 7000 شخص. وتسعى فيتنام، على وجه الخصوص، إلى افتتاح أول مصنع لتصنيع الرقائق لشركة فيتيل.

يُعد اختيار شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا، مثل إنفيديا وكوالكوم، لفيتنام قاعدةً استراتيجيةً لإنتاج وبحث وتطوير رقائق الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات إنجازًا بالغ الأهمية في مسيرة التكامل العميق في سلسلة القيمة العالمية. وقد أحدث هذا الحدث تأثيرًا واسع النطاق، مما أدى إلى نقل سلاسل التوريد ذات القيمة العالية إلى فيتنام، وفي الوقت نفسه، قفزةً نوعيةً في مكانة فيتنام على خريطة صناعة أشباه الموصلات والتكنولوجيا العالمية.

إلى جانب ذلك، استقطبت مدينة هوشي منه شركات أخرى مثل إنتل، وسامسونج، ومارفيل، ورينساس، وسيمنز إي دي إيه، وأمبير كومبيوتنج، حيث حددت في وقت مبكر صناعة أشباه الموصلات كمجال استراتيجي بهدف أن تصبح المركز الصناعي الرائد لأشباه الموصلات في المنطقة.

استراتيجية تدريب الموارد البشرية والتعاون متعدد الأبعاد

يُعدّ تطوير الموارد البشرية أحد أهم الركائز لتحقيق طموح الارتقاء بسلسلة القيمة. وقد أكد الدكتور بوي شوان مينه، رئيس مجموعة أبحاث تصميم أشباه الموصلات والصناعة 4.0 في جامعة RMIT في فيتنام، أن إنشاء لجنة توجيهية وطنية برئاسة رئيس الوزراء، إلى جانب خطة استراتيجية لتدريب 50 ألف مهندس أشباه موصلات بحلول عام 2030، يُظهر التزامًا قويًا من أعلى المستويات.

فيما يتعلق بتنفيذ البرنامج 1017، صرّح نائب الوزير نجوين دوك تام بأن البرنامج قد أنجز حتى الآن 9 من 34 مهمة، ويجري تنفيذ 25 من 34 مهمة أخرى في الموعد المحدد. وفيما يتعلق بالتدريب، شارك 320 محاضرًا في دورات تدريبية مكثفة، ويدرس حوالي 6300 طالب جامعي أشباه الموصلات. وفيما يتعلق بمنظومة مرافق التدريب، يوجد 166 مرفقًا جامعيًا للتدريب على أشباه الموصلات، وتم بناء حوالي 10 مختبرات صغيرة.

يُعدّ تطوير الموارد البشرية أحد أهم الركائز لتحقيق طموح الارتقاء بسلسلة القيمة. صورة توضيحية

لتنويع الموارد، أطلقت وزارة المالية أول مركز لحضانة وتطوير أشباه الموصلات في فيتنام. والجدير بالذكر أن الوزارة حشدت 1000 حقوق طبع ونشر لتصميمات الرقائق الدقيقة بقيمة عشرات الملايين من الدولارات من شركات كبرى مثل كادينس، وسيمنز، وآرم، ولام ريسيرش، لخدمة التدريب في أكثر من 30 جامعة. ويجري حاليًا تطبيق نموذج الربط الثلاثي في ​​تدريب أشباه الموصلات بشكل مكثف.

يجري تعزيز التعاون الدولي ومشاركة قطاع الأعمال. وقد وافقت اليابان وتايوان (الصين) وأوروبا على دعم حوالي ألف منحة دراسية سنويًا. وصرح سفير المملكة المتحدة لدى فيتنام، السيد إيان فرو، بأن المملكة المتحدة تُعزز شراكاتها الاستراتيجية، بما يتماشى مع هدف فيتنام المتمثل في تدريب 50 ألف مهندس أشباه موصلات.

بالإضافة إلى ذلك، شجع السيد إيان فرو أيضًا الشركات الفيتنامية على مواصلة بناء هذه العلاقة من خلال الزيارات إلى المملكة المتحدة لاستكشاف فرص التدريب وتحسين المهارات في صناعة أشباه الموصلات.

ومع ذلك، لا تزال صناعة أشباه الموصلات في بلدنا تُركز بشكل أساسي على تعبئة واختبار الرقائق بمختلف أنواعها، وخاصةً من مصانع الاستثمار الأجنبي المباشر. وصرح الدكتور بوي شوان مينه بأن هذه لعبة محفوفة بالمخاطر إذا لم يكن هناك استثمار حقيقي في الموارد البشرية والبنية التحتية وحماية الملكية الفكرية.

ولمواصلة التنمية، اقترحت وزارة المالية جذب الاستثمار الأجنبي المباشر بشكل انتقائي، وإنشاء 100 مؤسسة تصميم و10 مصانع للتعبئة والاختبار وأشباه الموصلات، إلى جانب التدريب المكثف لـ1300 محاضر وبناء 4 مختبرات وطنية مشتركة لأشباه الموصلات.

يرى الخبراء ضرورة تطوير منظومة صناعية شاملة ومتكاملة ومستدامة لأشباه الموصلات من خلال التنسيق الوثيق بين الدولة والمدارس والمعاهد والشركات. وصرح السيد دونغ مينه تام، نائب رئيس جمعية تكنولوجيا أشباه الموصلات في مدينة هو تشي منه، بأن تشجيع الشركات الناشئة والابتكار في مجال أشباه الموصلات هو العامل الأهم لإرساء أسس متينة لتطوير هذه الصناعة.

المنشور الأخير: كيفية تجنب التعثر في السلسلة الأخيرة

المصدر: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-1-khat-vong-vuon-len-chuoi-gia-tri-cao-20250930094207286.htm