تعاونت شركة FPT مع إدارة التكنولوجيا والتحول الرقمي والأتمتة - دائرة الضرائب لإتمام عملية تحويل البيانات وأنظمة تكنولوجيا المعلومات الرئيسية في وقت قصير، مما يضمن سير العمليات بسلاسة منذ اليوم الأول.
وبناءً على ذلك، فإن تطبيق رموز التعريف الشخصية بدلاً من رموز الضرائب ليس مجرد تغيير تقني، بل هو نقلة نوعية في الإصلاح الإداري والإدارة الضريبية الحديثة. ترتبط البيانات الضريبية مباشرةً بقاعدة بيانات السكان، مما يُسهم في الحد من الاحتيال وتبسيط الإجراءات وإرساء أسس تطوير نظام مالي عام شفاف وفعال.
بالإضافة إلى ذلك، تحولت مصلحة الضرائب من 20 فرعًا ضريبيًا إقليميًا أعيد تنظيمه إلى 34 إدارة ضرائب إقليمية وبلدية؛ وتم تنظيم 350 فريقًا ضريبيًا على مستوى المقاطعات في 350 إدارة ضرائب شعبية تحت 34 إدارة ضرائب إقليمية وبلدية لإدارة حتى مستوى البلدية.
النموذج الجديد هو عملية إعادة هيكلة شاملة للهيكل التنظيمي، وتعديل تطبيقات تكنولوجيا المعلومات، وخاصةً تعديل صلاحيات إدارة الضرائب عند حدوث تغييرات على مستوى الأحياء والبلديات. وستُوحّد دائرة الضرائب جهودها في توجيه وإدارة الضرائب وإدارة الميزانية في المنطقة، مما يُسهم في تطبيق الإصلاح الإداري وزيادة فعالية الإجراءات الإدارية.
لتنفيذ هذه المهام، ترافق FPT إدارة التكنولوجيا والتحول الرقمي والأتمتة - إدارة الضرائب لتحديث سلسلة من أنظمة تكنولوجيا المعلومات الرئيسية بما في ذلك: إدارة الضرائب المركزية (TMS)، تسجيل الأعمال (DKDN)، الاتصال والتكامل ومشاركة البيانات (Datahub)، تحليل معلومات دافعي الضرائب، تقييم المخاطر (TPR)،...
في الوقت نفسه، تدعم FPT السلطات الضريبية بشكل مباشر على جميع المستويات في عملية مراجعة البيانات وتحويلها، ودعم استخدام أنظمة تطبيق الضرائب، ودعم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الضريبية. وقد نفّذ فريق FPT حملة التحويل بشكل عاجل، بالتعاون مع دائرة الضرائب، منذ بداية يونيو، بروح من الإلحاح، بغض النظر عن عطلات نهاية الأسبوع، وبشكل متواصل في كل دقيقة وساعة، لضمان سير العمل بسلاسة ودون انقطاع للأفراد والشركات.
علق السيد فام كوانغ توان، رئيس قسم التكنولوجيا والتحول الرقمي والأتمتة في دائرة الضرائب، قائلاً: "أُقدّر جهود شركة FPT في دعم دائرة الضرائب لنشر نظام تكنولوجيا المعلومات وفقًا لنموذج الحكومة ثنائية المستوى واستخدام رموز التعريف الشخصية بدلاً من رموز الضرائب. هذه سياسات جديدة تتطلب جهدًا كبيرًا وضغطًا كبيرًا، ولكن عند تطبيقها بنجاح، ستعود بفوائد عملية على المواطنين".
أكد السيد فام كوانغ توان قائلاً: "يُظهر الواقع أن كل دولار يُستثمر في تكنولوجيا المعلومات لقطاع الضرائب يُمكن أن يُحقق قيمةً أكبر للبلاد بمئات الآلاف من المرات. وتُعتبر شركة FPT أحد الشركاء الموثوقين الذين يُرافقون إدارة الضرائب في سعيها لخلق هذه القيم الإيجابية".
يُلبي نظام تكنولوجيا المعلومات المُحدّث العمليات الضريبية بالكامل، بما يتماشى مع نموذج الحكومة ثنائي المستويات، ليحل محل النموذج القديم ثلاثي المستويات (المقاطعة - المنطقة - البلدية). بفضل هذا التغيير، ستعمل مصلحة الضرائب بشكل أوثق مع السلطات المحلية، مع تقليل التداخل في العمليات، وتحسين كفاءة الخدمات المقدمة للأفراد والشركات.
قال السيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT: "يُعدّ مشروع تطبيق نموذج حكومي محلي ثنائي المستوى وتطبيق رموز التعريف الشخصية بدلاً من رموز الضرائب إنجازًا هامًا في عملية تحديث قطاع الضرائب وتحسين قدرات الحوكمة الوطنية. وتفخر شركة FPT بمواصلة دعمها لدائرة الضرائب في هذه الفترة الانتقالية الخاصة، كخطوة تالية مهمة في مسيرة التعاون الوثيق بين الطرفين، والذي امتد لأكثر من 26 عامًا".
وأكد السيد نجوين فان كوا أن "هذه ليست مهمة تكنولوجية فحسب، بل هي أيضًا مهمة وطنية تلتزم FPT دائمًا بخدمتها: المساهمة في تعزيز التحول الرقمي، وبناء إدارة عامة ومالية حديثة، وتقديم خدمة أفضل للأفراد والشركات بشكل متزايد".
منذ عام 1999، تم تكليف شركة FPT عدة مرات بنشر أنظمة تكنولوجيا المعلومات الهامة لدائرة الضرائب (المعروفة سابقًا باسم الإدارة العامة للضرائب) - بدءًا من منصات إدارة الضرائب المركزية، وتسجيل الأعمال، وربط البيانات، إلى أنظمة التحليل الحديثة وتقييم المخاطر...
إن الرحلة نحو نشر نموذج الحكومة المحلية من مستويين في وقت واحد واستخدام رموز التعريف الشخصية لتحل محل رموز الضرائب تشكل نقطة تحول مهمة في عملية تحديث قطاع الضرائب.
هذا ليس مجرد تغيير في التكنولوجيا أو التنظيم، بل هو تحول شامل في الفكر الإداري - نحو نظام ضريبي مبسط وفعال وكفء، تعتمد فيه البيانات على الأفراد والشركات على حد سواء. كما يُسهم هذا الإنجاز في تحقيق هدف بناء إدارة حديثة، ومالية رقمية وطنية، ونظام إدارة عامة شفاف ومتزامن على مستوى الدولة.
المصدر: https://nhandan.vn/he-thong-thue-cap-nhat-theo-mo-hinh-2-cap-dung-cccd-thay-ma-so-thue-post891367.html
تعليق (0)