بروح استباقية وعاجلة وحاسمة، ودون انتظار، اتخذت كوانغ نينه قراراتٍ سريعةً بشأن الابتكار، وترتيب النماذج، وتنظيم مرافق التدريب، والتدريب السياسي على مستوى المقاطعات والمناطق. وحتى الآن، حقق هذا النموذج نتائج واضحة، مما ساهم في تحسين جودة التدريب وتنمية الكوادر، وتنفيذ المهام السياسية للمقاطعة بنجاح.
مدرسة نجوين فان كو لتدريب الكوادر من أوائل الوحدات في المقاطعة التي أعادت تنظيم جهازها وفقًا للمشروع 25، القرار رقم 19-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب بالمقاطعة. أُنشئت المدرسة على أساس دمج ثلاث وحدات، هي: مدرسة نجوين فان كو السياسية، والمركز الإقليمي للتعليم المستمر وتدريب الكوادر، واتحاد الشباب الإقليمي، ومدرسة تدريب الكوادر الجماعية، وذلك وفقًا للقرار رقم 1798-QD/TU (بتاريخ 5 يناير 2015) الصادر عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة، وإعادة هيكلة الكادر، ووضع خارطة طريق لتبسيط الجهاز والموظفين.
بموجب اللائحة رقم 09-QDi/TW (بتاريخ 13 نوفمبر 2018) الصادرة عن الأمانة المركزية للحزب بشأن وظائف ومهام وهيكل تنظيمي للمدارس السياسية في المحافظات والمدن المركزية، واللائحة رقم 04-QDi/TU (بتاريخ 16 يناير 2019) الصادرة عن اللجنة الدائمة للحزب في المحافظات بشأن موقع ومهام ومهام وتنظيم وهيكل مدرسة نجوين فان كو لتدريب الكوادر، يستمر إعادة هيكلة المدرسة لضمان نموذج 3 كليات وقسمين كما هو مقرر. حتى الآن، قلصت المدرسة بأكملها 3 نقاط اتصال إلى 7 كليات وأقسام ومراكز؛ وخفضت 25 موظفًا، أي بنسبة 28.73% مقارنة بعام 2015.
قال فام ثوي دونغ، مدير مدرسة نجوين فان كو لتدريب الكوادر: "واجهت عملية دمج ثلاثة مرافق تدريبية في المقاطعة في منشأة واحدة العديد من الصعوبات والنواقص في البداية، ولكن حتى الآن، نجحت المدرسة في ترسيخ تنظيمها وتنفيذ أنشطتها وفقًا للنموذج الجديد، متجاوزةً بذلك التداخلات والقصور في أداء الوظائف والمهام. وتم تنظيم جميع الوظائف بشكل مناسب، وأصبحت الأنشطة التدريسية منتظمة، وتحسنت جودة موظفي المدرسة والمحاضرين بشكل ملحوظ، حيث حصل أكثر من 97% من المحاضرين على درجة الماجستير".
بفضل روح التضامن وجهود الموظفين والمحاضرين والموظفين، تم الاعتراف بمدرسة تدريب الكوادر Nguyen Van Cu على أنها تلبي معايير المستوى الأول. واتباعًا لتوجيهات اللجنة المركزية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن مواصلة إعادة تنظيم الجهاز، وضعت لجنة الحزب والمدرسة قرارًا وأصدرت خطة بشأن إعادة تنظيم الجهاز وإعادة تعيين الكوادر كأساس للتنفيذ. وعلى وجه الخصوص، التركيز على بناء فريق من موظفي الخدمة المدنية يتمتع بالشجاعة والصفات والقدرة والهيبة التي تعادل المهمة، وتلبية متطلبات الإدارة الذكية، والمساهمة بنشاط في بناء فريق من الكوادر، وتحسين جودة الموارد البشرية في المقاطعة لمواصلة السعي للوصول قريبًا إلى معايير المستوى الثاني وفقًا لأهداف المشروع التي وافقت عليها المقاطعة.
لم يقتصر الأمر على توحيد مؤسسات التدريب السياسي على مستوى المحافظات، بل شمل أيضًا توحيد منصبي رئيس قسم الدعاية ومدير المركز السياسي على مستوى المقاطعات. وعلى وجه التحديد، أكملت 13 مقاطعة وبلدة ومدينة في المقاطعة تنفيذ سياسة رئيس قسم الدعاية ومدير المركز السياسي على مستوى المقاطعات.
حظيت هذه السياسة بردود فعل إيجابية من الجهات المحلية، كما حظيت بتقدير كبير لفعاليتها العملية، مما عزز دور لجان الحزب في تدريب النظرية السياسية على مستوى القاعدة. وقد سهّل تطبيق هذه السياسة التوجيه والإدارة، وعزز الدور القيادي للجان الحزب في تدريب وتثقيف كوادر وأعضاء الحزب على مستوى القاعدة في النظرية السياسية. كما ازداد التنسيق في التدريب والتثقيف السياسي، وعُزز دور ومسؤوليات لجان الحزب.
قال رئيس قسم الدعاية بلجنة الحزب بالمنطقة، مدير المركز السياسي لمنطقة بينه ليو، دونج نجوك خوا: إن تنفيذ سياسة رئيس قسم الدعاية بصفته مديرًا للمركز السياسي على مستوى المنطقة لا يبسط الجهاز فحسب، بل يجعل أيضًا تنفيذ المهام أكثر ملاءمة. يتم فهم سياسات وتوجيهات لجنة الحزب وتنفيذها من قبل رئيس قسم الدعاية، الذي هو أيضًا مدير المركز السياسي، دون الحاجة إلى المرور عبر وسيط كما كان من قبل. لذلك، فإن عمل توجيه أنشطة المركز السياسي لمنطقة بينه ليو على وجه الخصوص والمناطق الأخرى في المقاطعة هو أيضًا أكثر ملاءمة، مما يضمن الوحدة من القيادة والتوجيه إلى التنظيم والتنفيذ. في عام 2024، نسق المركز السياسي لمنطقة بينه ليو افتتاح 7 فصول تدريبية في النظرية السياسية للمرشحين للانضمام إلى الحزب، وأعضاء الحزب الجدد، وفصل تدريبي حول العمل الحزبي وفصل واحد في النظرية السياسية الابتدائية مع ما يقرب من 500 مشارك.
يمكن القول إن دمج الهيئات ذات المهام المتوازية على مستوى المقاطعات والمناطق، بما في ذلك مرافق التدريب والتأهيل السياسي، قد أوجد وحدة في القيادة والتوجيه والتنظيم والتنفيذ وبناء مدرسة نجوين فان كو لتدريب الكوادر، بالإضافة إلى المراكز السياسية على مستوى المقاطعات، لتصبح "عناوين رئيسية" لتدريب وتأهيل كوادر المقاطعة والمحليات. ومن خلال ذلك، يُسهم في بناء موارد بشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.
مصدر
تعليق (0)