تم تنظيم مؤتمر النماذج المتقدمة النموذجية للفترة 2020 - 2025 الذي يلخص حركة المحاكاة الوطنية ويكرم الأفراد والجماعات المتميزة من قبل محطة الطاقة الحرارية فينه تان 4 (المصنع) في مقرها بالمدينة. فان رانغ – ثاب تشام، نينه ثوان .
وفي كلمته في المؤتمر، أشاد السيد فو ثانه هاي، أمين الحزب ومدير المصنع، بالجهود التي بذلها الموظفون والعمال على مدى السنوات الخمس الماضية. في الفترة 2020-2025، أطلق المصنع وحافظ على العديد من حركات المحاكاة العملية مثل "التحول الرقمي في EVN" (2021)، "التكيف الآمن والمرن والفعال" (2022)، "التنفيذ الناجح للمهام والخطط لعام 2025"... كل عام لديه موضوع، وكل حركة لها تركيز، وليس التباهي ولكن التركيز على تعزيز الكفاءة في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. وقد شارك المصنع وتجاوز 107% من هدف المبادرة في برنامج "10 آلاف مبادرة" الذي أطلقه اتحاد عمال EVN. العديد من المواضيع لها قيمة عملية عالية مثل "سلسلة من حلول توفير المياه الصناعية في المصانع بما في ذلك: حل إعادة استخدام مياه الصرف الصحي المعالجة لنظام الرذاذ لقمع الغبار؛ إعادة استخدام مياه البرك لري النباتات بدلاً من مياه الخدمة"؛ "حلول لتحسين نظام قوارب الخبث"؛ "سلسلة من الحلول لتقليل انبعاثات الغبار في البيئة"... تعمل على تقليل تكاليف التشغيل وتحسين بيئة العمل وحماية البيئة.
وتحدث في المؤتمر سكرتير الحزب ومدير المصنع فو ثانه هاي.
لا نتنافس على الإنجازات، بل نتنافس على النمو والمساهمة. تبدأ المنافسة من العمل اليومي، فكل مبادرة صغيرة، وكل عملية تشغيل آمنة، وكل تحكم فعال في المعدات، هي ثمرة الجدية والذكاء والتفاني. من مصنع حديث الإنشاء، يفتقر إلى الخبرة والموارد البشرية ونموذج الإدارة، استقرينا تدريجيًا، وبنينا ثقافة تشغيلية، وأنشأنا أساسًا للسلامة والكفاءة والإنتاجية الفائقة. بفضل الجهد المبذول للتغلب على الصعوبات، وروح الجرأة على التفكير والفعل، تستطيع كل وحدة التغلب على التحديات والنهوض بقوة داخلية. أنا معجب بالمبادرات التي تبدو بسيطة، مثل تحسين نظام النقل، وتعديل منطق التشغيل... لكنها تحقق كفاءة عالية. نحن بحاجة إلى المزيد من الأشخاص الذين يجرؤون على التفكير والفعل والبراعة، كما قال مدير المصنع.
كما حددت إدارة المصنع خمسة مخاطر تؤثر على جودة التشغيل خلال الفترة المقبلة. وهذه هي الأجهزة التي تبدأ في التدهور بعد سنوات من التشغيل المستمر؛ دوران الموظفين، وخاصة هجرة الأدمغة بسبب المشاريع الجديدة التي تجتذب العمال المهرة؛ الضغط على نمو الأحمال الكهربائية الوطنية، والحاجة إلى زيادة القدرة المعبئة؛ تكاليف الوقود المتقلبة والإمدادات غير المستقرة؛ تتطلب الإصلاحات الإدارية وتحسين الكفاءة التشغيلية نحو تبسيط الإجراءات والرقمنة. وفي مواجهة هذا التحدي، لم تعد المحاكاة مجرد حركة، بل يجب أن تصبح حلاً إدارياً وحلاً ثقافياً. ويجب تطبيق المنافسة على كل وظيفة، وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية، والمبادرات، والتدريب، والتحول الرقمي، والمسؤولية الاجتماعية. هنا، قدم ثلاثة ممثلين عن المصانع أوراقًا بحثية عالية الجودة، تسلط الضوء على الحلول في مجال سلامة العمل وتشغيل المعدات وتطوير المبادرات الشعبية. المقالات تأتي من العمل اليومي، وتحتوي على شغف مهني ورغبة في المساهمة.
تم تكريم الأفراد ذوي الإنجازات المتميزة بشهادات تقدير من مجلس الإدارة كنماذج متقدمة نموذجية في الفترة 2020 - 2025.
وفي هذا الإطار، أطلق السيد تران نغوك هونغ، نائب المدير ورئيس اتحاد المصانع، حركة المحاكاة للفترة 2025 - 2030 لمواصلة تعزيز المحاكاة المرتبطة بالتحول الرقمي، وتحسين العمليات، وتوفير الوقود، وتعزيز بناء ثقافة الشركات. يرتبط المصنع بحركات مثل "الاستجابة لأسبوع فيتنام الوردي"، و"مهرجان غرس الأشجار"، ومحاكاة "ثقافة السلامة"، والأنشطة الرياضية والثقافية. في التناغم الشامل بين وحدات EVN، ستسعى محطة الطاقة الحرارية فينه تان 4 باستمرار إلى المساهمة في الرحلة المشتركة، المستدامة، الإبداعية، المليئة بالشجاعة... في المؤتمر، منح مجلس إدارة المحطة شهادات التقدير لمجموعتين و11 فردًا حققوا إنجازات بارزة في السنوات الخمس الماضية.
المصدر: https://baobinhthuan.com.vn/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-vinh-tan-4-day-manh-thi-dua-gan-chuyen-doi-so-toi-uu-van-hanh-tiet-kiem-nhien-lieu-130666.html
تعليق (0)