تواجه الجمعيات التعاونية تحدي التحول المزدوج.

لتعزيز قدرتها التنافسية، تعمل التعاونيات في دا نانغ على تسريع التحول المزدوج من خلال الإدارة الرقمية والإنتاج الأخضر.

تقوم جمعية هوا تيان 1 التعاونية العامة للإنتاج والخدمات التجارية بتدريب أعضائها على النظام البيئي الزراعي الرقمي. الصورة: مقدمة من الجمعية التعاونية.

معالجة البيانات

في مواجهة تحدي إدارة نموذج واسع النطاق يضم أكثر من 1300 أسرة عضو و2000 عامل على مساحة إجمالية قدرها 335 هكتارًا (265 هكتارًا من الأرز و70 هكتارًا من المحاصيل الأخرى)، حددت جمعية هوا تيان 1 العامة للإنتاج وخدمات الأعمال (بلدية هوا تيان) التحول الرقمي كمتطلب أساسي في المرحلة الجديدة.

قال السيد نجو فان سينه، رئيس مجلس الإدارة ومدير التعاونية، إن عملية التحول تمت وفق خطة محددة تبدأ بتوحيد البيانات وصولاً إلى تشغيل أدوات الإدارة. وأضاف السيد سينه: "مع وجود عدد كبير من الأعضاء، سيكون من الصعب للغاية مراقبة جميع الأنشطة بدون نظام تتبع مناسب. أما عند تطبيق البرنامج، فيتم تحديث جميع البيانات باستمرار، بدءًا من قوائم الأعضاء وصولاً إلى الإيرادات والمصروفات، مما يجعل الإدارة أكثر شفافية وأسهل في التحكم".

وانطلاقاً من هذا الأساس، قامت الجمعية التعاونية بتطبيق برامج لإدارة الأعضاء والمحاسبة المالية، مع تطبيق الفواتير الإلكترونية والتوقيعات الرقمية لتحسين وقت معالجة المستندات وتقليل الأخطاء.

في مجال الإنتاج، تحلّ السجلات الإلكترونية محلّ السجلات اليدوية، مما يتيح مراقبة دقيقة للعملية برمتها بدءًا من تجهيز الأرض والزراعة وصولًا إلى الحصاد. وفي الوقت نفسه، يجري تطبيق حلول تقنية مثل أنظمة الري الآلية، وأجهزة استشعار رطوبة التربة والطقس والمغذيات، لدعم المزارعين في تعديل عمليات الزراعة بمرونة وفقًا للظروف الفعلية. كما يُعزز تطبيق نظام التتبع عبر رموز الاستجابة السريعة والباركود مصداقية المنتج عند طرحه في السوق.

أوضح السيد سينه أن أهم فوائد التحول الرقمي تكمن في قدرته على التواصل المباشر مع المستهلكين. فمن خلال منصات التجارة الإلكترونية وشبكات التواصل الاجتماعي، تصل المنتجات التعاونية إلى المستهلكين مباشرةً، مما يقلل الاعتماد على الوسطاء ويوسع فرص التعاون مع الشركات المشترية. في الواقع، يبدأ التحول الرقمي بتوحيد البيانات وشفافية المعاملات، ويؤدي في نهاية المطاف إلى توسيع السوق.

التكيف مع السوق

بينما يُغيّر التحوّل الرقمي أساليب الإدارة، يُعدّ التحوّل الأخضر أساسيًا للحفاظ على الحصة السوقية، لا سيما بالنسبة لمنتجات التصدير إلى أسواق متطلبة كأوروبا. وتُعتبر جمعية آن خي التعاونية للخيزران والروطان (حي آن خي) رائدةً في القطاع الاقتصادي الجماعي في تطبيق هذه العملية.

توفر جمعية آن خي التعاونية للخيزران والروطان بيئة عمل ودية لموظفيها. الصورة: مقدمة من الجمعية التعاونية.

تأسست هذه الجمعية التعاونية عام 1978، وهي متخصصة في إنتاج الحرف اليدوية والأثاث المصنوع من الخيزران، وقد عملت لفترة طويلة في ورشتها القديمة. وعندما دخلت السوق الدولية، أجبرتها متطلبات المعايير البيئية والعمالية ومعايير المنتج الصارمة على إجراء تحول كبير.

أوضح السيد نغوين هوانغ، مدير تعاونية آن خي للخيزران والروطان، أن عملية التحول بدأت عام ١٩٩٧ باستثمار في الآلات، وتحسين العمليات، ونقل ورشة الإنتاج إلى مجمع صناعي لفصلها عن المناطق السكنية. وأضاف السيد هوانغ: "حدث التغيير تدريجياً، بدءاً من الوعي وصولاً إلى الاستثمار وتنظيم الإنتاج. في سوق شديدة التنافسية، إذا لم تستوفِ المنتجات المعايير المطلوبة، ستتراجع الطلبات فوراً، مما يجبرنا على التكيف للبقاء".

تُقاس هذه التغييرات بأرقام محددة. انخفض محتوى الزيت في معالجة السحب إلى حوالي 0.1% مقارنة بالماء، وهو ما يفي بمعايير التصدير.

استُبدلت عمليات التجفيف والنقل، التي كانت تعتمد سابقًا على العمل اليدوي، بمركبات متخصصة، مما زاد من سرعة المعالجة بمقدار 30 ضعفًا. كما جرى تحديث نظام المصنع ليصبح أكثر اتساعًا ونظافة، مما ساهم في تحسين ظروف العمل وتقليل المخاطر التي يتعرض لها العمال. وتساعد هذه التحسينات التعاونية على الحفاظ على طلبات مستقرة من الشركاء الدوليين، وتعزيز جودة المنتج، وترشيد تكاليف التشغيل.

توسيع النموذج المزدوج

ينتشر التحول المزدوج إلى جيل الشباب من التعاونيات، وتظهر نماذج جديدة ذات نهج مرن. وقد دمجت العديد من الوحدات التحول الرقمي والتحول الأخضر كأساس للتنمية منذ البداية.

خلال عملية التحول الأخضر، تستخدم جمعية داي بينه الزراعية والسياحية والخدمية التعاونية تقنية الميكروبات لطرد الحشرات عن أشجار البوملي. الصورة: فان فينه

عادةً ما تُعطي جمعية داي بينه الزراعية والسياحية والخدمية التعاونية (بلدية نونغ سون) الأولوية للأساليب البيولوجية للحفاظ على النظام البيئي الطبيعي، وذلك من خلال نموذجها لإنتاج البوملي والخضراوات العضوية. وقد ساهم تعزيز المبيعات عبر الإنترنت والترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي في وصول منتجاتها إلى سوق أوسع وجذب السياح لتجربتها.

صرح مدير التعاونية نغوين ثانه توين قائلاً: "عند الجمع بين الزراعة والسياحة، يجب أن تحمل المنتجات قصصاً فريدة وأن تضمن عناصر صديقة للبيئة ونظيفة. فالزبائن لا يشترون المنتجات الزراعية فحسب، بل يرغبون أيضاً في تجربة الحياة المحلية، لذلك علينا تغيير أساليب عملنا لتلبية هذا الطلب."

في قطاع الثروة الحيوانية، قامت جمعية فو بينه التعاونية (بلدية تام شوان)، التي يديرها السيد فو هونغ لونغ، بتحسين عملية تربية طيور التدرج ودجاج همونغ وفقًا لمعايير السلامة البيولوجية، إلى جانب تطبيق تقنيات الرصد والتتبع. وقد ساهمت شفافية معلومات الإنتاج في تعزيز قدرة المنتجات على الوصول إلى قنوات التوزيع الحديثة بشكل أوسع.

تُدمج جمعية فو بينه التعاونية سجلات تربية الماشية في كل منتج لتمكين العملاء من تتبع مصدره. الصورة: فان فينه

تُظهر النماذج المذكورة أعلاه أن التحول المزدوج أصبح اتجاهاً حتمياً في القطاع الاقتصادي الجماعي. ويهدف اتحاد التعاونيات بمدينة دا نانغ، للفترة 2025-2030، إلى مشاركة ما بين 30 و40 تعاونية في سلسلة القيمة سنوياً؛ وتطبيق ما لا يقل عن 40% من التعاونيات للتحول الرقمي في عملياتها الأساسية؛ وتطوير ما بين 15 و20 وحدة لمنتجات OCOP أو منتجات مميزة تخدم قطاع السياحة.

بحسب السيد نغوين شوان فو، رئيس اتحاد التعاونيات بمدينة دا نانغ، يُعدّ التحول الرقمي والتحول الأخضر حلولاً ثورية ذات أهمية بالغة للقطاع الاقتصادي الجماعي في الفترة المقبلة. وستساعد التغييرات، التي تشمل الفكر الإداري وتنظيم الإنتاج والتواصل مع الأسواق، التعاونيات على تعزيز قدرتها التنافسية والتكيف بمرونة مع متطلبات التنمية الجديدة.

"على المدى الطويل، يمثل التحول المزدوج في جوهره إعادة هيكلة شاملة لأساليب تشغيل التعاونيات. فعندما يتم توحيد البيانات، وتصبح المعاملات شفافة، ويتم توجيه الإنتاج نحو الاستدامة، ستمتلك التعاونيات أساسًا متينًا للتنمية المستقرة والمشاركة الأعمق في سلسلة القيمة الاقتصادية المحلية"، هذا ما قاله السيد فو.

المصدر: https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html