• استخدم رضا العملاء كمقياس للفعالية.
  • زيادة السرعة لتعزيز رضا العملاء.
  • الإصلاح والتحسين من أجل رضا العملاء.
  • التركيز على رضا العملاء.

صرح السيد تشاو مينه دام، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية خان هوي ، قائلاً: "تُكلف اللجنة الشعبية للبلدية إدارات متخصصة بالرقابة الاستباقية على الإجراءات الإدارية، والتنسيق المنتظم مع الإدارات والوكالات وجبهة الوطن والمنظمات السياسية والاجتماعية؛ وتفقد أعمال الإصلاح الإداري ومراجعة الإجراءات الإدارية داخل البلدية في إدارة الاستقبال وتسليم النتائج وفقًا للخطة المعتمدة. ويهدف ذلك إلى الكشف الفوري عن أوجه القصور في تنفيذ الإصلاح الإداري وتصحيحها. ونتيجة لذلك، ومنذ بداية العام وحتى الآن، استلمت إدارة الاستقبال وتسليم النتائج 403 ملفات وقامت بمعالجتها، منها 398 ملفًا قبل الموعد المحدد، وملف واحد متأخر عن الموعد المحدد، و4 ملفات قيد المعالجة حاليًا."

إضافةً إلى ذلك، نفّذت البلدية بفعالية جهودًا دعائية عبر وسائل متنوعة، شملت الاجتماعات والمؤتمرات واللقاءات المجتمعية، وتوزيع المنشورات، وإرشاد المواطنين إلى خطوات إتمام الإجراءات على بوابة الخدمة العامة الوطنية، وتوجيههم لإنشاء حسابات إلكترونية وتقديم الطلبات عبر الإنترنت. وبفضل ذلك، تحسّنت جودة آلية الخدمة الشاملة تدريجيًا، مما يضمن استجابة سريعة وفعّالة لاحتياجات المواطنين في الإجراءات الإدارية، ويهيئ ظروفًا مواتية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

تعمل اللجنة الشعبية لبلدية خان هوي على تبسيط الإجراءات الإدارية لخدمة الناس بشكل أفضل.

تعمل اللجنة الشعبية لبلدية خان هوي على تبسيط الإجراءات الإدارية لخدمة الناس بشكل أفضل.

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٤، نفّذت اللجنة الشعبية للبلدية توجيهًا بمراجعة ونشر ١٥٩ إجراءً إداريًا في إدارة الاستقبال وتسليم النتائج على مستوى البلدية. تُعدّ هذه خطوةً هامةً تُسهّل على المواطنين الوصول إلى المعلومات وإنجاز معاملاتهم الإدارية.