يركز محتوى المسح والتفتيش على: عمل بناء الحزب، وأنشطة الحكومة، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية؛ وظروف المرافق، والمقر الرئيسي، ومعدات العمل؛ ونظام وثائق القيادة، والتعليمات لتنفيذ النموذج؛ وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، والتحول الرقمي في الإدارة، وخاصة تشغيل البرامج للتعامل مع الإجراءات الإدارية والترابط بين أنظمة المعلومات للحزب والمنظمات الجماهيرية والحكومة.
كما قامت مجموعة العمل بدراسة ترتيبات الموارد البشرية والمعدات والبنية التحتية اللازمة لخدمة تشغيل مركز الخدمة الإدارية العامة على مستوى البلدية، وضمان التشغيل المستقر والمستمر.
من خلال التفتيش الميداني، خلص فريق العمل إلى أنه بعد أكثر من شهر من تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، قامت البلديات بأداء وظائفها ومهامها وفقًا للتعليمات. وركز الفريق على بناء الحزب؛ حيث تم توزيع المهام داخل لجنة الحزب، وتعديل برنامج عمل 2025، وتنظيم مؤتمر الحزب للبلديات للفترة 2025-2030، بشكل متزامن وفي الموعد المحدد.
المرافق والمعدات العاملة كافية نسبيًا؛ وبرامج الإدارة، وإجراءات الإدارة، ونظام الربط بين الوحدات الأساسية تعمل بثبات. أُنشئ مركز الخدمات الإدارية العامة على مستوى البلدية ويعمل بشكل منتظم، مما يُسهّل على الأفراد والشركات الوصول إلى الخدمات العامة.
في المسح، يمثل البلديات لديها صرح مناقشة وتوضيح النتائج التي تم تحقيقها والصعوبات التي واجهت تنفيذ المهام في الفترة الماضية. وقت يوصي بأن تواصل المحافظة التركيز على الاستثمار في توسيع المكتب، واستكمال التمويل لشراء المعدات، وتنظيم دورات تدريبية متخصصة للمسؤولين عن المجالات الجديدة؛ واستكمال الموظفين على مستوى البلدية لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.
وفي كلمته خلال الاستطلاع، أشاد رئيس لجنة الشؤون الداخلية باللجنة الحزبية الإقليمية وأشاد بشدة بالروح الاستباقية والمسؤولة للسلطات. سلطات البلدية في عملية تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين.
وأكد أن لجان الحزب في البلديات بحاجة ماسة إلى وضع خطط وبرامج عمل لتنفيذ قرارات مؤتمرات الحزب في البلديات للفترة 2025-2030، وتحديد الأهداف والمهام وفقا للواقع، وتوزيع المسؤوليات بوضوح على كل منظمة وفرد بروح "الناس واضحون، العمل واضح، المسؤوليات واضحة، المنتجات واضحة، النتائج المحددة؛ الوقت واضح، خارطة الطريق واضحة"؛ إثارة الوطنية، والتطلع إلى المساهمة، وتصميم الكوادر وأعضاء الحزب؛ رفع الوعي، وتعزيز الثقة، وخلق توافق بين الناس؛ مراجعة والإبلاغ عن الصعوبات والمشاكل التي تنشأ خارج نطاق صلاحياتهم على الفور؛ الاستمرار في الاهتمام بتدريب ورعاية وتقديم التوجيه المباشر بشأن الخبرة والمهنة للكوادر التي تقترب من مجالات جديدة؛ القيام بعمل جيد في التنسيق لأداء المهام بشكل فعال؛ مراجعة وتعديل التخطيط الجديد على مستوى البلديات وتنفيذ برامج الأهداف الوطنية بشكل فعال؛ تعزيز روح التضامن للسعي إلى الوفاء بالمهام السياسية المحلية بشكل جيد في اتجاه القرب من الشعب وخدمة الشعب بشكل أفضل.
وقد تم توجيه التوصيات والمقترحات في جلسة العمل ومناقشتها بشكل مباشر من قبل أعضاء فريق العمل؛ وفي الوقت نفسه، وسوف تقوم مجموعة العمل تجميع وتقديم تقرير إلى اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي لمواصلة مراجعة وتوجيه الحل في الوقت المناسب لعدد من التوصيات العامة بموجب السلطة الإقليمية بشأن الاستثمار في البنية التحتية ونقل الموظفين واللامركزية وتعزيز فريق تكنولوجيا المعلومات والموظفين المتخصصين ... مما يساهم في ضمان التنفيذ الفعال لنموذج الحكومة المحلية على المستويين في المقاطعة.
المصدر: https://baolangson.vn/khao-sat-kiem-tra-tinh-hinh-hoat-dong-chinh-quyen-cap-xa-5054962.html
تعليق (0)