زخم جديد - اختراق جديد الشركات الناشئة والمبتكرة: اختراق من 4 ركائز استراتيجية

في خضم تحول الثورة الصناعية الرابعة، تُرسّخ دونغ ناي مكانتها كمركز ابتكار في منطقة الجنوب الشرقي. ولا ينبع هذا الاختراق من روح الريادة لدى الشركات الناشئة فحسب، بل يُغذّيه أيضًا أربعة قرارات رئيسية صادرة عن اللجنة المركزية: القرار 57-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ والقرار 59-NQ/TW بشأن التكامل الدولي في ظل الوضع الجديد؛ والقرار 66-NQ/TW بشأن الابتكار في سنّ القوانين وإنفاذها لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد؛ والقرار 68-NQ/TW بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة.

من التوجيه إلى التنفيذ، تتغلغل هذه السياسات بعمق في حياة الأعمال، مما يخلق "منصة إطلاق" قوية للشركات الناشئة - الابتكار في دونج ناي .

سياسة الباب المفتوح - اختراق في عالم الأعمال

قصة AhaMove مثالٌ واضح: انطلاقًا من فكرة ربط السائقين والعملاء عبر منصة رقمية في عام ٢٠١٥، وسّعت الشركة شبكتها لتشمل عشرات الآلاف من السائقين، مع ٥٠ ألف عميل، محافظةً على نموٍّ مطردٍ يتراوح بين ٢٠٪ و٣٠٪ سنويًا. ويعود الفضل في ذلك إلى منظومة حوافز تتحسن تدريجيًا، مثل: معدل ضريبي ١٠٪ للشركات التكنولوجية المتقدمة، ودعم أسعار الفائدة بنسبة ٢٪ سنويًا، والمرسوم ٣٨ بشأن الاستثمار في الشركات الناشئة الإبداعية... هذه "الحوافز" السياسية لا تساعد الشركات على تجاوز مرحلة "الطفولة" فحسب، بل تُحسّن أيضًا الكفاءة التشغيلية وتُوسّع منظومة الشراكة بين الشركاء والعملاء.

انطلاقًا من توجهها نحو التحول الرقمي كأساس للنمو المستدام، تواصل شركة فود 52 الاستثمار في تطوير البنية التحتية التكنولوجية، مما يُحسّن تدريجيًا كفاءة الإنتاج والأعمال، بما يتماشى مع التطور والابتكار الاقتصادي الرقمي. الصورة: لو دوك

في دونج ناي، تشكل شركة فود 52 - وهي سلسلة أغذية معالجة - "منحنى تعلم" آخر: البدء في سن مبكرة، ولكن الجرأة كانت في وضع التكنولوجيا كمحور رئيسي للإدارة والتشغيل.

قال السيد دو كوانغ ثينه، مؤسس شركة فود 52: "نستفيد من سياسات الدعم العديدة التي تقدمها الدولة للاستثمار بكثافة في البنية التحتية للتكنولوجيا الرقمية . وهذا سيُحقق بالتأكيد زخمًا كبيرًا".

ومن عملية التوحيد القياسي إلى توسيع نطاق المؤسسات، يظهر أن السياسات التي تضرب "الاختناقات" (رأس المال، التحول الرقمي، التوحيد القياسي) سوف تتحول إلى قدرة تنافسية محددة.

تضم دونغ ناي حاليًا حوالي 44,000 شركة عاملة، تتراوح بين الصناعة والمعالجة والخدمات والتكنولوجيا المتقدمة؛ حيث تُشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة المبتكرة نسبةً كبيرةً منها بشكل متزايد، مما يُمثل محركًا جديدًا للنمو. يُساهم القطاع الخاص بنسبة تُقدر بـ 44-47% من إجمالي رأس المال الاستثماري، مما يُسهم في خلق فرص عمل، وزيادة إيرادات الميزانية، وتحسين الضمان الاجتماعي. يعكس هذا التحول روح "الشركات الناشئة - الابتكار - التكامل - الاختراق" المنتشرة في مجتمع الأعمال المحلي.

على المستوى المؤسسي، تُعزز دونغ ناي الشفافية والمساواة وتحديث بيئة الأعمال؛ وتُوسّع نطاق تطبيق الحكومة الإلكترونية/الرقمية لتقليل التواصل المباشر، ومكافحة الفساد، واختصار زمن الإجراءات الإدارية. وفي الوقت نفسه، تُشجّع نماذج الأعمال الجديدة، وتُوسّع مساحة الإبداع، وتُعزّز استقلالية الأعمال.

لا تفتقر دونغ ناي إلى المواهب في مجال التكنولوجيا والتحول الرقمي. حتى في النظام الجامعي، يدرس العديد من طلاب دونغ ناي التكنولوجيا. إذا انتهجت المقاطعة سياسة جذب مبكرة، تشمل تشجيع الشركات الناشئة المحلية، وربط المدارس والشركات والهيئات الحكومية، فستمتلك المقاطعة قوى عاملة وفيرة وعالية الجودة، مما يخلق ميزة تنافسية مستدامة. دونغ ناي غنية بالإمكانات، لكن مفتاح الانطلاق يكمن في معرفة كيفية تحويل الموارد البشرية إلى محركات للتنمية. عندما يكون الجيل القادم مستعدًا جيدًا، لن ينقطع تدفق الابتكار. هذا هو الضمانة الأقوى للتنمية طويلة الأمد واستقلالية المنطقة في عصر العولمة والمنافسة الشرسة.

الأستاذ المشارك، الدكتور فو هاي كوان، نائب وزير العلوم والتكنولوجيا الدائم

انطلاقًا من مبدأ "دعم الحكومة للمؤسسات"، وُضعت العديد من برامج الدعم المُخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، بما في ذلك: توجيهات بشأن حماية الملكية الفكرية/العلامات التجارية، وحوافز ضريبية - تخفيض الرسوم لشركات التكنولوجيا، وتدريب إداري - التحول الرقمي، وحزمة دعم خاصة بشركات التكنولوجيا بمستوى يتراوح بين 30% و50% من قيمة العقد/المشروع (50 مليون - مليار دونج/شركة). ولا يُعد هذا الدعم مصدر دعم مالي فحسب، بل يُمثل أيضًا مؤشرًا على شراكة طويلة الأمد، تُساعد الشركات على تجاوز "منحدر" الاستثمار التكنولوجي. من ناحية أخرى، لم يتوقف نهج التنمية في دونغ ناي عند البنية التحتية المادية أو السياسات المالية، بل يتجه بقوة نحو تدريب واستقطاب واستبقاء الكفاءات البشرية، وخاصةً جيل الشباب - القوة الصاعدة في العصر الجديد.

كما حددت مقاطعة دونغ ناي تطوير المنتجات عالية التقنية، وتسجيل الاختراعات، والتصاميم الصناعية، والحلول النافعة، كمفاتيح مهمة لتعزيز العلامات التجارية الفيتنامية. وقد تم دعم العديد من الشركات بتكاليف تسجيل الملكية الفكرية، مما عزز مكانتها المستدامة تدريجيًا في الأسواق المحلية والدولية.

«المرافقة الحكومية»: توقع تحقيق اختراق

لقد تم تحرير هذه السياسة، لكن مستوى كفاءة التحول الرقمي بين الشركات لا يزال متفاوتًا. بعض الأماكن تطبقها رسميًا، متوقفةً على مراحل فردية، دون ربط البيانات وتغيير العمليات.

علق السيد نجوين ثانه كوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة تين فونغ سي دي إس (مدينة هو تشي منه)، بصراحة: "ركزت الشركات على تطبيق التحول الرقمي، ولكن ليست جميعها فعّالة. تكمن المشكلة في تحديد السبب وحلّها بفعالية".

هذه "مشكلة منهجية". لذا، وللتحول الرقمي لخلق قيمة، تحتاج الشركات إلى الانتقال من استراتيجية البيانات إلى توحيد العمليات وابتكار نماذج الأعمال، بدلاً من مجرد شراء برمجيات منفصلة. على المستوى المحلي، تتوقع الشركات مراكز إقليمية للدعم الفني/نقل التكنولوجيا، حيث يمكنها الوصول إلى الخبراء، ومنصات البرمجيات، وحلول الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وإنترنت الأشياء، وتقنية البلوك تشين، وآلية لربط المعاهد والمدارس والشركات لتسويق الاختراعات.

من وجهة نظر رجال الأعمال، يتوقع السيد ماي فان هونج، نائب مدير شركة ماي فونج لتكنولوجيا المعلومات، أن تمتلك مقاطعة دونج ناي المزيد من سياسات الدعم المخصصة للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا/التحول الرقمي، وفي الوقت نفسه توجيه الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم للوصول بشكل فعال إلى حزم الدعم من قرارات الركائز الأربعة لإنشاء نظام بيئي كامل للشركات الناشئة.

نأمل أن تُعزز مقاطعة دونغ ناي سياسات دعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا وشركات التحول الرقمي. وفي الوقت نفسه، سنُرشد الشركات الناشئة للاستفادة بفعالية من سياسات الدعم الواردة في القرارات الرئيسية الأربعة للمكتب السياسي التي صدرت مؤخرًا. وهذا سيُسهم في بناء بيئة ناشئة قوية ومتكاملة، كما أضاف السيد هونغ.

إلى جانب حلول الائتمان بروح القرارات الأربعة المذكورة أعلاه، تتدفق العديد من السياسات ذات الأولوية إلى قطاع الشركات الناشئة/الشركات الصغيرة والمتوسطة في المراحل المبكرة مثل: دعم أسعار الفائدة بنسبة 2٪ سنويًا، وصناديق الاستثمار الإبداعية للشركات الناشئة/صناديق ضمان الائتمان... مما يساعد الشركات على تقليل ضغط التدفق النقدي والجرأة على الاستثمار في دورات عالية المخاطر.

وفي الآونة الأخيرة، اتخذ البنك المركزي خطوات عملية لإزالة الصعوبات وفتح أبواب الائتمان لقطاع الشركات الناشئة والابتكار.

قال السيد نجوين دوك لينه، نائب مدير بنك الدولة الفيتنامي، الفرع الثاني: "حاليًا، يُمكن للشركات الناشئة والمبتكرة الحصول على رأس مال بفائدة لا تتجاوز 5% سنويًا، وهي أقل فائدة مُتاحة في السوق، مع الاستفادة في الوقت نفسه من مجموعة من السياسات، مثل: خفض أسعار الفائدة، وتمديد آجال الديون، وإعادة هيكلة القروض، وذلك حسب كل حالة. تُمثل هذه الآليات المرنة "صمام أمان" للضغوط المالية، مما يُتيح للشركات مزيدًا من الوقت والجهد للتعافي وإعادة الهيكلة وتسريع وتيرة النمو."

تُولي مقاطعة دونغ ناي أهمية بالغة لتدريب الكوادر البشرية عالية الجودة كأحد أهم عوامل التنمية الاقتصادية المستدامة. وتُولي الشركات اهتمامًا بالغًا بهذه القضية عند الاستثمار في دونغ ناي، وخاصةً في المناطق الصناعية. تجدر الإشارة إلى أن دونغ ناي تُعدّ حاليًا المقاطعة التي تضم أكبر عدد من المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية في البلاد. وفي الفترة المقبلة، ستُصبح دونغ ناي أيضًا مقاطعةً رئيسيةً في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية. لذلك، نُولي اهتمامًا خاصًا لتوفير كوادر بشرية عالية الجودة لتحقيق هذا الهدف. تمتلك دونغ ناي نظامًا تعليميًا يشمل الجامعات والكليات والمدارس الثانوية، يُعنى بالتدريب المهني وفقًا للأوامر، لتوفير كوادر بشرية عالية الجودة. كما نعمل على توسيع نطاق النظام الحضري لجذب المزيد من الكوادر البشرية من مناطق أخرى عديدة.

الرفيق لي ترونغ سون، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، نائب رئيس لجنة الشعب الإقليمية في دونغ ناي

لا يقتصر القطاع المصرفي على دعم أسعار الفائدة فحسب، بل يعمل تدريجيًا على بناء نظام خدمات مالية متخصص لمؤسسات التكنولوجيا والشركات الناشئة. يشمل ذلك التنسيق مع صناديق ضمان الائتمان وصناديق استثمار الشركات الناشئة لتقاسم المخاطر، وإنشاء آلية مالية متعددة الطبقات أكثر مرونة من الائتمان التقليدي. لم يعد الائتمان "عائقًا"، بل أصبح "داعمًا" ذكيًا وعمليًا، مما يعزز نمو الشركات الناشئة الفيتنامية بقوة في الفترة المقبلة.

الموارد البشرية التكنولوجية: "آلة التعزيز" يجب أن تبدأ قريبًا

ومن الواضح أن قرارات الركائز الأربع المذكورة أعلاه ليست مجرد توجهات كلية، بل يجري "تجسيدها" من خلال الآليات المالية والقانونية وآليات الموارد البشرية ونقل التكنولوجيا.

وبالإضافة إلى تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز التحول الرقمي، تُظهر مقاطعة دونغ ناي أيضًا بوضوح تصميمها على دعم الشركات في تطوير المنتجات عالية التقنية وتسجيل الملكية الفكرية، معتبرة ذلك أحد الأسس المهمة لضمان الأعمال المستدامة وتعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل.

شارك موظفو شركة ماي فونج المحدودة للمعلوماتية في دورة تدريبية معمقة حول تطبيق التحول الرقمي في إدارة الأعمال، بهدف تحسين القدرة الداخلية والقدرة على التكيف مع اتجاهات التكنولوجيا الجديدة.

من منظور "الركائز الثلاث" للمعهد - المدرسة - المؤسسة، قال الدكتور نجوين فان تان، رئيس المجلس الاستشاري للابتكار في مقاطعة دونغ ناي: "يركز نظام الاستشارات/الحضانة في دونغ ناي على توجيه الأعمال، وبناء القدرات، وربط المستثمرين، وفتح دورات تدريبية في الابتكار والإدارة والتسويق الرقمي، وخاصةً إعادة هيكلة الاستشارات للشركات الصغيرة والمتوسطة على منصة تكنولوجية. تُعدّ هذه البنية التحتية الناعمة عنصرًا أساسيًا في البنية التحتية، مما يُساعد الشركات على التحرك بسرعة ودون أي عوائق".

وعلى المستوى الوطني، أكد السيد لي دينه كوان: إن الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والبلوك تشين وإنترنت الأشياء تفتح المجال الإبداعي للأفراد والشركات على حد سواء؛ وسوف تعمل المنافسة بين الشركات الناشئة على خلق المزيد من الزخم التكنولوجي ومحركات نمو جديدة للاقتصاد الفيتنامي.

أكد نائب رئيس المجلس الاستشاري الوطني للابتكار، لي دينه كوان، قائلاً: "إن التطور والتنافس بين الشركات الناشئة في الفترة المقبلة في فيتنام سيخلقان قوة دافعة أكبر، ويجلبان تقنيات جديدة، ويفتحان آفاقًا جديدة لتنمية الاقتصاد الفيتنامي. وهذا أمرٌ لا ينبغي أن توليه دونغ ناي فحسب، بل المناطق الأخرى في البلاد، اهتمامًا بالغًا عند دخول العصر الجديد".

أشاد الأستاذ المشارك، الدكتور فو هاي كوان، نائب وزير العلوم والتكنولوجيا الدائم، برؤية دونغ ناي واستراتيجيته في تدريب موارد بشرية عالية الجودة، قائلاً: في أي ثورة صناعية، تُعدّ الموارد البشرية دائمًا العامل الحاسم في عمق التنمية. ولكن في عصر الثورة الصناعية الرابعة، حيث تتطور التكنولوجيا كل ساعة، وتُصبح البيانات رصيدًا استراتيجيًا، ويُصبح الابتكار مفتاح البقاء، فإن الاستثمار في الموارد البشرية عالية الجودة ليس مجرد خيار، بل هو شرط أساسي لتحقيق تقدم كبير في البلاد والمنطقة.

أكد الأستاذ المشارك الدكتور فو هاي كوان: "إن التوجه التنموي في المرحلة المقبلة يتطلب التركيز على الاستثمار البشري بدلًا من الاكتفاء بالبنية التحتية والآلات والمعدات التكنولوجية. إن تحسين جودة الموارد البشرية لا يُسهم فقط في زيادة القدرة على التكيف مع التغيرات التكنولوجية السريعة، بل يُشكل أيضًا أساسًا لتعزيز برامج البحث العلمي التطبيقي، مما يُسهم في تحقيق قيمة مضافة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية".

عندما تلبي السياسات الاحتياجات، وعندما تبادر الشركات بالابتكار، وعندما تُطلق العنان للموارد البشرية في الوقت المناسب، تمتلك دونغ ناي جميع الظروف لتصبح مركزًا واعدًا للشركات الناشئة والابتكار في المنطقة، حيث تلتقي الإرادة الريادية بالمؤسسات الإبداعية، مما يُسهم في خلق حركات رائدة لمرحلة نمو جديدة. تبرز دونغ ناي، بدعم من السياسات والتزام الشركات، كمركز واعد للشركات الناشئة والابتكار. لقد فُتح عصر جديد، وتدخل الشركات الفيتنامية رحلة التطوير بعقلية استباقية وشجاعة وطموح للوصول إلى آفاق جديدة.

لي دوك

المصدر: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/