في السنوات الأخيرة، قطعت مقاطعة لاو كاي أشواطًا مهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. فقد تم الاستثمار في البنية التحتية، وتشكلت المجمعات الصناعية والتجمعات الصناعية، مما هيأ بيئة مواتية للشركات لتوسيع نطاق إنتاجها. وتنتشر على العديد من الطرق المركزية لافتات "توظيف عمال"، و"توظيف فنيين"، و"توظيف عمال غير مهرة". وهذا مؤشر على تحسن الإنتاج والأنشطة التجارية للشركات، وتزايد الطلب على العمالة. إلا أن هذه الصورة المشرقة تخفي واقعًا صعبًا. إذ تواجه العديد من الشركات في لاو كاي صعوبات في توظيف العمال، وخاصةً العمال غير الماهرين والعمال المهرة.
قال السيد نجوين فان دوانه، من شركة دوانه موي المحدودة، بلدية لونغ ثينه: "تواجه الشركات صعوبات جمة فيما يتعلق برأس المال والسوق... فبينما نتغلب على نقص العمالة، نواجه الآن صعوبة في توظيفها". يعكس هذا البيان الموجز بوضوح المفارقة: فقد تغلبت الشركات على عقبات رأس المال، ووجدت منافذ لتسويق منتجاتها، لكن الخطوة الأهم - الموارد البشرية - "مُعطّلة".
وبالمثل، لم يستطع السيد دو في فونغ - مالك مؤسسة ترونغ فو في منطقة ين باي - إلا أن يشعر بالقلق: "الأجر اليومي هو 250 ألف دونج، ووظيفة خياطة التغليف ليست صعبة، وأولئك الذين لا يعرفون سيتم تدريبهم والعمل في المركز مباشرة، لكنهم لا يستطيعون توظيف العشرات من العمال".
وهكذا، لا يوجد نقص في فرص العمل، فرغم أن ظروف العمل مواتية، والرواتب ليست منخفضة مقارنةً بالمستوى العام، إلا أن العديد من الشركات لا تزال تواجه صعوبة في استقطاب العمال. لفترة طويلة، انحصر اهتمامنا في حل مشكلة التوظيف، وخلق فرص عمل جديدة، بينما في الواقع، تغيرت الحياة... تواجه الشركات صعوبة في استقطاب العمال.

لتفسير هذا الوضع، لا بد من إلقاء نظرة شاملة على التحول في سوق العمل في المجتمع. أولًا، يميل الشباب في سن العمل إلى اختيار وظائف في قطاعي التجارة والخدمات، مثل المبيعات، والشحن، وموظفي المكاتب، وسائقي التكنولوجيا... لا تتطلب هذه الوظائف مهارات عالية، لكنها تُضفي شعورًا بالراحة مقارنةً بوظائف الإنتاج الصناعي.
ثانيًا، تدفع الرغبة في التجربة والخروج من قرية الخيزران العديد من العمال الشباب إلى اختيار مغادرة مسقط رأسهم للعمل في المناطق الصناعية الكبرى في باك نينه، وباك جيانج ، وبينه دونج، ودونغ ناي، وغيرها. وعلى الرغم من أنهم يواجهون تكاليف المعيشة المرتفعة والإيجار الباهظ، إلا أنهم في المقابل يشعرون بإمكانية الوصول إلى بيئة ديناميكية وفرص ترقية مفتوحة.
في السنوات الأخيرة، شهد الاقتصاد الزراعي نموًا قويًا في العديد من المناطق. وقد اختار شباب الريف في لاو كاي، ممن يمتلكون الأراضي والسدود والغابات المزروعة، العمل في الاقتصاد المنزلي، وتربية الأحياء المائية، وتنمية المزارع، والسياحة المجتمعية، وغيرها. ويتمتع الدخل من هذه النماذج بمستوى مستقر، بل ويفوق حتى دخل العمل كعامل، فضلًا عن قربه من العائلة. وهذا يُقلل بشكل كبير من مصادر العمالة الإضافية للشركات.
السيد دو كوانغ نغوك - شركة كوانغ هوي للإنشاءات (هانوي)، المقاول المسؤول عن مشروع مقاومة الانهيارات الأرضية في بلدية كوي مونغ، روى ما يلي: "في نهاية العام الماضي، ذهبتُ إلى سوق قريب ورأيتُ بعض الشباب يلعبون البلياردو. دعوتُهم للعمل في الشركة براتب 500,000 دونج فيتنامي يوميًا، شاملًا الغداء، لمدة شهرين تقريبًا... لكن لم يستجب أيٌّ منهم."
من خلال القصة السابقة، يتضح أن المشكلة لا تتعلق بالدخل فحسب، بل تتعلق أيضًا بعقلية وأسلوب حياة شباب اليوم: يخافون من المشقة، ويخشون العمل اليدوي، ويحبون التجمع والتسلية. وهذه إشارة تحذيرية للتوجه التعليمي والمهني.

لحل مشكلة نقص العمالة، يُعدّ التثقيف المهني الجيد أحد الحلول الأساسية. حاليًا، في كثير من العائلات، بعد إتمام أبنائهم الصف الثاني عشر، يُوجّه الآباء أبناءهم نحو الجامعة، بغض النظر عن قدراتهم التعليمية ووضعهم الاقتصادي، وخاصةً دون مراعاة "النتاج الدراسي". هذا يؤدي إلى عدم قدرة العديد من الطلاب بعد تخرجهم من الجامعة على إيجاد وظائف مناسبة، في حين أن سوق العمل متعطشٌ للكفاءات البشرية الماهرة.
لذلك، من الضروري توجيه الطلاب منذ المرحلة الثانوية: إذا كان أداؤهم الأكاديمي متوسطًا وكانت أسرهم فقيرة، فإن تعلم مهنة والعمل في المصانع والشركات هو الخيار الأمثل. فهذا لا يحل مشكلة التوظيف المستدام فحسب، بل يساعد المجتمع أيضًا على تحقيق التوازن بين العرض والطلب على العمل.
بالإضافة إلى مسؤوليات الأسرة والمدرسة والمجتمع، تحتاج الشركات أيضًا إلى الابتكار لجذب العمال والاحتفاظ بهم. في الواقع، يبلغ راتب عمال الملابس في العديد من شركات المقاطعة حوالي 4-4.5 مليون دونج فيتنامي شهريًا، شاملةً ساعات العمل الإضافية. بهذا الدخل، يصعب على العمال رعاية أسرهم وتربية أطفالهم للدراسة، ناهيك عن الادخار. لذلك، فإن صعوبة التوظيف أمر مفهوم.
على الشركات أن تنظر في رفع مستويات الدخل، مع إيلاء اهتمام أكبر للحياة المادية والمعنوية للعمال: السكن، والطعام، والتأمين، وبيئة عمل آمنة. عندما يشعر العمال بالاحترام وضمان حياتهم، سيبقون في وظائفهم على المدى الطويل.
من الاتجاهات المهمة الأخرى تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي لتقليل الاعتماد على العمل اليدوي. وقد استثمر السيد نجوين فان دو، صاحب منشأة معالجة ميكانيكية في منطقة ين باي، في جيل جديد من ماكينات التحكم الرقمي بالحاسوب (CNC) وماكينات قطع الحديد بالليزر. وبفضل ذلك، تتميز المنتجات بجودة أعلى، وتوفر المواد الخام، ولا تتطلب الكثير من الأيدي العاملة.
وبالمثل، قالت السيدة نجوين هونغ نهونغ، مديرة شركة هونغ فات، وهي شركة متخصصة في توفير معدات معالجة الأخشاب في هانوي: "لقد ساهم جيل جديد من آلات قطع الأخشاب، المبرمجة مسبقًا، في خفض عدد عمال اثنين، وزيادة الإنتاجية أربعة أضعاف، مما ساهم بالطبع في خفض تكاليف المنتج؛ فالتكنولوجيا المتغيرة عامل حيوي. وقد استثمرت العديد من شركات معالجة الأخشاب في لاو كاي بجرأة وحققت نجاحًا كبيرًا".
وهذا دليل على أن الابتكار التكنولوجي لا يساعد الشركات على تحسين قدرتها التنافسية فحسب، بل إنه يحل جزئيا أيضا مشكلة ندرة العمالة.
يمكن التأكيد على أن وضع المؤسسات في مقاطعة لاو كاي التي تواجه صعوبة في توظيف العمال هو حقيقة واقعة ذات أسباب متعددة الأبعاد: تحول العمالة إلى قطاع الخدمات، وعلم النفس المتمثل في تفضيل العمل في المناطق الصناعية والمدن الكبرى، واتجاه العمل الحر في الاقتصاد المحلي، فضلاً عن عدم كفاية التعليم المهني وحوافز الأعمال.
يتطلب حل هذه المشكلة مشاركةً متزامنة: إذ يتعين على الأسر والمدارس توفير التوجيه السليم للأطفال؛ ويحتاج المجتمع إلى تعزيز قيمة العمل اليدوي والتقني؛ وتحتاج الشركات إلى تحسين أجورها وبيئة عملها، وتطبيق التكنولوجيا بجرأة. وبتزامن هذه العوامل، ستُحل مشكلة الموارد البشرية للشركات في لاو كاي تدريجيًا، مما يُسهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.
المصدر: https://baolaocai.vn/kho-khan-trong-tuyen-dung-lao-dong-tai-cac-doanh-nghiep-post882675.html
تعليق (0)