إثارة الرغبة في التطوير بقوة، وتجديد التفكير والعمل بقوة، وخلق زخم جديد لـ Nghe An

وفي كلمته في المؤتمر العشرين للجنة الحزب الإقليمية في نغي آن، للفترة 2025-2030، أكد الرفيق فان دينه تراك - عضو المكتب السياسي، أمين اللجنة المركزية للحزب، رئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية: "مع تاريخ طويل وتقاليد ثورية مجيدة، يعتقد المكتب السياسي والأمانة العامة أن لجنة الحزب والحكومة وشعب المقاطعة ستواصل الاتحاد وتعزيز التقاليد الثورية وستكون، من خلال طموحات التنمية، استباقية ومبدعة واستباقية في اغتنام الفرص والاستفادة منها، والتغلب على الصعوبات والتحديات، وتنفيذ الأهداف والمهام التي حددها المؤتمر بنجاح، والاعتماد على الذات، والثقة، والمضي قدمًا في العصر الجديد.

تحدث الرفيق فان دينه تراك - عضو المكتب السياسي وأمين اللجنة المركزية للحزب ورئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية

لقد حقق الحزب والحكومة والشعب اختراقات في العديد من المجالات، وحققوا العديد من النتائج المهمة والمتميزة والشاملة تماما.

وقال عضو المكتب السياسي وأمين اللجنة المركزية للحزب ورئيس لجنة الشؤون الداخلية للجنة المركزية للحزب فان دينه تراك: إن المكتب السياسي يقدر تقديراً عالياً الدقة والجدية والروح العلمية والانفتاح الذي أظهرته لجنة الحزب الإقليمية في نغي آن في التحضير للمؤتمر؛ وقد اتبعت مسودات الوثائق وخطط الموظفين للمؤتمر عن كثب الأفكار ووجهات النظر الرئيسية في مسودات وثائق المؤتمر الرابع عشر للحزب، والتوجيه 45-CT/TW للمكتب السياسي وكانت قريبة من الواقع المحلي.

خلال الفترة الماضية، وفي مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات، عززت لجنة الحزب والحكومة والشعب في المقاطعة تقاليد الوطن الثوري، وسعت بإرادة وعزيمة كبيرتين، وحققت اختراقات في العديد من المجالات، وحققت العديد من النتائج المهمة والمتميزة والشاملة. ومن الجدير بالذكر: تجاوز متوسط ​​معدل النمو الاقتصادي 8.3%، وهو أعلى من المتوسط ​​الوطني؛ ويُقدر إجمالي الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025 بنحو 250 تريليون دونج، ليحتل المرتبة العاشرة من بين 63 مقاطعة ومدينة قبل الاندماج، والتاسعة عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد؛ وتُقدر إيرادات الميزانية في عام 2025 بنحو 26 تريليون دونج، لتحتل المرتبة السابعة عشرة من بين 63 مقاطعة ومدينة قبل الاندماج، والثامنة عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد.

ومن أبرز ما يميزها أنها ارتقت من منطقة منخفضة في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى مصاف أفضل 10 مقاطعات بين 63 مقاطعة ومدينة سابقة، برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 4.8 مليار دولار أمريكي، أي أعلى بمقدار 4.5 مرة من الفترة التي سبقت عام 2020. وعلى وجه الخصوص، فقد جذبت استثمارات من عدد من شركات التكنولوجيا الرائدة في العالم، مما أدى في البداية إلى إنشاء أساس جديد، وتشكيل سلاسل إنتاج صناعي عالية التقنية ومعالجة عميقة. وتقدر مبيعات التصدير بنحو 4.5 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 3 أضعاف تقريبًا مقارنة بعام 2020، أي ما يقرب من ضعفي الهدف الذي حدده قرار المؤتمر. لقد تحول الهيكل الاقتصادي بشكل إيجابي، حيث تمثل القطاعات الصناعية والبناء والخدمات ما يقرب من 80٪ من الناتج المحلي الإجمالي؛ وتحول القطاع الزراعي بقوة، وخاصة في تعزيز الإنتاج الزراعي عالي التقنية، وتطوير الزراعة الخضراء والذكية والمستدامة. وقد حقق برنامج البناء الريفي الجديد العديد من النتائج؛ حيث أصبحت البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية متزامنة بشكل متزايد، وشهد المظهر الحضري والريفي العديد من التحسينات.

حققت الثقافة والمجتمع نتائج عديدة. حافظت نغي آن على مكانتها الرائدة في البلاد من حيث نتائج امتحانات الثانوية العامة ومعدل الطلاب المتفوقين على الصعيدين الوطني والدولي. تطور النظام الصحي بسرعة، ونجح في تطبيق العديد من التقنيات الجديدة والمتخصصة، مما جعلها رائدة في منطقة الشمال الأوسط؛ وشهدت جودة الرعاية الصحية وحماية السكان تغييرات إيجابية عديدة. حظيت جهود الحد من الفقر والضمان الاجتماعي وتنفيذ سياسات للأشخاص ذوي الخدمات المتميزة بالاهتمام؛ وقد أُنجز بشكل أساسي هدف القضاء على المساكن المؤقتة والمتداعية للفقراء في جميع أنحاء المقاطعة بحلول عام 2025.

تم تعزيز الدفاع الوطني، وضمان الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والأمن، مما حال دون تشكيل "بؤر ساخنة" ووقوع حوادث معقدة. وتم تنفيذ أنشطة الشؤون الخارجية بمرونة وفعالية، مما أدى إلى توطيد وتطوير علاقات صداقة مميزة مع المقاطعات اللاوسية المشتركة في الحدود؛ والمشاركة في العديد من الفعاليات الدولية والإقليمية لتعزيز وتشجيع وحشد الاستثمارات وتوسيع علاقات التعاون.

حظي بناء الحزب والنظام السياسي باهتمام شامل. نُفذت إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز بحزم، ورُسِخَ نظام الحكم المحلي ثنائي المستوى بسرعة وسُيِّرَ بسلاسة. وعُزِّزت القدرة القيادية والقوة القتالية للجان الحزب والمنظمات، وإدارة الحكومات على جميع المستويات وتشغيلها. وشهدت أنشطة جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية تطورات إيجابية، وتوطدت وتعززت كتلة الوحدة الوطنية العظيمة وثقة الشعب بالحزب والدولة.

المندوبون المشاركون في المؤتمر

إن الإنجازات التي حققتها لجنة الحزب والحكومة والشعب في المقاطعة في الفترة الماضية هي نتيجة لجهود دؤوبة ومتواصلة على مدى فترات عديدة، وراثة وتعزيز خبرة أجيال عديدة من الكوادر. لقد أدركت لجنة الحزب والحكومة بوضوح الإمكانات والمزايا، وكذلك الصعوبات والتحديات؛ وقد بحثت واقترحت العديد من السياسات والحلول الصحيحة والمبتكرة، مع الخطوات والأساليب المناسبة. وقد اتبعت الكوادر على جميع المستويات عن كثب قرار لجنة الحزب وكانت مرنة في التوجيه والعمل، مع العديد من الجهود والمحاولات. نيابة عن المكتب السياسي والأمانة، أشاد رئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية فان دينه تراك وهنأ على النتائج المهمة التي حققتها لجنة الحزب والحكومة والشعب في المقاطعة في الفترة الماضية.

بالإضافة إلى النتائج المهمة المحققة، لا تزال هناك قيود ونقاط ضعف كما ورد في التقرير السياسي. على وجه الخصوص، نما الاقتصاد بشكل جيد ولكنه لم يصل بعد إلى الهدف المنشود؛ ولا يزال نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي منخفضًا، حيث يبلغ 72 مليون دونج فيتنامي فقط للفرد مقارنةً بالمنطقة والبلد بأكمله؛ ومعظم الشركات صغيرة الحجم، وكثيرة العدد، ولكنها ليست قوية؛ ولا يوجد الكثير من المشاريع الكبيرة القادرة على جمع ميزانيات ضخمة، مما يُحدث اختراقات في كل من إعادة الهيكلة الاقتصادية ونشر التكنولوجيا؛ "متقدمون، متأخرون في العديد من المجالات"؛ العديد من النماذج، والعديد من النقاط الجديدة والمبتكرة، رائدة في الاقتصاد ولكنها لا تُكرر ولا تُنشر. نتائج الحد من الفقر ليست مستدامة حقًا؛ لا يزال معدل الفقر أعلى من 3.12%، وهو أعلى من المتوسط ​​الوطني؛ ولا تزال حياة جزء من الشعب صعبة، وخاصة في المناطق النائية، ومناطق الأقليات العرقية في المناطق الحدودية والمرتفعات. ولا يزال النظام الاجتماعي والأمن يخفيان عوامل معقدة. ولا يزال بناء الحزب يعاني من بعض أوجه القصور في بعض جوانبه؛ إن التضامن والتعاون والتصميم والحسم والثقة والابتكار الجريء والاختراقات لا تزال محدودة في بعض الأحيان، وفي بعض الأماكن، وفي بعض الأشياء.

واقترح سكرتير اللجنة المركزية للحزب ورئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية أن يقوم المؤتمر بتحليل وتوضيح أسباب القصور والضعف بشكل عميق، وخاصة الأسباب الذاتية، من أجل اقتراح حلول فعالة في الفترة القادمة.

بعد أربعين عامًا من التجديد، ارتقت أسس البلاد وإمكانياتها ومكانتها ومكانتها الدولية إلى مستوى جديد. وقد أتاحت ثورة تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي والقرارات الاستراتيجية الأخيرة للحزب فرصة تاريخية، ونقطة تحول في مسيرة التنمية الطموحة للبلاد في العصر الجديد - عصر التنمية القوية والمزدهرة والمتحضرة. وهذه فرصة عظيمة لنغي آن والمقاطعات في الفترة المقبلة.

بفضل موقعها الاستراتيجي الهام في مجالات الدفاع والأمن والشؤون الخارجية، ووقوعها في الممر الاقتصادي بين الشرق والغرب، وعلى الطريق السريع بين الشمال والجنوب، وفي المستقبل القريب على طريق هانوي-فينتيان السريع، مما يربط بشكل ملائم بين المنطقتين الاقتصاديتين ثانه هوا وها تينه. أصدر المكتب السياسي قرارًا منفصلًا بشأن بناء وتطوير مقاطعة نغي آن حتى عام 2030، وفي إطار رؤية لعام 2045، منحت الجمعية الوطنية آلية خاصة للمقاطعة لتصبح مركزًا للمنطقة الشمالية الوسطى. تتمتع نغي آن بإمكانيات ومزايا عديدة، وتحظى دائمًا باهتمام خاص من الحكومة المركزية وشعب البلاد. ويمكن التأكيد على أن المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين يُعدّ معلمًا هامًا ذا أهمية استراتيجية، وفرصة تاريخية لنغي آن "للتقدم، والتقدم، وتسريع وتيرة التنمية"، لتصبح مقاطعة ثرية في البلاد، مُحققةً بذلك رغبات عمها الحبيب هو.

ومع ذلك، تواجه نغي آن أيضًا العديد من الصعوبات والتحديات؛ حيث تتمثل أكبر الصعوبات والتحديات في المناطق الجبلية العالية والمناطق النائية التي تعيش فيها العديد من الأقليات العرقية، والتي تمثل 83٪ من مساحة المقاطعة؛ الحدود الطويلة (468.7 كم)، الوعرة، التي تحد 03 مقاطعات في لاوس، ومعقدة من حيث الأمن والنظام الاجتماعي؛ تتأثر بشدة بالكوارث الطبيعية والمناخ القاسي؛ الموارد البشرية كبيرة ولكنها ليست مصدرًا للموارد البشرية عالية الجودة حتى الآن، ونقص الموارد البشرية عالية الجودة في بعض المجالات؛... لم تواكب طريقة تفكير وأخلاق وأساليب عمل فريق الكوادر وأعضاء الحزب، وخاصة القادة والمديرين، متطلبات المهام الجديدة، ولا تزال التطلعات إلى الصعود والثقة والاختراقات محدودة؛ وخطر التخلف عن المناطق الأخرى مرتفع للغاية...

اجمع كل الذكاء والجهد، وتوحد بشدة في الاتجاه والمهام والاختراقات التي يتعين تحديدها لتحقيق الهدف

اقترح سكرتير اللجنة المركزية للحزب ورئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية أن يكرس المؤتمر كل حكمته وطاقته لمناقشة وتوضيح الفرص والمزايا والصعوبات والتحديات والتوصل إلى توافق كبير في الآراء بشأن الاتجاهات والمهام والاختراقات لتحقيق الهدف: "بحلول عام 2030، ستصبح نغي آن مقاطعة متطورة إلى حد ما في البلاد، وقطب نمو وطني؛ ومركز منطقة شمال الوسط في الصناعة عالية التقنية والزراعة والرعاية الصحية والتعليم والتدريب والعلوم والتكنولوجيا والتجارة والخدمات اللوجستية والسياحة؛... رؤية حتى عام 2045، ستصبح نغي آن مقاطعة ذات دخل مرتفع وتنمية شاملة وحضارة وحداثة".

فيما يتعلق بوجهات النظر والأهداف والتطورات والمهام والحلول للدورة القادمة، يُوصى المؤتمر بدراسة القرار 39-NQ/TW للمكتب السياسي بعناية وفهمه جيدًا، وتوجيهات الأمين العام تو لام في جلسة العمل مع نغي آن بتاريخ 15 مايو 2025، والسياق والوضع الفعلي لتحديد مدى ملاءمته وجدواه. وقد وافق رئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية بشكل أساسي، وطرح القضايا الرئيسية الثلاث التالية ليدرسها المؤتمر ويناقشها.

المندوبون المشاركون في المؤتمر

القضية الأولى هي توحيد الوعي، وإثارة الرغبة في التنمية بقوة، وتجديد التفكير والعمل بقوة، والخروج بجرأة من جمود التنمية القديم، وخلق زخم جديد لمدينة نغي آن. ولتحقيق ذلك، من الضروري تحديد ماهية القوة الدافعة والموارد الجديدة للنمو ومصادرها بوضوح. اقترح رئيس اللجنة المركزية للشؤون الداخلية أربع نقاط:

يجب أن نحقق تقدمًا كبيرًا في تحسين المؤسسات والسياسات، وخاصةً في تطوير الاقتصاد الخاص، والعلوم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي، والإصلاح الإداري، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال. نسعى جاهدين لنكون من بين المحافظات الرائدة في البلاد من حيث مؤشر التحول الرقمي، ومؤشر التنافسية الإقليمية (PCI)، ومؤشر الإصلاح الإداري، ومؤشر رضا الأفراد والمؤسسات عن الخدمات الإدارية، ومؤشر أداء الإدارة العامة (PAPI)، وما إلى ذلك، وفقًا لتوجيهات الأمين العام تو لام في جلسة العمل مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في نغي آن. يجب أن نبسط السجادة الحمراء حقًا لجذب الاستثمارات والمواهب، حتى تصبح نغي آن موطنًا للمشاهير والمستثمرين الاستراتيجيين وروح المبادرة الإبداعية. يجب أن تكون هناك آلية "متفوقة" وإجراءات صارمة لبناء ورعاية وتطوير فريق من رواد الأعمال في نغي آن، الطموحين والشجعان والأذكياء، الذين يتمتعون بالشجاعة والرؤية وأخلاقيات العمل، والذين لا يعرفون فقط كيفية الثراء المشروع، بل أيضًا رواد في المساهمة في التنمية المزدهرة للوطن. تهيئة الظروف لتنمية الشركات الكبيرة ذات الإمكانات القوية والقدرة التنافسية العالية محليًا ودوليًا. من الضروري التأكيد على أن نجاح الشركات هو نجاح المنطقة، وتذليل الصعوبات بشكل استباقي، وحماية حقوق الملكية، وضمان سلامة الاستثمار، وتهيئة بيئة عمل شفافة وعادلة وجديرة بالثقة ومنخفضة التكلفة؛ وخاصةً عندما تواجه الشركات حوادث أو مخاطر أو حتى مخالفات، فيجب عليها دراستها بعناية ومعالجتها بدقة وفقًا لروح القرار 68-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن تطوير الاقتصاد الخاص ليصبح القوة الدافعة الرئيسية للاقتصاد، والقرار رقم 198/2025/QH15 للجمعية الوطنية بشأن عدد من الآليات والسياسات الخاصة لتنمية الاقتصاد الخاص.

إيلاء المزيد من الاهتمام للتخطيط والإدارة وتنفيذ التخطيط. وتعديل واستكمال تخطيط المقاطعة على وجه السرعة وفقًا للتوجه والاستراتيجية ومساحة التنمية الجديدة للمنطقة والمنطقة. وإعطاء الأولوية للاستثمار لتطوير البنية التحتية الرئيسية، وخلق اختراقات في البنية التحتية الاستراتيجية. والتركيز بشكل خاص على الاستثمار واستكمال الطريق الساحلي؛ وتنفيذ تقدم بناء الطريق السريع فينه - ثانه ثوي في الوقت المناسب، والسكك الحديدية عالية السرعة عبر نغي آن؛ وتطوير مطار فينه الدولي وبناء ميناء كوا لو للمياه العميقة؛ واقتراح توسيع الطرق السريعة الوطنية 7A، 7C، 48A، 48C. ومن هناك، قم بتطوير كل من الشرق والغرب بقوة من خلال 4 ممرات اقتصادية: (1) الممر الاقتصادي الساحلي مع التركيز على التنمية الحضرية والصناعة عالية التقنية والخدمات العامة والقطاعات الاقتصادية البحرية؛ والممر الاقتصادي لطريق هوشي منه مع التركيز على تطوير الزراعة عالية التقنية؛ وصناعة معالجة الغابات الزراعية ومواد البناء والسياحة البيئية؛ الممر الاقتصادي للطريق السريع الوطني 7 مع التركيز على تطوير الزراعة السلعية واسعة النطاق والغابات المرتبطة بصناعة المعالجة والسياحة البيئية والسياحة المغامرة والسياحة المجتمعية؛ الممر الاقتصادي للطريق السريع الوطني 48A و48D مع التركيز على تطوير الغابات واقتصاد الغابات والزراعة عالية التقنية المرتبطة بصناعة المعالجة، وفقًا للقرار رقم 39-NQ/TW للمكتب السياسي.

التركيز على القيادة والتوجيه لإحداث تغييرات أقوى في الثقافة والصحة والتعليم، وتحسين جودة الموارد البشرية لتلبية متطلبات التنمية في المقاطعة، وفقًا للقرارات الجديدة للمكتب السياسي بشأن الإحياء الثقافي، وتحقيق اختراقات في تطوير التعليم والتدريب، وعلى عدد من الحلول الرائدة، وتعزيز الحماية والرعاية وتحسين صحة الناس. لدى نغي آن الظروف ولديها مبانٍ مهمة، وبالتالي يجب أن تكون نغي آن واحدة من المقاطعات الرائدة في البلاد في تنفيذ هذه القرارات الثلاثة. من الضروري التركيز على الاستثمار في جامعة فينه وتطويرها لتصبح مركزًا تدريبيًا مرموقًا في المنطقة والعالم؛ وبناء مراكز بحثية علمية وتكنولوجية متصلة بالشركات على قدم المساواة مع منطقة الآسيان؛ وتطوير النظام الصحي ليصبح جوهر المركز الطبي المتخصص في منطقة شمال الوسط، بما في ذلك تطوير عدد من المستشفيات إلى مستشفيات من فئة خاصة ومستشفيات خط النهاية وتحسين جودة التدريب، وتطوير الموارد البشرية الطبية للوصول إلى المستويين الإقليمي والوطني.

وفي الوقت نفسه، من الضروري إيلاء اهتمام خاص للاستثمار في تجميل وتعزيز قيمة موقع كيم لين الوطني التاريخي الخاص ليصبح مكانًا لتثقيف الوطنية والتقاليد الثورية الجديرة بالمساهمات العظيمة للرئيس هو تشي مينه؛ للحفاظ على قيمة نظام التراث الثقافي المادي وغير المادي المرتبط بتنمية السياحة وتنمية الصناعات الثقافية والسياحة الذكية والتعليم التجريبي والإبداعي وتحويل الثقافة إلى مورد اقتصادي وقوة ناعمة للمنافسة. ومن الضروري إرساء ركيزة التنمية الثقافية والبشرية كنظام بيئي ناعم، والأساس لخلق هوية فريدة ذات حيوية ذاتية في عملية التنمية بأكملها في المقاطعة، وفقًا لتوجيهات الأمين العام تو لام في جلسة العمل الأخيرة مع المقاطعة.

التركيز على ضمان التناغم بين النمو الاقتصادي وحل المشكلات الاجتماعية وحماية البيئة. مواصلة الاستثمار في البنية التحتية المتزامنة في المناطق الريفية والجبلية والحدودية - من النقل والكهرباء والمياه والرعاية الصحية والتعليم إلى البنية التحتية الرقمية؛ تحسين جودة البناء الريفي الجديد؛ تعزيز نقل العلوم والتكنولوجيا، وتحسين معارف الناس، والتدريب المهني، وتوفير سبل عيش مستدامة، وتحسين رعاية الأقليات العرقية، وأسر السياسات، والأشخاص ذوي الخدمات المتميزة؛ السعي جاهدًا للقضاء على الأسر الفقيرة. تعزيز إدارة الاستغلال، والاستخدام الفعال والمستدام للموارد، وحماية البيئة، والوقاية من الكوارث الطبيعية ومكافحتها بشكل استباقي، والاستجابة لتغير المناخ؛ ولا سيما من الضروري تقييم وإجراء بحوث علمية شاملة ومنهجية لإيجاد حلول جذرية ومستدامة لمنطقة نغي آن الغربية.

المسألة الثانية، وهي العامل الأكثر حسماً لتحويل قرار المؤتمر إلى واقع، هي الأشخاص المرتبطون بالجهاز التنظيمي، وفي مقدمتهم القادة والمديرين على كافة المستويات.

يجب أن نركز على بناء نظام حزبي وسياسي نقي وقوي ومثالي في المقاطعة من جميع النواحي. هذه مهمة أساسية. وعلى وجه الخصوص، يجب علينا بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات، وخاصة القادة والمديرين، وأولاً وقبل كل شيء، قادة مثاليون بحق، يتمتعون بالشجاعة والرؤية والطموح للمساهمة، ويجرؤون على مواجهة الصعوبات والتحديات، ويجرؤون على التفكير والفعل وتحمل المسؤولية والابتكار من أجل الصالح العام؛ فالقول مقرون بالعمل والفعل مقرون بالقول، ويعرفون كيف يحولون الصعوبات إلى دافع، والتحديات إلى طموحات للنهوض؛ بروح جديدة من التفكير والرؤية والمعرفة والعزيمة والعمل الجاد. نجدد بقوة أسلوب العمل وآدابه، ونتغلب تمامًا على عقلية التجنب والانتظار والاعتماد على مبدأ "القمة واضحة والقاع مسدود". إن بناءَ مجموعةٍ من اللجان الدائمة واللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للحزب على مستوى المقاطعة، مجموعةٌ متحدةٌ حقًا، رائدةٌ، مسؤولةٌ، قدوةٌ، قادرةٌ، وجريئةٌ على الاستجابة، هو جوهرُ القيادةِ الحقيقي. يجبُ أن تنطلقَ الوحدةُ من اللجنة الدائمة واللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية، لتكونَ نواةً لوحدةِ الحزب، ووحدةِ القوميات، ووحدةِ الأديان، ووحدةِ الشعبِ أجمع.

تعزيز السيطرة على السلطة، وتعزيز منع ومكافحة الفساد والهدر والسلبية بحزم وإصرار وفقًا لتوجيهات الأمين العام تو لام: يجب أن تضمن الوقاية ومكافحة الفساد والهدر والسلبية أفضل خدمة لمهمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ يجب تعزيز عمل الوقاية ومكافحة الفساد والهدر والسلبية وتزامنه مع عملية تشغيل الحكومات المحلية ذات المستويين بنزاهة حقيقية، وقريبة من الشعب، وتخدم الشعب، وتعمل بفعالية وكفاءة؛ يجب أن يكون عمل الوقاية ومكافحة الهدر على قدم المساواة مع عمل الوقاية ومكافحة الفساد؛ تحويل التركيز من عمل الوقاية ومكافحة الفساد والهدر والسلبية إلى الوقاية، وتحديد الانتهاكات وتوقعها وتحذيرها واكتشافها ومعالجتها بشكل مناسب، في وقت مبكر ومن بعيد، وعدم السماح للانتهاكات الصغيرة بالتراكم إلى انتهاكات كبيرة.

التركيز على القيادة والتوجيه حتى يعمل نموذج النظام السياسي ثنائي المستوي على المستوى المحلي بسلاسة وفعالية وكفاءة.

إن المهمة المركزية الجديدة لهذا المصطلح هي التركيز على القيادة والتوجيه بحيث يعمل نموذج النظام السياسي ثنائي المستوي على المستوى المحلي بسلاسة وفعالية وكفاءة؛ ويكون صادقًا حقًا، وقريبًا من الشعب، ويحسن جودة الخدمة المقدمة للشعب؛ ويجب أن يكون الجهاز الجديد أفضل من الجهاز القديم؛ ويجب التعامل مع جميع الطلبات المشروعة للشعب وحلها من مستوى القاعدة الشعبية.

يتطلب الوضع الراهن تغييرًا جذريًا في أسلوب تفكير وعمل النظام السياسي من "الإدارة الإدارية" إلى "الخدمة والتنمية"، ومن "الأوامر الإدارية" إلى "الإنصات والفهم والتفاعل" مع الشعب وقطاع الأعمال؛ تحت شعار "المحلية تقرر، والمحلية تنفذ، والمحلية مسؤولة". لقد وضعت ثورة الأجهزة التنظيمية مستوى البلدية في موقع ودور جديدين كليًا، كمستوى يدير ويدير ويطور الاقتصاد الاجتماعي في البلدية بشكل مباشر، ويكون قريبًا من الشعب، ويحل جميع مشاكله بشكل مباشر. لذلك، يجب أن يتمتع كوادر مستوى البلدية بمعرفة وخبرة شاملة ومتعمقة في المجال المسؤول عنه، وأن يفهموا المجال، وأن يكونوا متمكنين في العمل، ومخلصين، ومجتهدين، وأن يخدموا الشعب بإخلاص، وأن تُضمن لهم ظروف عمل ووسائل تمكنهم من أداء المسؤوليات الموكلة إليهم على أكمل وجه.

يجب على لجنة الحزب الإقليمية أن تراقب عن كثب، وتحدد بدقة وبشكل كامل، وتحل على الفور أو تقترح السلطات المختصة لحل "الاختناقات" والقصور في تشغيل النظام السياسي على مستوى البلدية، وخاصة من حيث التوظيف، وترتيب الموظفين المحترفين والفنيين، والبنية التحتية للتحول الرقمي، والمقر الرئيسي، وما إلى ذلك؛ البحث وبناء مراكز تجمعات بلدية متطورة بشكل شامل ومناسبة للخصائص المحلية؛ تعزيز التفتيش والإشراف والتوجيه والتدريب لضمان أن يعمل النظام السياسي على مستوى البلدية بسلاسة وفعالية وكفاءة، ويخدم الناس والشركات دون انقطاع أو ركود أو إغفال للمهام، ولكن يجب أن يتحسن كل يوم ويقاس برضا الناس والشركات.

إن مؤتمر الحزب وثورة إعادة هيكلة التنظيم تُمثلان فرصتين لنا لمراجعة وتقييم وإعادة هيكلة الكوادر، وخاصةً القادة والمديرين على جميع المستويات. علينا أن نُجري بجرأة عملية فرز واستبدال المسؤولين الفاسدين، السلبيين، الضعفاء، غير المؤهلين، المتهربين، الخائفين من المسؤولية، الذين لا يجرؤون على العمل، ويفتقرون إلى الاجتهاد والمهنية؛ وفي الوقت نفسه، علينا احترام وتشجيع وحماية المسؤولين الذين لديهم الرغبة في المساهمة، والذين يجرؤون على مواجهة الصعوبات والتحديات، والذين يجرؤون على التفكير والعمل وتحمل المسؤولية والابتكار من أجل الصالح العام.

ويجب إيلاء اهتمام خاص للموقع الاستراتيجي المهم الذي تتمتع به المحافظة فيما يتعلق بالدفاع والأمن الوطني.

ثالثًا ، من الضروري إيلاء اهتمام خاص للموقع الاستراتيجي الهام للمقاطعة من حيث الدفاع والأمن. يجب الكشف عن قضايا الأمن والنظام المعقدة في الوقت المناسب ومعالجتها بشكل استباقي، والاستجابة للتحديات الأمنية غير التقليدية؛ وضمان الأمن في المناطق الدينية، ومناطق الأقليات العرقية، والمناطق الجبلية، وأمن الحدود؛ ووضع خطط جاهزة للاستجابة والتعامل الفوري مع الحوادث والكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات، دون اكتراث أو مفاجأة. مكافحة وقمع جميع أنواع الجريمة بحزم وفعالية، وخاصة الجريمة المنظمة، وجرائم التكنولوجيا المتقدمة، وجرائم المخدرات، والجرائم المسلحة. يجب العمل بكفاءة في استقبال الناس، وحل الشكاوى والبلاغات والقضايا الملحة للشعب على مستوى القاعدة الشعبية، حتى لا تتفاقم الشكاوى والبلاغات أو تتجاوز حدودها أو تطول.

مواصلة تعميق الصداقة التقليدية والتضامن الخاص مع المحليات اللاوسية المجاورة؛ وتوسيع وتحسين فعالية أنشطة الشؤون الخارجية، والاستخدام الجيد للموارد من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة.

من أهم مهام المؤتمر إبداء الرأي في مسودات الوثائق التي ستُعرض على المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، وانتخاب اللجنة التنفيذية الإقليمية الجديدة للحزب والوفد المُشارك في المؤتمر. وقد طلب سكرتير اللجنة المركزية للحزب ورئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية من المندوبين تركيز جهودهم والمساهمة بآراء قيّمة في وثائق اللجنة المركزية، مع الالتزام بالمسؤولية والديمقراطية والتضامن والحكمة في اختيار وانتخاب اللجنة التنفيذية الإقليمية العشرين للحزب، لضمان المعايير والهيكلية، وتمثيل الصفات والكفاءة والحماس والقدرة على تنظيم وتنفيذ قرار المؤتمر بنجاح، وانتخاب الوفد المُمثل لذكاء الحزب وصوته المُشارك في المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

بالتذكير بمقولة أسلافنا "القول سهل، لكن الفعل صعب" وتصريح الأمين العام السابق للحزب في مقاطعة نغي آن، لي دوان هوب، "لا يوجد الكثير من الكوادر الذين يجيدون "التحدث والكتابة والتنفيذ". في الواقع، كل شخص قادر على "التحدث"، لكن "التحدث الجيد" صعب، لكن التحدث أسهل من الكتابة؛ كل شخص قادر على "الكتابة"، لكن "الكتابة الجيدة" صعبة، وليس كل شخص قادر على القيام بها، لكن "الكتابة" أسهل من الفعل؛ كل شخص قادر على "التنفيذ"، لكن "التنفيذ الجيد" هو الأصعب. ووفقًا لأمين اللجنة المركزية للحزب، رئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية، مهما كانت الصعوبة، يجب عليه القيام بها وهو عازم على القيام بها، كما يذكر رئيس الوزراء فام مينه تشينه دائمًا: "لا تقل لا، لا تقل إنه صعب، لا تقل إنه صعب، لكن لا تفعله". "حتى هذه اللحظة، أنجزت عمليًا المهمة التي كلّفني بها المكتب السياسي، بعد أن قمت بالمهمة السهلة "الجزء الأول، أي التحدث والكتابة؛ أما الجزء المتبقي، وهو أيضًا الجزء الأصعب، فهو القيام به والقيام به بشكل جيد. هذا هو واجب لجنة الحزب والحكومة وشعب المقاطعة، وفي المقام الأول مندوبي المؤتمر في هذه القاعة" - أكد رئيس لجنة الشؤون الداخلية المركزية فان دينه تراك.

مع تاريخ غني وتقاليد ثورية مجيدة، يعتقد المكتب السياسي والأمانة العامة أن لجنة الحزب والحكومة وشعب المقاطعة سوف تستمر في الاتحاد وتعزيز التقاليد الثورية وستكون، تطلعًا إلى التنمية، استباقية ومبدعة واستباقية في اغتنام الفرص والاستفادة منها، والتغلب على الصعوبات والتحديات، وتنفيذ الأهداف والمهام التي حددها المؤتمر بنجاح، والاعتماد على الذات والثقة والمضي قدمًا في العصر الجديد.

كما أرسل رئيس اللجنة المركزية للشؤون الداخلية تعازي المكتب السياسي والأمانة والأمين العام للجنة الحزب والحكومة والشعب في المقاطعة إلى لام بسبب الخسائر والأضرار التي سببتها العاصفة رقم 10. وأعرب عن أمله في أن ينظم الرفاق المؤتمر بشكل جيد وأن يهتموا أيضًا بالتوجيه والتغلب على العواقب في أسرع وقت واستقرار حياة الناس.

المصدر: NPV ( ملخص) - https://nghean.gov.vn

المصدر: https://xaydung.nghean.gov.vn/tin-hoat-dong/khoi-day-manh-me-khat-vong-phat-trien-doi-moi-manh-me-tu-duy-va-hanh-dong-tao-suc-bat-moi-cho-ng-976401