اختراقات اجتماعية واقتصادية

في عام 2025، ومع اكتمال هيكلة الجهاز الإداري الجديد، من المتوقع أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 10.52%، وأن يتجاوز حجم الاقتصاد 412 تريليون دونغ فيتنامي، جاذباً استثمارات جديدة بقيمة 1.51 مليار دولار أمريكي، وأن يتجاوز صرف الاستثمارات العامة الأهداف المخطط لها. وتعود هذه الأرقام إلى تغييرات ملموسة: جهاز أكثر كفاءة، ومسؤوليات أوضح، وتنسيق أكثر سلاسة، انطلاقاً من مبدأ "عدم انتظار استقرار النظام قبل البدء بالعمل"، بل المشاركة الفعّالة منذ اليوم الأول.

تبسيط الهيكل التنظيمي يمهد الطريق للنمو.

بعد عملية الدمج، ازداد حجم العمل بشكل ملحوظ، واحتاجت إجراءات الأراضي والاستثمار إلى معالجة عاجلة، كما تطلّبت العديد من المشاريع حلولاً فورية للعقبات. ومع ذلك، وبدلاً من التباطؤ "لتحقيق استقرار المؤسسة"، سارعت الوكالات في الوقت نفسه. وصرح بوي كوك هوان، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ليان سون، قائلاً: "هناك العديد من الصعوبات، لكن التنسيق بين المحافظة والبلدية أصبح الآن أكثر وضوحاً. تُرسل الوثائق وتُستلم ضمن أطر زمنية محددة، لذا لا تتراكم الأعمال". يُظهر هذا التغيير في أساليب العمل أن الجهاز الجديد ليس مُبسطاً في هيكله فحسب، بل هو أيضاً أكثر تماسكاً في المسؤوليات والجداول الزمنية.

تتقدم الإصلاحات الإدارية بشكل ملموس: تتم معالجة 98% من الطلبات في الوقت المحدد؛ وتم اختصار إجراءات الأراضي والاستثمار والأعمال؛ ويعمل النظام الرقمي - من مركز الخدمات الإدارية العامة إلى نقاط الخدمة الشاملة على مستوى البلديات - بكفاءة عالية. وقالت السيدة دانغ بيتش دونغ من حي فيت تري: "كنا نضطر سابقًا إلى التردد على المكتب عدة مرات، أما الآن فيقدم المسؤولون توجيهات واضحة للغاية. يشعر الناس بالاطمئنان". هذه المؤشرات الصغيرة تتراكم لتُحدث تغييرًا ملموسًا.

تشهد منطقة فيت تري - وهي منطقة حضرية مركزية - تحولاً سريعاً مع نظام بنية تحتية حديث ومتزامن بشكل متزايد.

في المشهد الاقتصادي ، وبعد فترة وجيزة من تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 10.52%، وبلغ حجم الاقتصاد 412.4 تريليون دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 55.5 تريليون دونغ فيتنامي مقارنةً بعام 2024. واستمر قطاع الصناعات التحويلية في كونه المحرك الرئيسي للنمو، حيث بلغ إنتاج أجهزة الحاسوب والمعدات الإلكترونية 34 مليون منتج، بزيادة تقارب 75%، وبلغت عائدات المكونات الإلكترونية 314.5 تريليون دونغ فيتنامي، بزيادة تتجاوز 38%. وشهد قطاعا التجارة والخدمات انتعاشاً قوياً، حيث بلغ إجمالي مبيعات التجزئة 199.1 تريليون دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 15.2%.

بلغت إيرادات ميزانية الدولة 57.409 مليار دونغ فيتنامي، متجاوزةً الرقم المتوقع بنسبة 27.5%، وهو ارتفاعٌ نادرٌ منذ سنوات. وبلغت نسبة صرف الاستثمارات العامة 95%، مع تسارع وتيرة العديد من مشاريع البنية التحتية المشتركة بين المناطق، والمجمعات الصناعية، والمناطق الحضرية. واستمر تحسن بيئة الاستثمار، حيث بلغ رأس المال الأجنبي المباشر المسجل والمتزايد 1.51 مليار دولار أمريكي، وتجاوز رأس المال الأجنبي المباشر المحلي 260 تريليون دونغ فيتنامي.

وفي كلمته خلال الجلسة الثانية للمجلس الشعبي الإقليمي التاسع عشر، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فان ترونغ تان على المبادئ التوجيهية لعام 2025: حل المعوقات؛ تحسين كفاءة الحوكمة؛ خلق بيئة مواتية لتطوير الأعمال؛ وتقديم خدمة أفضل للشعب.

وهذا أيضاً هو التفسير الأكثر إقناعاً لمسار النمو المتوسع.

حركة من الحياة

إذا كانت الإنجازات الاقتصادية تعزز الثقة في النماذج الجديدة، فإن التغيير في الحياة الاجتماعية يتجلى في أبسط الأمور. مدرسة جديدة تُبنى في منطقة محرومة، وعائلة فقيرة تُنتشل من الفقر بفضل سياسة تلبي احتياجاتها، وإجراء طبي يُقلل من فترات الانتظار... كل ذلك يُسهم في خلق مستقبل أفضل في عام 2025 في كل بيت وكل حي.

لا يزال نظام الضمان الاجتماعي يشكل ركيزة متينة. وبحلول عام 2025، ستوفر المقاطعة فرص عمل لأكثر من 57 ألف عامل، من بينهم أكثر من 3 آلاف سيعملون في الخارج بعقود محددة المدة. وسينخفض ​​معدل الفقر إلى حوالي 2.7% وفقًا للمعيار متعدد الأبعاد؛ وستستفيد أكثر من 8500 أسرة من سياسات الدعم في مجالات الإسكان وسبل العيش والرعاية الصحية.

شهد قطاعا التعليم والرعاية الصحية تقدماً ملحوظاً، سواءً من حيث الجودة أو مستوى الخدمة. فقد ارتفعت نسبة المدارس التي تستوفي المعايير الوطنية إلى 84%، وتمّ إغلاق العديد من الفصول الدراسية المؤقتة والمتهالكة. وفي قطاع الرعاية الصحية، بلغ عدد أسرّة المستشفيات 43 سريراً لكل 10,000 نسمة، ووصل عدد الأطباء إلى ما يقارب 14 طبيباً لكل 10,000 نسمة، وتغطي التأمينات الصحية أكثر من 94% من السكان.

في المجال الاجتماعي والثقافي، تُحفظ القيم التقليدية بشكل أفضل بفضل استيفاء 86% من المناطق السكنية للمعايير الثقافية، والمهرجانات والأنشطة السياحية المنظمة جيدًا، مما يُسهم في زيادة دخل المجتمع المحلي. وقال صاحب منزل ضيافة في ثانه ثوي: "يعود ازدياد عدد السياح إلى الطرق المُنجزة حديثًا وزيادة جهود الترويج في المحافظة. كما أن سكان المنطقة السياحية لديهم حافز أكبر لتقديم الخدمات".

شهدت إدارة الموارد والبيئة تحولاً نحو مسؤوليات أكثر وضوحاً وكفاءة أكبر. وقد عززت المحافظة عمليات التفتيش وإنفاذ القوانين المتعلقة بالمعادن والأراضي، وتم حل العديد من المشكلات المزمنة بشكل نهائي. وبلغت نسبة جمع النفايات المنزلية في المناطق الحضرية أكثر من 95%، وفي المناطق الريفية أكثر من 70%، كما تم تسريع مشاريع معالجة النفايات ومياه الصرف الصحي. وتستمر حركة بناء المناطق الريفية الجديدة في الانتشار، مع زيادة مطردة في عدد البلديات التي تستوفي معايير المناطق الريفية الجديدة والمتقدمة، كما تم تحسين المؤسسات الثقافية والبنية التحتية في المناطق الريفية. إضافة إلى ذلك، تم الحفاظ على الأمن والدفاع الوطنيين، واستقرار النظام العام والأمن بشكل عام، وانخفضت انتهاكات القانون في العديد من المناطق، وتم تنفيذ العمل بجدية في استقبال المواطنين والتواصل معهم وحل شكاواهم.

في الوقت الذي يجتمع فيه المجلس الشعبي الإقليمي التاسع عشر، وينظر ويناقش 25 قرارًا هامًا، فإن نتائج عام 2025 ليست مجرد "أساس" لكل قرار سياسي جديد، ولكن الأهم من ذلك أنها مصدر ثقة بأن الجهاز الجديد لديه القدرة على ترجمة القرارات إلى أفعال؛ ويمكن قياس كل هدف محدد من خلال تغييرات حقيقية في حياة الناس.

تدخل فو ثو عام 2026 بأساس أقوى بعد التغلب على التحديات، مع وجود دليل واضح على قدرتها على الحكم، ومع النضج اللازم لتحقيق المزيد من التقدم - تلبية توقعات الناخبين والشعب لإدارة موجهة نحو الخدمة وتنمية ملموسة يوماً بعد يوم.

نغوين ين - فونغ ثانه

المصدر: https://baophutho.vn/kinh-te-xa-hoi-but-pha-nbsp-manh-me-244014.htm