كل مبادرة، كل خطوة للأمام

باعتبارها وحدة عضو في شركة Thai Nguyen Iron and Steel Corporation، قررت شركة Luu Xa Steel Mill وشركة Thai Trung Steel Rolling Corporation أنه في سياق المنافسة الشرسة وتكاليف الإنتاج المرتفعة، فإن تعزيز الابتكار والتحسين الفني هو الاتجاه العملي لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية.

تعتبر مبادرة "نظام تبريد المياه لخطوط درفلة الصلب" التي أطلقها السيد نجوين ترونج فيت، وهو موظف في القسم الفني - الكهروميكانيكي (شركة مساهمة ثاي ترونج لدرفلة الصلب) فعالة للغاية.

للتغلب على قيود عصر الآلات وإيجاد توجه مستدام، يُركز مجلس إدارة مصنع لوو زا للصلب على تعزيز التفكير الإبداعي لدى العمال من خلال المبادرات التقنية. هنا، تُطلق عشرات المبادرات سنويًا، ويُطبّق العديد منها فورًا على ممارسات الإنتاج.

من مبادرات العامل ترينه مينه توان، رئيس فريق الإنتاج في ورشة الصب، "زيادة ضغط الأسطوانات الهيدروليكية لخط درفلة القضبان"، والتي حظيت بتقدير كبير وطُبّقت عمليًا لسنوات عديدة. ساهمت هذه المبادرة في استقرار ضغط الهواء المضغوط أثناء عملية الدرفلة، والتغلب على الانخفاض المفاجئ في الضغط الذي كان يُسبب انقطاعًا في تشغيل خط درفلة القضبان الفولاذية.

قال السيد توان: أثناء التشغيل، لاحظتُ انسدادًا متكررًا في خط الإنتاج، مما أثر على الإنتاج، فبحثتُ وأضفتُ نظام خزان ضغط لرفع الأسطوانات الأربع في آنٍ واحد، مما زاد من سعة الخط وحافظ على استقراره. وعندما طُبِّق هذا الموضوع عمليًا، كنتُ سعيدًا جدًا...

السيد ترينه مينه توان، رئيس فريق الإنتاج، ورشة الصب (مصنع لوو كسا للصلب)، يقدم مبادرته.

وبالمثل، تُشجع شركة تاي ترونغ ستيل رولنج المساهمة جهودَ تعزيز المبادرات والتحسينات التقنية. ووفقًا للسجلات، تتلقى الشركة سنويًا ما بين 10 و15 موضوعًا ومبادرة من الموظفين والعمال. ويُقيّم ما يقرب من 50% من هذه المبادرات على أنها قابلة للتنفيذ، ويُطبّق فورًا في الإنتاج.

وقد ساعدت هذه المواضيع الشركة على تقليل المواد الخام، وتحسين العمليات، وخفض استهلاك الطاقة، وبالتالي تحقيق الكفاءة الاقتصادية وتحرير العمالة بشكل كبير، مع المساهمة في استقرار فرص العمل للعمال.

تُعتبر مبادرة "نظام التبريد المائي لخطوط درفلة الصلب" التي ابتكرها السيد نجوين ترونج فيت، الموظف في القسم الفني والكهربائي (شركة ثاي ترونج ستيل رولنج المساهمة)، مبادرة فعّالة للغاية. عند تطبيقها، تغلبت على عيوب النظام القديم التي غالبًا ما تُسبب الانسدادات، وتُقلل من كفاءة التبريد، وتُؤثر على جودة الكتل المعدنية، وتُزيد من خطر تعطل المعدات. قال السيد فيت: "بفضل هذه المبادرة، حصلت على شهادة ابتكار من شركة فيتنام ستيل".

حاليًا، تُدرج جهود تعزيز الابتكارات التقنية في هاتين الوحدتين ضمن خطة المنافسة السنوية. وسيتم تقييم المواضيع والمبادرات ذات التطبيقية العالية، وتقييمها، وتنفيذها فورًا.

ويحرص مجلس الإدارة دائما على تشجيع وتوفير كافة الظروف للعاملين لتعزيز الإبداع، وفي الوقت نفسه لديه آلية مكافأة للاعتراف السريع بروح الإبداع ونشرها بين جميع الضباط والموظفين.

صرح السيد بوي ترونغ باك، نائب مدير مصنع لوو زا للصلب، قائلاً: "كلفتنا الشركة هذا العام بإنتاج 255 ألف طن من قضبان الصلب. بالإضافة إلى الحلول المُحسّنة لعملية الإنتاج، ساهمت المبادرات والتحسينات التقنية التي طُبّقت سابقًا على يد العمال في ضمان استقرار خط الإنتاج، وزيادة الطاقة الإنتاجية، مما ساعد المصنع على إكمال خطته للأشهر الستة الأولى من العام".

قال السيد نجوين دوك لوي، نائب مدير شركة تاي ترونغ ستيل رولنج المساهمة: "لا شك أن المبادرات والمبادرات التي طرحها العاملون في الشركة، والتي طُبّقت، ساهمت في تعزيز تنافسية منتجات الشركة من الصلب في السوق".

إن تطبيق الابتكارات التقنية في الإنتاج لا يُحقق قيمة اقتصادية عملية فحسب، بل يُظهر أيضًا ابتكارية التفكير وحس المسؤولية لدى العاملين في الإنتاج. كل موضوع ابتكار ليس مجرد حل تقني، بل هو أيضًا تجسيد للذكاء وروح التضامن الجماعي. عمال مثل السيد ترينه مينه توان والسيد نجوين ترونغ فيت دليل على جيل من العمال التقنيين ذوي المؤهلات والإبداع والتفاني في المهنة.

من خلال مصانعها التابعة، تعمل شركة تاي نجوين للحديد والصلب تدريجيا على بناء بيئة عمل تشجع الابتكار، حيث تتاح لكل مبادرة الفرصة لتحقيقها، مما يساهم في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج والقدرة التنافسية في السوق.

المصدر: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202507/moi-sang-kien-moi-buoc-tien-7c015f8/