حددت لجنة الحزب الإقليمية تحسين كفاءة إدارة واستغلال واستخدام وتعزيز الموارد كمتطلب عاجل للتغلب على أوجه القصور والقيود والضعف الموجودة في الاقتصاد والتي تم الإشارة إليها عندما لا يكون التنمية مستدامة، وتعتمد بشكل كبير على العوامل الخارجية، وعدد الموارد البشرية كبير ولكن الجودة ليست عالية، واستغلال واستخدام الموارد غير فعال ... من أجل الحصول على حلول لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة لتحقيق الأهداف المحددة.
في السنوات الأخيرة، شهد السياق العالمي العديد من التقلبات المعقدة في السياسة والاقتصاد وجائحة كوفيد-19 وتغير المناخ العالمي... والتي كان لها ولا تزال تؤثر بشكل كبير على النمو الاقتصادي للمقاطعة.
للتكيف مع الوضع، أصدر فينه فوك مشروع إعادة الهيكلة الاقتصادية المرتبط بابتكار نموذج النمو في المقاطعة للفترة 2021 - 2030 بأهداف ومهام محددة، يتم تنظيمها وتنفيذها من خلال الخطط والبرامج والمشاريع.
ونتيجة لذلك، في الفترة 2019 - 2023، بلغ متوسط النمو الاقتصادي للمقاطعة 6.1٪ سنويًا، مما يضع النطاق الاقتصادي للمقاطعة وقيمة الناتج المحلي الإجمالي للفرد في مجموعة أعلى 15 مقاطعة ومدينة في البلاد.
في الربع الأول من عام 2025، مع التنفيذ الفعال للحلول والدعم التدريجي للشركات للتغلب على الصعوبات، من المتوقع أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 8.75٪ مقارنة بنفس الفترة في عام 2024 وهو أعلى زيادة في الفترة 2020 - 2025.
ويستمر الهيكل الاقتصادي للمقاطعة في التحول نحو زيادة نسبة الصناعة - البناء والخدمات وخفض نسبة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك. لقد تم إعادة هيكلة القطاعات والقطاعات الاقتصادية والمناطق والمنتجات الرئيسية وما زالت مستمرة في اتجاه تعزيز المزايا النسبية والقدرة التنافسية والقيمة المضافة العالية، حيث تركز الصناعات التحويلية والتجهيزية وصناعة الإلكترونيات والتكنولوجيا العالية والصناعات الداعمة لإنتاج السيارات والدراجات النارية والإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات وغيرها على الإنتاج.
إن القطاعات الاقتصادية مهتمة دائما بالتنمية العادلة والمتساوية، وضمان استدامة الاقتصاد. تم تحسين قدرة المؤسسات في المحافظة على الاستقلال والابتكار تدريجيا. وأتمت المحافظة بشكل أساسي أعمال ترتيب وتجديد الشركات المملوكة للدولة وفقاً للخطة الشاملة التي وافق عليها رئيس الوزراء.
تعتبر منطقة فينه فوك المنطقة الرائدة في البلاد في إصدار سياسات محددة لتنمية المؤسسات الخاصة من خلال القرار رقم 04 للجنة الحزب الإقليمية. ومنذ ذلك الحين، تم إصدار العديد من سياسات الدعم مثل الإعفاءات الضريبية وتخفيضها، والوصول إلى الأراضي، وتطهير الموقع، وتدريب الموارد البشرية، والترويج التجاري، والابتكار التكنولوجي، وما إلى ذلك، مما أدى إلى خلق الظروف المواتية لتطور الشركات.
حتى الآن، يوجد في المقاطعة بأكملها أكثر من 17 ألف شركة مسجلة، تجذب ما يقرب من 1350 مشروعًا استثماريًا، وخاصة أكثر من 480 مشروعًا للاستثمار الأجنبي المباشر برأس مال استثماري إجمالي يزيد عن 8.4 مليار دولار أمريكي من 20 دولة ومنطقة، والتي كانت وتساهم بشكل رئيسي في النمو، وإيرادات الميزانية، وخلق فرص العمل، وزيادة إنتاجية العمل، وتوسيع العلاقات الخارجية للمقاطعة.
ويستمر الحفاظ على البحث وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، واغتنام الفرص تدريجيا وبشكل استباقي، والاستفادة القصوى من إنجازات الثورة الصناعية الرابعة. تم تجهيز 100% من الوكالات والوحدات في النظام السياسي ثلاثي المستويات بأجهزة الكمبيوتر والشبكات المحلية والاتصال بشبكة البيانات المتخصصة للحكومة. تنتشر الخدمات الرقمية مثل منصات التجارة الإلكترونية والمدفوعات غير النقدية وما إلى ذلك على نطاق واسع.
وتقوم المقاطعة سنويا، وفقا لمتطلبات الحكومة المركزية، بإجراء جرد وتقييم كامل وجوهري للموارد الاقتصادية كأساس لتطوير التخطيط الإقليمي في الفترات التالية.
على الرغم من أن الموارد البشرية الإدارية للدولة في المقاطعة تثير القلق، إلا أنه لا يزال هناك نقص في الخبراء البارزين والمسؤولين الجيدين والموظفين المدنيين في بعض مجالات الإدارة الرئيسية. إن تعبئة الموارد من الأراضي والموارد المعدنية لتحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية ليست فعالة حقا. إن السوق المالية والعلوم والتكنولوجيا وسوق العمل عالية الجودة لا تزال تعاني من العديد من القيود ولا تستطيع تلبية متطلبات الابتكار...
ومن المتوقع أن تكون الصعوبات والتحديات التي أثرت على عملية تعبئة واستخدام الموارد من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في الفترة المقبلة كبيرة للغاية في ظل تزايد الضغوط التنافسية من المناطق الأخرى ذات الظروف المماثلة؛ الكوارث الطبيعية، وتغير المناخ، والبيئة، والأوبئة هي أمور لا يمكن التنبؤ بها للغاية...
وبناء على ذلك فإن بعض المهام والحلول الرئيسية التي اقترحتها المحافظة هي: التفكير المبتكر في بناء الآليات والسياسات في اتجاه "الإدارة الصارمة وخلق التنمية"؛ أقصى قدر من الإصلاح في الإجراءات الإدارية، واللامركزية الشاملة وتفويض الصلاحيات، إلى جانب التحول القوي من "ما قبل التفتيش" إلى "ما بعد التفتيش"، بما يضمن الشفافية والرؤية طويلة الأمد.
تبسيط وتحسين فعالية وكفاءة جهاز الإدارة على كافة المستويات بشكل فعال. مواصلة الابتكار في أعمال البناء والإدارة وتنظيم تنفيذ التخطيط؛ تنفيذ الخطط الوطنية والإقليمية والإقليمية والقطاعية والميدانية بشكل فعال؛ استخدم التخطيط كأداة رئيسية لتعبئة الموارد وتخصيصها بشكل فعال وفقًا لإشارات السوق.
مواصلة مراجعة وحل القضايا بشكل شامل مثل "التخطيط المعلق"، والمشاريع التي تعاني من مشاكل إجرائية، والأراضي العامة غير المستخدمة، والأصول المتنازع عليها، والقضايا والحوادث المعلقة التي تؤدي إلى الاستخدام البطيء للموارد والهدر.
تحديث وتحسين كفاءة إدارة واستخدام الموارد البشرية والمادية والمالية. تعزيز الموارد الجديدة بشكل فعال، وخلق اختراقات التنمية...
لوو نونغ
المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/126686/Nang-cao-hieu-qua-quan-ly-su-dung-va-phat-huy-cac-nguon-luc-cua-nen-kinh-te
تعليق (0)