"أجريبانك" يدعم التنمية طويلة الأجل للمؤسسات الخاصة

وفي عملية التكامل الاقتصادي والتنمية، يؤكد القطاع الاقتصادي الخاص بشكل متزايد على دوره كواحدة من القوى الدافعة المهمة للنمو وخلق فرص العمل والمساهمة الرئيسية في ميزانية الدولة. لقد أصبح الاقتصاد الخاص اليوم ركيزة أساسية، حيث يمثل ما يقرب من 50% من الناتج المحلي الإجمالي، ويخلق أكثر من 80% من الوظائف في الاقتصاد، ويقدم مساهمات مهمة في حجم الصادرات، فضلاً عن تطوير صناعات جديدة، وخاصة في مجالات التكنولوجيا والخدمات والابتكار.

وبفضل هذا الدور الرئيسي، وقّع الأمين العام تو لام في 4 مايو/أيار 2025 وأصدر القرار رقم 68-NQ/TW بشأن "الاستمرار في ابتكار الآليات والسياسات لتطوير الاقتصاد الخاص بقوة، ليصبح حقًا قوة دافعة مهمة للاقتصاد السوقي الموجه نحو الاشتراكية". ويؤكد القرار 68 أن الاقتصاد الخاص أكد على دوره المهم. وجاء في القرار أنه بعد مرور ما يقرب من 40 عاما على التجديد، تطور الاقتصاد الخاص في بلادنا تدريجيا من حيث الكمية والنوعية، ليصبح أحد القوى الدافعة المهمة للاقتصاد السوقي الموجه نحو الاشتراكية.

ويعد هذا إنجازا مهما يبين التصميم السياسي العالي للحزب والدولة على إزالة الحواجز وخلق بيئة استثمارية وأعمال مواتية وشفافة وعادلة للقطاع الخاص حتى يتمكن من التطور بشكل فعال ومستدام. ولا يركز القرار على التوجه السياسي فحسب، بل يحدد أيضاً متطلبات محددة للنظام السياسي، والحكومات على جميع المستويات، والنظام المصرفي والمالي، بما في ذلك الدور المهم الذي تلعبه البنوك التجارية في دعم تنمية الاقتصاد الخاص.

قام بنك أجريبانك، باعتباره البنك التجاري الرائد في القطاع الزراعي والريفي، بتنفيذ العديد من برامج الائتمان التفضيلية بشكل نشط لدعم تنمية الاقتصاد الخاص. قالت السيدة فونج ثي بينه - نائب المدير العام لبنك أجريبانك: إن الاقتصاد الخاص يشكل قوة دافعة مهمة لتعزيز النمو الاقتصادي.

واستشهدت السيدة بينه بأدلة من أنشطة الائتمان الخاصة ببنك أجريبانك، وقالت إن إجمالي القروض المستحقة للبنك يصل حاليًا إلى أكثر من 1.7 مليون مليار دونج، منها أكثر من 60٪ مخصصة للقطاعات الزراعية والريفية والمزارعين - المجموعة الرئيسية من العملاء هي الأسر الاقتصادية الخاصة. وعلى وجه الخصوص، من بين ما يقرب من 500 مليار دونج من القروض القائمة للعملاء من الشركات، فإن ما يصل إلى 90٪ منها تعود إلى الشركات الخاصة.

وأكدت السيدة فونج ثي بينه أنه "من خلال هذه الأرقام المحددة، يمكننا أن نرى بوضوح التزام أجري بنك وتوجهه المستمر في مرافقة وخلق الظروف اللازمة لتنمية الاقتصاد الخاص".

وبحسب نائب المدير العام لبنك أجريبانك، لتحسين الوصول إلى رأس المال الائتماني، تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة أولاً إلى تحسين الشفافية في الإدارة المالية، وخاصة الكتب المحاسبية، وفي الوقت نفسه تعزيز القدرة الإدارية. وهذا شرط للبنوك لتقييم أداء وموثوقية الشركات بشكل دقيق، وبالتالي تكون جاهزة لمرافقة وتوفير رأس المال المناسب.

وعلى صعيد مؤسسات الإقراض، أكد أجري بنك أنه يخصص دائما موارد لدعم الاقتصاد الخاص، وخاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وتحديداً، نفذ البنك في عام 2024، 20 برنامجاً ائتمانياً تفضيلياً، استهدف معظمها العملاء في القطاع الاقتصادي الخاص.

منذ بداية عام ٢٠٢٥، نفّذنا تسعة برامج ائتمانية تفضيلية للعديد من الفئات المستهدفة، مع التركيز بشكل رئيسي على قطاعات رئيسية مثل الاستيراد والتصدير، والإنتاج والأعمال، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة. وفي الوقت نفسه، وسّع بنك "أغري بنك" نطاق قروضه الاستهلاكية، ودعم الأسر صاحبة الأعمال، وفقًا للسيدة بينه. "ويظهر هذا بوضوح دور البنك الزراعي في دعم محركات النمو الاقتصادي التي حددها الحزب والدولة."

وبحسب الخطة التي وضعها بنك الدولة، سيتم تخصيص حد نمو ائتماني لبنك Agribank بنسبة 13% في عام 2025، أي ما يعادل حوالي 230 ألف مليار دونج لطرحها في التداول. ومن هذا رأس المال، قرر أجري بنك أن يقرض بشكل رئيسي العملاء في القطاع الاقتصادي الخاص.

وفي تقييمه لمصادر الائتمان في Agribank في الائتمان الخاص، قال دكتور الاقتصاد تران خاك تام، نائب رئيس جمعية فيتنام لتنمية السلع الاستهلاكية - VACOD، إن Agribank هو أحد أكبر البنوك التجارية في فيتنام، مع شبكة واسعة والتركيز على خدمة الزراعة والمناطق الريفية.

وفي مجال الائتمان الخاص، يتجلى دور البنك الزراعي بوضوح من خلال دعم الأسر والمؤسسات الإنتاجية الزراعية. في الواقع، يعد بنك أجريبانك البنك الذي يقدم أكبر نسبة من القروض في المناطق الريفية، وخاصة للأفراد والأسر والشركات الصغيرة. وهذا هو القطاع الخاص الذي يشكل نسبة كبيرة من الاقتصاد الريفي في فيتنام. والخطوة التالية هي المساهمة في الحد من الفقر. من خلال برامج القروض التفضيلية (السياسات التي تخضع لتوجيهات الحكومة)، يساعد البنك الزراعي الناس على الوصول إلى رأس المال بسهولة أكبر للهروب من الفقر وتنمية الاقتصاد.

وقال الدكتور تران خاك تام، الحاصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد: "تغطي شبكة فروع أجري بنك المناطق النائية، مما يساهم بشكل مهم في نشر الخدمات المالية لجميع الناس، بما في ذلك أولئك الذين يعيشون في المناطق الريفية والنائية".

في حديثه عن رحلته الريادية، روى السيد لي فان بينه - مدير تعاونية نجا هاي، أول وحدة في مقاطعة ها تينه تطبق تكنولوجيا الدفيئة الإسرائيلية لزراعة البطيخ - حدثًا بارزًا لا يُنسى في حياته: في عام 1993، اغتنم الفرصة من سياسة الابتكار، وانضم هو وعدد من المزارع الأخرى معًا لإنشاء تعاونية وتوجهوا إلى أجريبانك لاقتراض رأس المال لتطوير الإنتاج.

في ذلك الوقت، حضر مدير فرع بنك أغريبانك نغي شوان، السيد نجوين سي هان، مباشرةً لتثمين المزرعة. وعندما رأى أن المزرعة كانت آنذاك مجرد أرض برية، مليئة بالقصب، انبهر السيد هان وقلق في آن واحد، وقال: "السيد "بينه، إذا لم نقرضك قرضًا، فإننا سنخسر "جنديًا شيوعيًا" - لأننا نخشى أن الجندي الذي لا يخاف من المشقة والصعوبات مثلك سوف يصاب بالإحباط. ولكن إذا أقرضتك المال، فأنا لا أعرف متى سوف يسترده البنك. لكنني أؤمن بجندي مثلك، أؤمن أنك قادر على القيام بذلك، لذلك سيمنحك Agribank قرضًا استهلاكيًا. "أعلم أنه بعد ذلك، اجتمع الفرع عدة مرات، وقرر في النهاية "كسر الحاجز" للموافقة على قرض غير مضمون بقيمة 100 مليون دونج لأنه كان بحاجة إلى أشخاص يجرؤون على الاختراق لبناء وطنهم"، يتذكر السيد بينه عاطفياً.

في عام 1993، عندما كانت القروض الشائعة للمواطنين تتراوح بين 500 ألف إلى عدة ملايين من دونج، كان قرض السيد بينه البالغ 100 مليون دونج ــ وهو ما يعادل عشرات التيالات من الذهب في ذلك الوقت ــ قرضاً كبيراً. وقال إنه اضطر إلى استخدام كيسين لحمل الأموال إلى المنزل وإخفائها تحت السرير، لأن الأموال في ذلك الوقت كانت في الغالب من فئة 5000 دونج.

لقد كانت هاتان الكيسان المليئتان بالمال هما السبب في تغيير حياته - من مزارع بدأ بلا شيء إلى رائد يقود حركة الإنتاج الزراعي الحديث في المنطقة. وبفضل هذه الرؤية والجرأة، حققت منطقة نغي شوان تقدماً قوياً، لتصبح أول منطقة ريفية جديدة في مقاطعة ها تينه. لم يجعل السيد بينه نفسه ثريًا فحسب، بل ألهم أيضًا مئات الأسر الأخرى في المنطقة.

ومنذ ذلك القرض الأول، رافق السيد بينه Agribank لمدة 32 عامًا. تحصل جميع المشاريع الكبيرة والصغيرة في جمعية Nga Hai التعاونية - من تربية الماشية، وزراعة العنب إلى الاستثمار في البيوت البلاستيكية لزراعة البطيخ - على دعم رأسمالي من Agribank.

حاليًا، لا تزال عائلتي مدينةً بـ 7 مليارات دونج فيتنامي لدى بنك أجري. على مدى العقود الماضية، اقتصرت علاقة التعاونية مع أجري على الائتمان، لأن هذا البنك هو الأكثر فهمًا للمزارعين، ويدرك الفرص والمخاطر المتعلقة بالزراعة، ويسعى إلى إثراء المزارعين، ويتقبل أيضًا مخاطرهم، كما أفاد السيد بينه.

كما تحدث السيد هوانغ فان لونغ - نائب مدير شركة Bien Quynh المساهمة (بلدة هوانغ ماي، مقاطعة نغي آن) عن رحلته الريادية، حيث قال إنه بدأ عمله في عام 2018 وسط صعوبات لا حصر لها، وكان أكبرها رأس المال. كان على الأعضاء المؤسسين العمل بجد لفترة طويلة لجمع 2 مليار دونج لبناء المصنع وشراء المعدات الأولية. تبدو الرغبة في جلب المنتجات المحلية إلى السوق الوطنية صعبة للغاية عندما لا يكون هناك رأس مال لاستيراد السلع.

انفتحت أمامنا آفاقٌ جديدةٌ عندما حصل بين كوينه على قرضٍ من بنك أغريبانك. حينها، اطلع السيد هو فان هاو، مدير فرع بنك أغريبانك في هوانغ ماي، والذي يشغل حاليًا منصب نائب مدير فرع بنك أغريبانك نغي آن، على الوضع مباشرةً، وشجعنا ووجهنا لتطوير مشروعٍ لتطوير الأعمال. بعد ذلك مباشرةً، صرف بنك أغريبانك أول قرضٍ بقيمة 500 مليون دونج، كما يتذكر السيد لونغ.

بعد مرور 7 سنوات على دعم Agribank، تطورت Bien Quynh تدريجيا وبشكل مطرد. لا يتم استهلاك منتجات المأكولات البحرية مثل الأسماك والروبيان في السوق المحلية فحسب، بل توجد أيضًا في سلاسل محلات السوبر ماركت الكبيرة والصارمة مثل BigC وLotte... والجدير بالذكر أنه في مايو 2024، تم تصدير منتجات Bien Quynh رسميًا إلى الأسواق الدولية مثل الولايات المتحدة وهونج كونج، مما يمثل خطوة كبيرة إلى الأمام في رحلة جلب العلامات التجارية المحلية إلى العالم.

وقال السيد لونج إن الشركة تنفذ حاليًا مشروع توسعة الإنتاج، مع خطة لبناء مصنع بمساحة 1.7 هكتار، باستثمار إجمالي يبلغ حوالي 40 مليار دونج. أكد السيد لونغ قائلاً: "لممارسة الأعمال على نطاق واسع، وبشكل منهجي ومهني، لا بد للمؤسسات الخاصة من دعم البنوك. ولطالما كان أجري بنك شريكًا لنا في كل خطوة من خطوات التنمية".

فام جيانج

المصدر: https://congthuong.vn/agribank-tiep-lua-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-phat-trien-dai-han-388433.html