الباحث الحقيقي عن النار ومشاريع العمر.

الدكتور نغوين كوك ثاب، رئيس جمعية البترول الفيتنامية (DKVN)، ونائب المدير العام السابق لمجموعة النفط والغاز الفيتنامية ( Petrovietnam )، هو حاليًا أحد أبرز الخبراء في مجال الاستكشاف والتنقيب والإنتاج، ورائد حقيقي لشركة Petrovietnam.

الدكتور نغوين كوك ثاب

بمناسبة الذكرى السنوية الخامسة عشرة لتأسيس جمعية النفط والغاز الفيتنامية، منحنا مقابلة صريحة وشفافة للغاية، دون أن يتجنب بعض القضايا التي يمكن اعتبارها "حساسة".

PV: سيدي، خلال مسيرتك المهنية في صناعة النفط والغاز، ما هي المشاريع التي تفخر بها أكثر؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: خلال مسيرتي المهنية في مجال استكشاف وإنتاج النفط والغاز، يصعب تحديد أيهما الأفضل وأيهما ثاني أفضل. لكن يمكنني القول إن هناك ثلاثة مشاريع تركت بصمة إيجابية وإرثاً دائماً.

امتدت مسيرتي المهنية في قطاع النفط والغاز على مدى 36 عامًا و6 أشهر. وإذا كان تاريخ هذا القطاع يمتد لـ 65 عامًا، فقد شاركت فيه لأكثر من نصف هذه المدة. ثلاثة مشاريع تركت بصمةً لا تُمحى في ذاكرتي: أولها مشروع بير سبا (الجزائر)، وثانيها مشروع في منطقة نينيتسكي خلال الحقبة الروسية، وثالثها، وهو الأحدث، مشروع ساو فانغ داي نغويت.

فرحة النجاح في اختبار بئر BRS-6bis (2005).

أولاً، لا بدّ لنا من التذكير بمشروع الجزائر، كونه أول مشروع استثماري خارجي تولّينا إدارته (فيتنام/ بتروفيتنام ). حظي هذا المشروع باهتمام إعلامي واسع، وأذكر أن صحيفة "نيو إنرجي" نشرت عام ٢٠١٣ سلسلة من ثلاثة أجزاء بعنوان "البحث عن النفط في صحراء ملتهبة"، والتي فازت بجائزة مرموقة في جوائز الصحافة الوطنية.

في الصحراء الكبرى، تُسمى الطرق المؤدية إلى حقول النفط "طرقًا رياضية ". يقومون بتسوية الرمال، ثم يصبون عليها الجص، ويضغطونها، ليُنشئوا ما يُعرف بالطريق الصلب. بعد كل عاصفة رملية، قد يُغطى الطريق بالكامل، لكنهم ببساطة يزيلون الرمال، ويبقى الطريق صالحًا للاستخدام. أما في المناطق الثلجية والجليدية، فيستخدمون الثلج والجليد أنفسهم لبناء الطرق. على الرغم من اختلاف بيئتي العمل فيهما، يتكيف العاملون في قطاع النفط والغاز مع كل حالة وظرف.

فيما يتعلق بمشروع نهينهيتسكي، فقد منحت حكومة الاتحاد الروسي رخصة الاستكشاف، ودخل العقد الذي أنشأ مشروع روسفيتبترو المشترك بين بتروفيتنام وزاروبسنفت حيز التنفيذ رسميًا في 7 يوليو 2008. وبعد عملية سريعة من التصميم، وشراء المواد والمعدات، وبناء وحفر آبار التطوير، تلقى المشروع أول تدفق نفطي له في سبتمبر 2010، وشهد ذلك كلا الطرفين المشاركين.

كان تفكيرنا آنذاك أنه بمجرد توقيع عقد الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب، لن نحصل على أول مشروع لمدة ٢٤ شهرًا. كان هذا هو المنطق السائد حينها. أخبرني زملائي أن تقرير الطرف الآخر "غير دقيق" وأنه من المستحيل تنفيذه. مع ذلك، كان لكل طرف نهج أو طريقة عمل مختلفة. عندما عملت مباشرةً مع الشريك، وثقت بهم تمامًا، وعدت لإقناع فريقي نظرًا لمهنيتهم ​​العالية. لقد حققوا الهدف، الأمر الذي أثار دهشة موظفينا ومهندسينا.

لقد كنت محظوظًا جدًا للمشاركة في مشروع في بير سيبا، أحد أكثر الأماكن حرارة في الصحراء الكبرى، ثم مشروع آخر في نهينهيتسكي، أحد أبرد الأماكن.

برأيك، لماذا سمحت لنا روسيا بالدخول في مشروع مشترك في هذا المشروع؟ ويبدو أن هذا هو المشروع الوحيد الذي سمحت فيه روسيا بمشروع مشترك أجنبي على أراضيها؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: تنبع هذه المسألة من سلوك البلدين. فبحسب الاتفاقية الحكومية الدولية، انتهى العمل بالقطاع 09.1 في عام 2010. في ذلك الوقت، رغب الجانب الروسي في تمديد الاتفاقية. أما الجانب الفيتنامي، فقد انقسمت آراؤه بالتساوي، أي أن نصفه أيد التمديد والنصف الآخر عارضه. لاحقًا، وبناءً على اقتراح من شركة بتروفيتنام، وافقت الحكومة. طرحت الحكومة الفيتنامية على الجانب الروسي إمكانية تمديد الاتفاقية في فيتنام إذا وافقت روسيا الاتحادية على إنشاء مشروع مشترك مماثل في روسيا على أساس متكافئ. وقد حظي هذا الاقتراح بدعم وموافقة الحكومة الروسية. وهكذا تم إنشاء مشروع روسفيتبترو المشترك. إلا أن آلية العمل مختلفة. فشركة فيتسوبترو تعمل بموجب الاتفاقية الحكومية الدولية، بينما تعمل روسفيتبترو وفق الآلية التالية: يقوم الطرفان بتأسيس شركة لتوقيع واستلام تراخيص استكشاف واستغلال النفط والغاز في حقل تمنحه حكومة روسيا الاتحادية، كما لو كان ذلك بالتعيين.

التوقيع على قرار اجتماع مجلس إدارة الكتلتين 433a و416b لعام 2007 مع الشركاء سوناطراك/PTTEP.

وبالتالي، فإن المشروع المشترك بين روسيا وفيتنام في هذا المشروع ضمن الاتحاد الروسي يعود إلى تمديد الاتفاقية الحكومية الدولية واستمرار مشروع النفط والغاز المشترك بين فيتنام وروسيا في فيتنام. وقد تكللت هذه المفاوضات بين الجانبين بنجاح كبير، ما يمثل خبرة قيّمة في مجال التعاون والاستثمار. ولا بد من الإشارة إلى أن أجيالاً من قادة شركة بتروفيتنام والقيادات الحكومية أبدوا رؤية ثاقبة في وضع الشروط والضوابط اللازمة للتمديد، فضلاً عن وضع خطط التوسع وإنشاء مشاريع جديدة.

في ذلك الوقت، كنت نائب المدير العام للشركة، المسؤول عن المشاريع الخارجية. استثمرت شركة بتروفيتنام بشكل مباشر في مشروع نهينتكسي.

PV: هل يمكنك إخبارنا تقريبًا بالمبلغ الذي دفعه مشروع نينهيتكسي حتى الآن؟ وهل هذا هو المشروع الأكثر ربحية؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: وفقًا لتقرير شركة بتروفيتنام، بحلول نهاية عام 2024، سيتجاوز إجمالي الأموال المحولة إلى فيتنام من المشروع ثلاثة أضعاف مساهمة الجانب الفيتنامي الاستثمارية، والتي تبلغ 533 مليون دولار أمريكي. وبحلول عام 2016 تقريبًا، استردت فيتنام كامل رأس مالها، ومنذ ذلك الحين، ستجني أرباحًا طائلة من المشروع. ومن المتوقع أن تستمر فيتنام في تلقي ما يقارب ملياري دولار أمريكي بحلول عام 2030، بافتراض سعر نفط يبلغ حوالي 70 دولارًا أمريكيًا للبرميل.

إذا نظرنا إلى العائد على الاستثمار، يُمكن اعتبار مشروع نينهيتسكي مربحًا للغاية. مع ذلك، قد يحقق مشروع فيتسوفبترو أرقامًا أعلى. في الوقت نفسه، لا يزال المشروع في الجزائر في طور استرداد استثماراته.

يتوهج المصباح المنبعث من نظام التعدين في بير سيبا بشكل ساطع في الصحراء الكبرى.

PV: وما هو تقييمك لمشروع ساو فانغ داي نغويت؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: واجه مشروع ساو فانغ داي نغويت العديد من العقبات أثناء تنفيذه، والتي كان لا بد من حلها وتجاوزها. وبالنظر إلى الماضي، ندرك الآن أن قرار تنفيذ المشروع كان في غاية التوقيت؛ فلو تأخر، لكان من الصعب للغاية أن يرى المشروع النور، نظراً للظروف الحساسة في بحر الصين الجنوبي.

لا أعتبر هذا المشروع مشروعاً مشتركاً، بل هو بالأحرى اتحاد شركات مقاولة. الشريكان اليابانيان هما شركتا إيديميتسو كوسان وتيكوكو أويل.

وقّعوا عقد النفط والغاز، ولفيتنام الحق في المشاركة في المشروع عندما يصبح مجديًا تجاريًا. نشارك جزئيًا بصفتنا الجهة المديرة للبلد المضيف، وهي الجهة التي وقّعت عقد النفط والغاز مع التحالف؛ وثانيًا، لنا الحق في المشاركة في المشروع بمجرد أن يصبح مجديًا تجاريًا، بحصة تبلغ 20%.

تضمن المشروع عدة نقاط رئيسية. أولاً، تم تحديد سعر الغاز بشكل نهائي؛ ثانياً، كان توقيت الموافقة على خطة التطوير بالغ الأهمية. نُفذ المشروع بالتعاون مع عدة شركات، منها فيتسو بترو، وPVEP، وبتروفيتنام، وPV GAS. وعلى الرغم من مواجهة جائحة كوفيد-19، فقد اكتمل المشروع في الموعد المحدد بنهاية عام 2020. لو لم نُنفذ المشروع في ذلك الوقت تحديداً، أو لو تأخرنا ولو قليلاً، لكان من الصعب إنجازه.

ساو فانغ - حقل غاز داي نجويت.

PV: ما هي الصعوبات التي واجهتكم أثناء تنفيذ هذا المشروع يا سيدي؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: تطلّب تنفيذ المشروع، بدءًا من وضع الأساسات وصولًا إلى تركيب المنصة العلوية، دراسة متأنية للعقبات المحتملة. ثمّ جاء دور ربط خطوط الأنابيب والبنية التحتية: بنية فيتسوفبترو التحتية في حقل ثين أونغ، وحقل داي هونغ التابع لشركة PVEP، وخط أنابيب نام كون سون 2 التابع لشركة PV GAS. وقد نُفّذت سلسلة من المهام خلال جائحة كوفيد-19.

تلتزم جمعية النفط والغاز الفيتنامية (VPA) وستواصل التزامها بمبادئها التوجيهية: "التواصل - الذكاء - التنمية"، وقرار المؤتمر الرابع (2022-2027)، وبرنامج عملها الشامل، بما يتماشى مع متطلبات المجتمع والواقع العملي، لصياغة محتوى عمل محدد وهادف يُسهم في التنمية المستدامة لقطاع النفط والغاز. وتُمثل الذكرى السنوية الخامسة عشرة لتأسيس الجمعية وتطورها فرصةً للتأمل في المسيرة الماضية، وتقييم الإنجازات، واستخلاص الدروس المستفادة لنقل أنشطة الجمعية إلى مرحلة جديدة، مع التطلع إلى تحسين جودة جميع مجالات العمل والارتقاء تدريجيًا إلى مستويات أعلى.

واجه هذا المشروع صعوبات في التنفيذ بسبب مشاركة عدة شركاء. فأساليب العمل ومعاييره وأنظمته في شركة فيتسوفيترو تختلف عن تلك الخاصة بشركة إيديميتسو. وكان دوري هو إيجاد حلول لتسيير المشروع.

عند تنفيذ المشروع مع شركة إيديميتسو، اشترطتُ عليهم القيام بمهام محددة. وفي حال ظهور استثمارات إضافية، وافق الجانب الفيتنامي على إدراجها ضمن تكاليف المشروع، على أن يتم تعويضهم عنها. ولو كنا متشددين للغاية، لما قبلوا بعض التكاليف، مثل رسوم "العبور". ومع ذلك، ونظرًا لوجود وحدتي "عبور" - وحدة PVEP التابعة لشركة داي هونغ للغاز ووحدة ثين أونغ التابعة لشركة فيتسو بترو - كان لا بد من تحمل هذه التكاليف.

في ذلك الوقت، كان علينا التحلي بالمرونة. اقترحنا عليهم الموافقة على تضمين تكاليفهم في المشروع واستردادها. في الأساس، أثر هذا على أرباح الشريك إلى حد ما، ولكن بمجرد استلامهم المبلغ المسترد، وبالنظر إلى تقدم المشروع، وافقوا على متطلبات شركة بتروفيتنام.

كما أن شركاءنا "يعرفون أنفسهم ويعرفون خصومهم"، فهم يفهمون نهجنا ويوافقون عليه، ويؤمنون بصحته. في مثل هذه الحالات، إذا افتقرنا إلى اللباقة وحسن النية والخبرة الكافية، فسيكون من الصعب التوصل إلى توافق في الآراء من خلال التفاوض.

يُنفذ هذا المشروع حاليًا بنجاح كبير. وبشكل عام، تجاوزت نتائج المشروع التوقعات الأولية. فعلى وجه التحديد، كانت كمية المكثفات المُستخرجة أعلى من المتوقع. علاوة على ذلك، ارتفعت أسعار النفط الخام والمكثفات منذ بدء الإنتاج مقارنةً بتوقعات التصميم الأولية. ولذلك، فقد استرد حقل ساو فانغ وحده استثماره بالكامل.

قام شريكنا مؤخراً باستثمارات إضافية في منجم ساو فانغ. أعتقد أنهم سيستردون هذه الاستثمارات الإضافية في المستقبل القريب.

قام قادة جمعية البترول الفيتنامية بزيارة غرفة التحكم في مركز معالجة الغاز في كا ماو.

PV: هل يمكنك توضيح عنصر الصدفة الذي ينطوي عليه الاستكشاف والتنقيب؟

الدكتور نغوين كوك ثاب: مهنة التنقيب والاستكشاف محفوفة بالمخاطر. وعندما تنشأ هذه المخاطر، تُفقد أموال طائلة بلا شك. فقد خسرت شركات النفط والغاز الأجنبية ما يقارب 14 مليار دولار أمريكي في فيتنام... ولكن بمجرد دخولك مجال استخراج النفط والغاز، عليك أن تتقبل المخاطر.

مع ذلك، في مرحلة الاستكشاف والتنقيب، يوجد أيضاً من يُعتبرون "محظوظين". ببساطة، تخيّل افتتاح مطعم فو؛ ليس كل من يفتتح مطعماً سينجح. صناعة النفط والغاز مليئة بحالات مماثلة. بعض المشاريع تفشل ليس لنقص في المهارة، بل لسوء الحظ أو لعدم وجود "لمسة حظ".

بي في: شكرًا لكم على هذه المحادثة الشيقة. نتمنى لكم دوام الصحة ومواصلة إسهاماتكم الفكرية في تطوير بتروفيتنام!

خبير ومفكر وعالم متميز.

الدكتور نغوين كوك ثاب - رئيس جمعية البترول الفيتنامية، ونائب المدير العام السابق لشركة البترول الفيتنامية (بتروفيتنام)، كان مسؤولاً عن جميع أنشطة استكشاف وإنتاج النفط والغاز للشركة ووحداتها محلياً ودولياً؛ وأدار عقود النفط والغاز بين بتروفيتنام والمقاولين المحليين.
بصفته متخصصًا في الجيوفيزياء وجيولوجيا التعدين والاستخراج، ولديه سنوات عديدة من الخبرة في المشاركة في مشاريع خارجية، تم تكليف الدكتور نغوين كوك ثاب بالمشاركة في مشاريع الاستثمار في استكشاف وإنتاج النفط والغاز لشركة بتروفيتنام، وتوجيهها وإدارتها، وإدارة ومراقبة الأنشطة في مناطق عقود النفط والغاز المحلية؛ والإشراف المباشر على الوحدات الرئيسية في الصناعة، مثل: مشروع فيتسو بترو المشترك، وروسفي بترو، والشركة الوطنية الفيتنامية للاستكشاف والإنتاج (PVEP)، وشركة الغاز الفيتنامية - المساهمة (PV GAS)، وشركة الحفر وخدمات الحفر الفيتنامية (PV Drilling)...
وبصفته هذه، قام الدكتور نغوين كوك ثاب أيضاً بتوجيه تطوير العلاقات مع شركات النفط والغاز الوطنية في البلدان التي لديها مشاريع استثمارية لتعظيم القدرة وفهم موقع الاستثمار ومزايا البلد المضيف ... من أجل تنفيذ المشاريع بنجاح؛ وإقامة علاقات طويلة الأمد مع شركات مثل توتال (فرنسا)، وإكسون موبيل (الولايات المتحدة الأمريكية)، وبي تي تي (تايلاند)، وسالاماندر (المملكة المتحدة)، وبتروفاك (الولايات المتحدة الأمريكية) ... للاستفادة من الخبرة التكنولوجية والموارد المالية والخبرة الإدارية، والمشاركة مع هؤلاء الشركاء في الاستثمار في مشاريع النفط والغاز في بلدان ثالثة، وإنشاء تحالفات للقيام بشكل مشترك باستكشاف وإنتاج النفط والغاز.
في مجال العلوم والتكنولوجيا، وجّه الدكتور نغوين كوك ثاب الإدارات المعنية في المجموعة ومعهد البترول الفيتنامي لتعزيز البحث والتطوير في هذا المجال، واضعًا بذلك حجر الأساس لاستراتيجية التنمية المتسارعة للمجموعة، والتي تشمل التنمية الشاملة والعميقة. ويتضمن ذلك تعزيز القدرات البحثية لكبار الخبراء، وتحسين التنسيق والتكامل الدوليين، والارتقاء التدريجي بسمعة ومكانة العديد من وحدات العلوم والتكنولوجيا في القطاع، وتشكيل فريق من الخبراء والباحثين المؤهلين تأهيلاً عالياً والقادرين على تطبيق العديد من التقنيات والأساليب المتقدمة من مختلف أنحاء العالم. وقد حظي هذا الجهد بتقدير دولي، حيث أرسل الشركاء الدوليون كوادر لإجراء بحوث تعاونية...

الدكتور نغوين كوك ثاب - رئيس جمعية العلماء والمهندسين الفيتنامية - يتسلم الشعار والكأس للعلماء المتميزين والمثاليين في البحث العلمي لعام 2022.

شارك الدكتور نغوين كوك ثاب بشكل مباشر في العديد من الحلول والمبادرات، وشارك في تأليف العديد من المواضيع البحثية، واقترح وساهم في العديد من الحلول. وعلى وجه الخصوص، في موضوع البحث "بحث حول التصميم التفصيلي وتطبيق التكنولوجيا لتصنيع وتجميع وإطلاق منصة حفر ذاتية الرفع على عمق 90 مترًا في المياه، بما يتناسب مع الظروف الفيتنامية"، والذي فاز بجائزة هو تشي منه للعلوم والتكنولوجيا، شغل الدكتور نغوين كوك ثاب منصب رئيس مجلس إدارة المشروع. وقد قام بتنظيم وإدارة وتوجيه تنفيذ المشروع، وعالج أي مشكلات طرأت أثناء تنفيذه، ضامنًا إنجاز جميع المواضيع والمشاريع في الموعد المحدد وبكفاءة عالية.
في إطار موضوع البحث "تطبيق الحلول العلمية والتكنولوجية المتقدمة لدراسة واكتشاف مكامن النفط والغاز الجديدة وتحسين كفاءة استغلال حقل داي هونغ، القطاع 05-1أ، حوض كون سون الجنوبي، الجرف القاري الفيتنامي"، قام الدكتور نغوين كوك ثاب بتوجيه ومشاركة فريق البحث التابع لـ PVEP في إجراء دراسة اقتصادية وتقنية شاملة لتكون بمثابة أساس لاختيار خطة التطوير الأمثل للحقل بعد انخفاض إنتاج الآبار الجديدة، وللحفاظ على التطوير المستقبلي لحقل داي هونغ.
بفضل إنجازاته، قدّم الدكتور نغوين كوك ثاب إسهامات جليلة في تطوير قطاع النفط والغاز عموماً، وشركة بتروفيتنام خصوصاً. وتقديراً لهذه الإسهامات، مُنح الدكتور نغوين كوك ثاب لقب "الجندي المتميز" من شركة بتروفيتنام لسنوات عديدة متتالية، ولقب "الجندي المتميز" من وزارة الصناعة والتجارة، بالإضافة إلى شهادة تقدير. كما نال جائزة هو تشي منه للعلوم والتكنولوجيا، ووسام العمل من الدرجة الثانية من رئيس فيتنام.

نغوين نهو فونغ

المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/8f90ec88-24e0-4f62-b833-6e71ca07bfb4