جهود نغوين آي كوك في إعداد الكوادر لتأسيس الحزب والدروس المستفادة اليوم.

انطلاقاً من فهمنا العميق للدروس التي قدمها نغوين آي كوك حول إعداد الكوادر لتأسيس الحزب، فقد أولى حزبنا دائماً اهتماماً كبيراً بالقيادة والتوجيه، وحقق خطوات مهمة في مجال تطوير الكوادر.

في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، أدت سياسات الاستغلال الاستعماري الفرنسية إلى تفاوت طبقي عميق في فيتنام. وقد أثر فشل الحركات الوطنية للشعب الفيتنامي على وعي الشاب نغوين تات ثانه وقراره بمغادرة فيتنام بحثًا عن سبيل لإنقاذ البلاد.

نغوين آي كوك يلقي كلمة في مؤتمر الحزب الاشتراكي الفرنسي في تور، ديسمبر 1920. (صورة أرشيفية)

في رحلته للبحث عن سبيل لإنقاذ البلاد، تعرّف نغوين آي كوك (نغوين تات ثانه) على الماركسية اللينينية. كان هذا حدثًا محوريًا شكّل نقطة تحوّل في موقفه السياسي ، مُؤذنًا ببدء الاستعدادات لتأسيس حزب سياسي للطبقة العاملة الفيتنامية.

في يوليو/تموز 1920، قرأ نغوين آي كوك "المسودة الأولى لأطروحات لينين حول المسائل الوطنية والاستعمارية"، وأدرك أنها ضرورية لفيتنام، وأنها تمثل الطريق إلى تحريرها. ومن خلال أنشطة متنوعة، نشر نغوين آي كوك الماركسية اللينينية بنشاط في فيتنام. واختار أبرز الشخصيات، ذوي الروح الثورية الأكثر حزمًا، لتدريبهم على الأساليب والتنظيم الثوري، وإعدادهم لتأسيس الحزب.

المؤتمر التأسيسي للحزب الشيوعي الفيتنامي عام 1930. لوحة للفنان فان كي آن.

عُقد مؤتمر تأسيس الحزب في هونغ كونغ في الفترة من 6 يناير إلى 7 فبراير 1930، برئاسة نغوين آي كوك. وقد وحّد المؤتمر المنظمات الشيوعية، مؤسساً حزباً شيوعياً واحداً، سُمّي الحزب الشيوعي الفيتنامي. وأكد ميلاد الحزب الشيوعي الفيتنامي الدور المحوري للزعيم نغوين آي كوك، الذي وضع الأسس السياسية والأيديولوجية والتنظيمية والبشرية للحزب.

وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بشؤون الموظفين، فقد اختار الأشخاص المناسبين، ونظم دورات تدريبية، وقدم تدريباً نظرياً للكوادر، وأرسلهم لمزيد من التعليم لتحسين مهاراتهم، ووضعهم في العمل العملي، وعينهم في مناصب مناسبة لكل فرد...

الرئيس هو تشي منه يقرأ إعلان الاستقلال، معلناً ميلاد جمهورية فيتنام الديمقراطية. (صورة أرشيفية)

لقد تركت أنشطة نغوين آي كوك لحزبنا العديد من الدروس القيّمة في بناء الحزب بشكل عام وفي بناء كوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، لتلبية متطلبات قضية الإصلاح والتصنيع والتحديث والتكامل الدولي في الفترة الحالية:

أولاً، حدد الكوادر باعتبارها "أصل كل عمل"، "فنجاح أو فشل أي عمل يعتمد على ما إذا كانت الكوادر جيدة أم سيئة"؛ "الكوادر هم الذين يشرحون سياسات الحزب والحكومة للشعب حتى يفهموها ويطبقوها. وفي الوقت نفسه، ينقلون أحوال الشعب إلى الحزب والحكومة حتى يفهموها ويضعوا السياسات الصحيحة" ⁽ ¹ ⁾ .

في الواقع، تُدرس جميع سياسات الحزب والحكومة وتوجيهاتها وتُقترح من قبل الكوادر بناءً على آراء الشعب وتطلعاته، كما تُنظم وتُوجه من قبلهم في تنفيذها. ويتوقف صواب سياسات الحزب أو خطئها، ونجاح تنفيذها أو فشله، على الكوادر. وإدراكًا لذلك، يولي حزبنا اهتمامًا خاصًا لعمل الكوادر، لا سيما اختيارهم وتدريبهم وتطويرهم والتخطيط لهم. وعلى مرّ تاريخ قيادته، أصدر الحزب العديد من القرارات المتعلقة بعمل الكوادر، واضعًا معايير ومقاييس للكوادر تتناسب مع كل مرحلة تاريخية من مراحل البلاد.

جهود نغوين آي كوك في إعداد الكوادر لتأسيس الحزب والدروس المستفادة اليوم.

لمحة عامة عن المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب الشيوعي الفيتنامي.

ثانيًا، من الضروري تنمية كوادر تتمتع بالثبات السياسي، والاستقامة الأخلاقية، والموقف الثوري الراسخ، والقدرة على بناء رؤية استراتيجية وفكر استراتيجي، وغرس أخلاقيات ثورية، وأسلوب عمل ثوري، ومهارات قيادية وإدارية، وقدرات على حل المشكلات. يجب أن يكونوا بارعين في مجالات تخصصهم، وأن يمتلكوا المؤهلات والقدرات اللازمة، لا سيما القدرات الفكرية والخبرة العملية في عملهم المتخصص. ينبغي أن يكون التدريب والتطوير شاملين وعمليين، يجمعان بين النظرية والتطبيق، ويربطان بين التدريب والتطوير واستخدام الكوادر. كما ينبغي ربط التدريب والتطوير وتحديث المعرفة بالمسميات الوظيفية والتخطيط واستخدام الكوادر، وخاصة الكوادر ذات المستوى الاستراتيجي، لتلبية المتطلبات المتزايدة لبناء الوطن والدفاع عنه.

ثالثًا، يجب أن يستند تعيين الكوادر واستخدامها إلى الشخص المناسب، والوظيفة المناسبة، ونقاط قوته، وذلك لتحقيق الاستفادة المثلى من قدراته؛ كما يجب أن يضمن تعيين الكوادر واستخدامها هيكلًا منطقيًا بين المناصب القيادية والإدارية من حيث المؤهلات المهنية ومجالات العمل؛ وينبغي تعيين الكوادر الشابة بجرأة ليتسنى تدريبها واختبارها وصقل مهاراتها، وإتاحة الفرصة لها للمشاركة في لجان الحزب. ويجب وضع خطة لتناوب الكوادر وتنفيذها وفقًا للخطة الموضوعة؛ مع تحديد عدد الكوادر وقائمة الكوادر المتوقع تناوبها خلال فترة ولايتها وكل عام. ويجب أن يمتلك المرشحون للتناوب القدرات والإمكانات اللازمة للتطور.

قرر المؤتمر الثالث عشر للحزب أنه من الضروري "التركيز على بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين ذوي الصفات والقدرات والمكانة الكافية لخدمة الشعب وتنمية البلاد. يجب أن تكون هناك آلية لاختيار وتدريب واستقطاب وتقدير المواهب، وتشجيع وحماية الكوادر التي تجرؤ على التفكير، والتعبير، والعمل، وتحمل المسؤولية، والابتكار، ومواجهة الصعوبات والتحديات، وأن تكون حاسمة في العمل من أجل الصالح العام" ⁽ ² ⁾ .

انطلاقاً من فهمنا العميق للدروس التي قدمها نغوين آي كوك حول إعداد الكوادر لتأسيس الحزب، لطالما أولى حزبنا اهتماماً بالغاً بالقيادة والتوجيه، وحقق تقدماً ملحوظاً في فهمه لعمل الكوادر. وبالنظر إلى المسيرة التاريخية المجيدة للأمة، المرتبطة ارتباطاً وثيقاً بنمو وقوة الحزب الشيوعي الفيتنامي، فإننا نُعجب أكثر بأفكار الرئيس هو تشي منه ومكانته وإسهاماته الجليلة طوال مسيرة البلاد الثورية، وبإعداده الدقيق للكوادر لولادة الحزب الشيوعي الفيتنامي، وبتطبيق الحزب الإبداعي والمرن لهذه المبادئ في كل حقبة تاريخية، مما قاد بلادنا نحو مزيد من الازدهار والجمال والتحضر.

---------

(1) هو تشي منه، الأعمال الكاملة ، دار النشر السياسية الوطنية، هانوي، المجلد 5، ص 269.

(2) الحزب الشيوعي الفيتنامي، وثائق المؤتمر الوطني الثالث عشر للمندوبين ، المجلد الأول، دار النشر السياسية الوطنية - ST، هانوي 2021، ص 178-179.

أخبار ذات صلة:

نغوين ثي لام

مدرسة تران فو السياسية

مصدر