المصنع الذكي

في عصر الثورة الصناعية الرابعة سريعة الانتشار، أصبح مفهوم "المصنع الذكي" عاملاً أساسياً في مساعدة الشركات على تعزيز قدرتها التنافسية. وفي أقصى جنوب فيتنام، يُعد مصنع كا ماو للأسمدة، التابع لشركة كا ماو للأسمدة البترولية المساهمة (PVCFC)، مثالاً بارزاً على التحول الرقمي المنهجي، حيث انتقل من منصة أتمتة من المستوى الثاني إلى نموذج إنتاج متكامل وذكي.

• "بوابة الأمن الذكية" - الحفاظ على السلام في القرى من خلال التحول الرقمي.
• إنشاء نموذج لنظام تصريف ذكي.
• يتقن المزارعون في منطقة باك ليو الزراعة الذكية.
• تسريع عملية تنظيف البيانات، والتحرك نحو إدارة المركبات الذكية.

حالياً، حقق مصنع كا ماو للأسمدة المستوى الثاني (مصنع مؤتمت) وفقاً للمعايير الدولية لمؤشر جاهزية الصناعة الذكية. ومع ذلك، فإن تسمية "المصنع الذكي" نابعة من رؤية الشركة وخارطة طريقها لتحقيق تحول رقمي شامل، تسعى الشركة جاهدةً لتحقيق مستوى أعلى في المستقبل.

يتم تحديث بيانات عملية الإنتاج في مصنع كا ماو للأسمدة وتجميعها وتحليلها تلقائيًا في الوقت الفعلي، مما يساعد المديرين على اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة.

زادت الإنتاجية بأكثر من 110%.

في الأول من أكتوبر، أعلنت الشركة في بلدة خان آن عن إنجاز المرحلة الأولى من مشروع تطوير المصنع الذكي. وقال السيد نغوين مينه تام، رئيس قسم التحول الرقمي بالشركة:
"بعد تنفيذ مشروع التحديث، سيتمكن قادة الوحدات من مراقبة جميع عمليات المصنع عبر الإنترنت، دون الاعتماد على التدخل البشري."

لا يكمن الاختلاف الأساسي لنموذج المصنع الذكي في مستوى الأتمتة فحسب، بل يكمن أيضًا في قدرته على تطبيق التقنيات الأساسية للصناعة 4.0 بشكل متزامن مثل الذكاء الاصطناعي (AI) وإنترنت الأشياء (IoT) والبيانات الضخمة، إلى جانب دمج أنظمة الإدارة المتقدمة، بما في ذلك برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ونظام تنفيذ التصنيع (MES).

ساهم تسارع التحول الرقمي في تحسين الإنتاجية التشغيلية لمصنع كا ماو للأسمدة (بلدية خان آن، مقاطعة كا ماو). الصورة: نغوين ثانه دونغ.

مع المرحلة الأولى، رفع مشروع "المصنع الذكي" مستوى مصنع كا ماو للأسمدة من المستوى الثاني إلى المستوى الثالث - وهو مستوى المصنع المتكامل. في هذا المستوى، تتم مزامنة جميع البيانات والتحكم بها مركزياً في الوقت الفعلي، مما يوفر أساساً متيناً لاتخاذ قرارات سريعة ودقيقة.

صرح السيد نغوين ثانه تونغ، نائب المدير العام للشركة، قائلاً: " عند الوصول إلى المستوى الثالث، يتم دمج قاعدة بيانات المصنع بأكملها في منصة مراقبة مركزية، مما يُمكّن الإدارة من تنسيق الإنتاج بشكل استباقي والتحكم في استهلاك كل وحدة من المنتج. ونتيجة لذلك، يتم تحسين تكاليف الإنتاج، ورفع جودة المنتج، وتعزيز القدرة التنافسية بشكل ملحوظ."

وبحسب إدارة المصنع، فقد زادت إنتاجية مصنع كا ماو للأسمدة بأكثر من 110% بعد عملية التحول، مما يؤكد الفعالية الملموسة لهذه العملية.

نحو "مصنع مكتفٍ ذاتيًا"

تُمهّد منصة البيانات المتكاملة والمتطورة، إلى جانب نشر برامج إدارة رئيسية، الطريق أمام مصنع كا ماو للأسمدة لتبني تقنيات أكثر تقدماً. وقد صرّح السيد بوي فان تشونغ، نائب رئيس القسم الفني بالمصنع، قائلاً: "مع منصة البيانات الحالية، نحن على ثقة بأننا سنتمكن قريباً من تطبيق التقنيات الحديثة بنجاح، مثل الذكاء الاصطناعي وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة تنفيذ التصنيع، بما يلبي متطلبات الإدارة العليا وكل فرد في الشركة".

إن رحلة مصنع كا ماو للأسمدة لا تهدف فقط إلى بناء مصنع حديث، بل تعد أيضاً دليلاً واضحاً على القدرات التكنولوجية لفيتنام.

ولا تتوقف الشركة عند هذا الحد، بل تهدف إلى الوصول إلى المستوى 4 - وهو مصنع مكتفٍ ذاتيًا، مع التركيز على تطبيق الذكاء الاصطناعي، وتطوير المستودعات الذكية، وتنفيذ نموذج المصنع التوأم الرقمي.

لم تقتصر رحلة التحول الرقمي لشركة Ca Mau للأسمدة على إحداث تغييرات تكنولوجية فحسب، بل أدت أيضًا إلى تغيير طريقة عمل مهندسيها وعمالها، وتحويلهم من سلبيين إلى استباقيين ومبدعين وقادرين على التكيف مع بيئة الإنتاج الحديثة.

إن رحلة "المصنع الذكي" ليست مجرد مشروع هندسي، بل هي دليل على القدرات التكنولوجية لفيتنام، وتساهم في تحقيق الاستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي، وتؤكد على مكانة شركة Ca Mau Fertilizer الرائدة في قطاع الصناعات الثقيلة، بهدف تحقيق إنتاج آمن ومستدام وصديق للبيئة.

نغيا لاب

المصدر: https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html