تجد شركة بتروفيتنام حافزًا جديدًا للنمو، وتحول التحديات إلى فرص

تعمل شركة PetroVietnam على تعزيز إدارة وتشغيل أنشطة الإنتاج والأعمال في السلسلة. (المصدر: بي في إن)

التشكيل والاتصال والاستغلال بفعالية

في السنوات الأخيرة، ساعد تعزيز تنفيذ روابط سلسلة القيمة، وربط الموارد، وتطوير النظم البيئية الداخلية، مجموعة فيتنام للنفط والغاز (بتروفيتنام) على زيادة قدرتها على الاستجابة للتأثيرات السلبية من الخارج، وتحويل التحديات إلى فرص، وتحسين القدرة التنافسية، لقد أصبح حقًا محركًا جديدًا للنمو للمجموعة.

ويمكن القول أن مجالات نشاط بتروفيتنام من أعلى النهر ومنتصفه إلى أسفله لها روابط طبيعية كبيرة.

ومع ذلك، من أجل تشكيل سلسلة القيمة هذه وربطها واستغلالها بشكل فعال، بالإضافة إلى تشكيل روابط جديدة لزيادة القيمة، ستضعها PetroVietnam في الإدارة والتشغيل اعتبارًا من عام 2020. الآن.

استنادًا إلى أفكار وتوجهات وتوجيهات رئيس مجلس الإدارة، المدير العام لشركة بتروفيتنام لو مانه هونغ، يتم تنفيذ سلاسل القيمة بشكل جذري ومنهجي داخل المجموعة من خلال الدراسات الاستقصائية وتقييم النظام العام للموارد و الأصول في كل مجال، وتحديد نقاط القوة والمزايا التنافسية، وبناء محفظة المنتجات والخدمات الاستراتيجية...؛ ومن هناك، قم بتوفير التوجيه والخطط واختيار السلاسل الممكنة والفعالة للغاية لتركيز الموارد على التنفيذ والتشغيل.

إلى جانب ذلك، يتم ابتكار الإدارة المركزية والإدارة في كتل لتعزيز تبادل المعلومات وتقاسمها واقتراح فرص الارتباط والتعاون في الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية والتنمية، وتطوير السوق، مما يساعد على تعزيز نقاط القوة لكل وحدة، وزيادة نسبة المشاركة في سلسلة قيمة النفط والغاز، وزيادة الإيرادات والأرباح للشركات بالإضافة إلى توفير الوقت والتكاليف عند الاستفادة من نقاط القوة والموارد المتاحة لبعضنا البعض، وتحسين كفاءة النظام البيئي بتروفيتنام بأكمله.

منذ ذلك الحين، تم تشكيل سلاسل القيمة الخاصة بشركة بتروفيتنام تدريجيًا وتطويرها بشكل مستمر: سلسلة الإنتاج؛ سلسلة الخدمة؛ سلسلة أعمال تطوير السوق (المحلية والأجنبية)؛ سلسلة الاستثمار (ميناء الخدمة، تأجير المستودعات...)؛ سلسلة متكاملة (استثمار، أعمال خدمية)... تساعد على تحسين الموارد، بالإضافة إلى نموذج الإدارة.

سلسلة القيمة بتروفيتنام؟

حتى الآن، قامت المجموعة بأكملها بفهرسة أكثر من 30 سلسلة ربط للإنتاج والاستثمار. ومن بينها، تم تشكيل العديد من السلاسل ووضعها موضع التنفيذ لتحقيق النتائج، المرتبطة بالأنشطة العادية للوحدة، ويجري حاليًا اقتراح العديد من السلاسل الممكنة وبحثها وتنفيذها.

تجدر الإشارة إلى أن سلسلة التعاون BCC لإنتاج البنزين الأساسي RON91 والمنتجات القاعية DO بين PV GAS وPVOIL تم تنفيذها بشكل فعال اعتبارًا من فبراير 2 حتى الآن، مما ساهم في جلب الأرباح وتحسين الكفاءة التشغيلية لوحدتين؛ سلسلة الطاقة المتجددة بين PV Power وPVFCCo وPVCFC بالتعاون في تركيب الطاقة الشمسية على الأسطح؛ تتعاون BSR مع PVOIL في توريد النفط الخام والمزج وتوسيع الأسواق واستهلاك المنتجات البترولية محليًا ودوليًا؛ تتعاون BSR مع PVTrans في نقل النفط الخام؛ تعاون بين PVD وPTSC لتقديم الخدمات في مجال التنقيب والإنتاج...

بالإضافة إلى ذلك، تم بحث وتنفيذ العديد من المشاريع لتحسين سلسلة قيمة المنتج مثل: مشروع إنتاج الأصبغة الرئيسية/المركبة؛ فصل الأوليفين عن غاز البترول المسال؛ إنتاج بيروكسيد الهيدروجين، وإنتاج الميلامين؛ سلسلة موانئ الخدمة - الغاز - الكهرباء؛ بحث وتطوير سلاسل القيمة المرتبطة في مجال الطاقة المتجددة والطاقة غير التقليدية/النظيفة؛ إنشاء سلسلة توريد محلية لتقديم الخدمات لصناعة طاقة الرياح البحرية...

يساهم تطوير روابط سلسلة القيمة في النظام البيئي بتروفيتنام بشكل فعال في عمل الوحدات الأعضاء معًا للبحث عن حلول لتعظيم الموارد والابتكار لتطوير منتجات جديدة.

تشمل أبرز النقاط ما يلي: نجحت شركة BSR في إجراء أبحاث وإنتاج وبيع 3 منتجات جديدة: BOPP وRFCC Naphtha وMixC4 ومؤشر الحد الأقصى لـ RON لزيادة إنتاج بنزين Mogas 95؛ تقوم شركة PVChem بتطوير منتجات كيميائية وبتروكيماوية عالية القيمة وصديقة للبيئة، مثل إنتاج حشو/مركب PP من مسحوق PP.

وقد ساعد الارتباط في سلاسل القيمة الشركات على الاستفادة من الموارد المتاحة، وتقليل تكاليف التدريب والاستثمار، وكذلك خلق قوة دفع لتطوير الأعمال التجارية في السلسلة. وفي الآونة الأخيرة، ظهرت حوافز قادمة من سلسلة التوريد المحلية لتقديم الخدمات لصناعة طاقة الرياح البحرية. لا تساعد سلسلة التوريد هذه PTSC على تحقيق تحول قوي ومحتمل فحسب، ولكنها أيضًا قوة جذب لمساعدة العديد من الوحدات في المجموعة التي تتمتع بقدرات الاستجابة على المشاركة في السلسلة، وخاصة الوحدات التي تواجه صعوبات في المضي قدمًا عند المشاركة في سلسلة القيمة.

كما حقق تطور الأسواق المحلية والخارجية لوحدات المجموعة تقدمًا كبيرًا من التوجه الرائد للشركة الأم للمجموعة، فضلاً عن الاستفادة من الموارد المستثمرة وتبادل الخبرات في سوق الوحدات الرائدة مع الوحدات التالية في نفس السوق.

فهو لا يساعد على تحسين المكانة والقدرة التنافسية فحسب، بل إن التطوير على طول سلاسل القيمة يساعد أيضًا بتروفيتنام على تعزيز مقاومتها للصعوبات وتقلبات السوق في سياق التقلبات العالمية التي لا يمكن التنبؤ بها.

نتائج محددة وعملية

في الواقع، ساعدت سلاسل القيمة بتروفيتنام على التغلب بثبات على الصعوبات والأزمات الكبرى المتمثلة في تقلبات السوق، فضلاً عن المساهمة في استقرار الاقتصاد الكلي وأمن الطاقة في البلاد مثل: أزمة أسعار النفط والصناعة. ويواجه النفط والغاز العالمي حمولة زائدة على أنظمة التخزين والتأثيرات السلبية. أسعار النفط (2020)؛ وانتشار أزمة جائحة كوفيد-19 وتراجع أسعار النفط (2021)؛ حالة نقص البنزين (2022)؛ نقص الكهرباء للإنتاج والحياة في موسم الجفاف 2023..

في هذه المواقف والفترات العاجلة، هناك حاجة إلى تنسيق ودمج الوحدات في السلسلة بدءًا من الإنتاج والتشغيل والنقل والتخزين... وحتى التوريد إلى السوق. ومن خلال رؤية في النظام البيئي، فإنها تساعد أيضًا بتروفيتنام على تطوير محركات نمو جديدة لتعويض المناطق والوحدات التي تواجه العديد من الصعوبات والتحديات في الإنتاج والأعمال بسبب العوامل الموضوعية للسوق في كل منطقة من الوقت.

في سنوات متتالية من عام 2020 حتى الآن، حققت بتروفيتنام إنجازات مذهلة في التغلب على الصعوبات، والنمو، وتحقيق أرقام قياسية جديدة في الإنتاج والأعمال، وتقديم مساهمات مهمة في الاقتصاد وأمن الطاقة الوطني في سياق الصعوبات التي يواجهها الاقتصاد العالمي والتقلبات الكبرى. في سوق الطاقة، مع تعزيز سمعة المجموعة وقيمة علامتها التجارية. على وجه الخصوص، في عام 2023، سيصل إجمالي إيرادات المجموعة إلى 942,8 تريليون دونج فيتنامي، وهو ما يتجاوز 39٪ من خطة العام، أي 11,6 تريليون دونج فيتنامي أعلى من الرقم القياسي لعام 2022 الذي سجلته المجموعة (931,2 ألف مليار دونج فيتنامي)، أي ما يعادل إلى 9,2% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.

بلغت المساهمة في ميزانية الدولة لكامل المجموعة 151,8 تريليون دونج فيتنامي بما يتجاوز 94% من المخطط السنوي، وهو ما يمثل حوالي 9,4% من إجمالي إيرادات ميزانية الدولة في عام 2023... وأحد الحلول لتحقيق هذه النتائج هو المساهمة في تعزيز سلسلة القيمة في جميع أنحاء النظام.

إن النتائج المحددة والعملية التي تم تحقيقها هي دليل واضح على نجاح الحل الإداري المبتكر الذي تم تنفيذه في الممارسة العملية، والذي أصبح محركًا مهمًا للنمو لشركة بتروفيتنام في السنوات الأخيرة. لقد مرت وستستمر في رحلة التحول إلى "بناء وتطوير النفط والغاز في فيتنام". مجموعة الغاز إلى شركة صناعية رائدة في مجال الطاقة في البلاد والمنطقة".