توونغ ماي وارد: أصبح التحول الرقمي أكثر جوهرية على مستوى القاعدة الشعبية.

في إطار تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، تعمل منطقة توونغ ماي تدريجياً على تطوير أساليب القيادة والإدارة والتشغيل الخاصة بها على منصة رقمية، بهدف بناء حكومة رقمية ومجتمع رقمي من المستوى الشعبي.

أصبح التحول الرقمي جزءًا ملموسًا من القيادة والإدارة.

وفقًا للجنة التوجيهية رقم 57 في حي توونغ ماي، حققت المنطقة في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2026 العديد من النتائج الإيجابية في تنفيذ التحول الرقمي، مما ساهم في تحسين كفاءة الحوكمة والإدارة.

منذ بداية العام، أصدرت لجنة الحزب في الدائرة 9 وثائق توجه تنفيذ مهام التحول الرقمي المرتبطة بتشغيل مساحة العمل الرقمية HanoiWork وتطبيق أساليب إدارة الخدمة العامة القائمة على OKR/KPI، مما يعزز الشفافية والقدرة على مراقبة التقدم وفعالية تنفيذ المهام.

تدمج منطقة توونغ ماي التحول الرقمي في جميع أنشطتها التشغيلية.

نفّذت الدائرة بأكملها 163 مهمة موزعة على 4 مجموعات عمل. وعلى وجه التحديد، نفّذت مجموعة الحزب 48 مهمة؛ ونفّذت مجموعة مجلس الشعب 27 مهمة، وأنجزت 14 منها؛ وكانت مجموعة اللجنة الشعبية مسؤولة عن 83 مهمة، وأنجزت 51 منها؛ ونفّذت مجموعة جبهة الوطن الفيتنامية في الدائرة 5 مهام، مما يضمن إحراز تقدم في الوقت المحدد.

لا تزال المنصات الرقمية والتطبيقات المشتركة فعّالة في العمل المهني. وقد تم إصدار توقيعات رقمية رسمية لجميع قادة وموظفي وكالات الحزب؛ كما يتم رقمنة جميع الوثائق المُنشأة (باستثناء الوثائق السرية) لأغراض المعالجة والتخزين والتداول.

كما أكملت الدائرة مراجعة بيانات أعضاء الحزب وتنظيفها، ونفّذت استخدام منصة الدعاية والتعبئة الجماهيرية عبر رمز الاستجابة السريعة في اجتماعات الفروع، محققةً تغطيةً كاملةً. وقد منح مجلس الشعب في الدائرة حساباتٍ وقدّم تدريبًا على استخدام منصة الإدارة المركزية لثلاثين مندوبًا، مما ساهم في تحسين المهارات الرقمية للموظفين.

جدير بالذكر أن اللجنة الشعبية للحي قد طبقت نظام "هانوي وورك" - وهو "مساحة عمل رقمية" - لجميع المسؤولين والموظفين الحكوميين، لدعم إدارة العمل، ومعالجة الوثائق، وتتبع سير العمل، وتسهيل القيادة والإدارة عبر الإنترنت. وهذا يُسهم في بناء بيئة عمل حديثة وشفافة وفعّالة.

نشر التحول الرقمي بين الناس.

يُحقق التحول الرقمي في حي توونغ ماي نتائج عملية ملموسة في خدمة المواطنين وإصلاح الإجراءات الإدارية. ففي الأشهر الخمسة الأولى من عام 2026، استقبلت اللجنة الشعبية للحي 3292 طلبًا إلكترونيًا وقامت بمعالجتها، محققةً نسبة إنجاز بلغت 39.5%؛ وبلغت نسبة الدفع الإلكتروني 95.95%؛ بينما بلغت نسبة معالجة الطلبات بشكل صحيح وقبل الموعد المحدد 96.8%.

إلى جانب العمل الإداري، طبّق حيّ توونغ ماي العديد من نماذج التحوّل الرقمي المرتبطة بحياة الناس. ويُساهم نموذج "شارع التجارة غير النقدي 4.0" تدريجياً في تغيير عادات المعاملات في الحي، وتعزيز المدفوعات الإلكترونية، وتطوير التجارة الرقمية داخله.

علاوة على ذلك، فإن مبادرة "بيت الاجتماعات الرقمي"، مع اكتمال تركيب الإنترنت في 36 بيت اجتماعات، قد أنشأت بنية تحتية أساسية لتقريب التكنولوجيا من الناس، وخدمة الأنشطة المجتمعية والاجتماعات والتواصل على المستوى الشعبي.

أطلقت لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في حي توونغ ماي مؤخرًا حملة "إثراء البيانات وتنظيفها"، بهدف مراجعة وتوحيد البيانات المتعلقة بأعضائها وأعضاء اتحاد الشباب والجهات الأخرى الخاضعة لإدارتها. وقد لعب اتحاد الشباب في الحي دورًا محوريًا في دعم تحديث البيانات، وتوجيه المسؤولين والأعضاء والسكان في الوصول إلى المنصات الرقمية، مما ساهم في نشر ثقافة التحول الرقمي على نطاق واسع في المجتمع.

ووفقًا لفو شوان ترونغ، سكرتير لجنة الحزب، ورئيس المجلس الشعبي لحي توونغ ماي، ورئيس اللجنة التوجيهية رقم 57 للحي، سيواصل الحي في الفترة المقبلة بناء ثقافة رقمية داخل النظام السياسي ، وتعزيز القدرات الرقمية للكوادر والموظفين المدنيين؛ وتعزيز دور فريق التحول الرقمي المجتمعي لنشر "حركة محو الأمية الرقمية" بين الناس.

تُظهر النتائج الأولية أن التحول الرقمي يساهم في ابتكار أساليب القيادة، وتحسين كفاءة الحوكمة وجودة الخدمة المقدمة للناس، مما يخلق أساسًا لحي توونغ ماي لمواصلة بناء نموذج حوكمة حديث وفعال وصديق للناس.

المصدر: https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html