منتجات ماريس تجذب انتباه العملاء.

بذور مستدامة

بعد ما يقارب خمس سنوات من التطوير، رسّخت علامة ماريس التجارية مكانتها في قلوب العملاء، محققةً إيرادات مستقرة. ومع ذلك، بالنسبة للمديرة التنفيذية، هو ثي سونغ لان، مديرة شركة ماريس المحدودة، يكمن الشغل الشاغل في جودة المنتج: جميل ولكنه غير متناسق. خلال عملية مراقبة الجودة، تُعاد العديد من المنتجات إلى الحرفيين لمزيد من التحسين في التفاصيل الصغيرة لضمان التناسق في الطلبات الراقية. يُنظر إلى هذه الملاحظات والتصحيحات كجزء من عملية تعاونية، تُساعد الحرفيين على تطوير مهاراتهم واكتساب المزيد من الثقة في حرفتهم. صرّحت السيدة سونغ لان قائلةً: "تُعاد المنتجات التي لا تفي بالمعايير كتذكير لطيف بالعمل معًا لتحسين جودة المنتج، حتى تستمر سجادات القصب المصنوعة يدويًا من فو تراش في الارتقاء، مما يُرسي أساسًا متينًا لشراكات مستقبلية".

ولهذا السبب أيضًا، في عام 2025، بالإضافة إلى نموذج ربط وتطوير المنتجات الحرفية التقليدية وخلق فرص عمل للعمال المحليين، ستعمل السيدة هو ثي سونغ لان أيضًا مع الحرفيين المهرة في القرية لتنظيم أنشطة لنقل المهارات وتحسين خبرة فريق الحرفيين.

قالت السيدة هو ثي سونغ لان: لاحظت ماريس اضطرابًا في بيئة قرى الحرف اليدوية، حيث كانت المنتجات الحرفية تواجه باستمرار تحديات السوق، فضلًا عن صعوبة الحفاظ على الحرف التقليدية. أدركت ماريس أنه عندما تبقى المنتجات متشابهة، ولا تتسم الجودة بالاتساق، سيصعب على قرى الحرف اليدوية تحقيق تقدم ملحوظ. هذا ما دفع ماريس إلى تنظيم دورات تدريبية لتحسين مهارات النساء.

يبدأ التدريب المتقدم للنساء في قرية فو تراش لصناعة الحصير باختيار حرفيات ماهرات وذوات خبرة ممن سبق لهن التعاون مع ماريس. تتلقى هؤلاء الحرفيات تدريبًا إضافيًا، وتتاح لهن فرصة الوصول إلى معارف تجارية جديدة، ومهارات تصميم إبداعية. ومن ثم، ينقلن مهاراتهن إلى حرفيات أخريات في المنطقة. يبدأ هذا التبادل للمهارات داخل العائلات والقبائل، ثم يتوسع ليشمل نساء القرية، مشكلات مجموعات تعاونية تدعم بعضها بعضًا. يُجرى التدريب عمليًا، بدءًا من فرز المواد الخام، مرورًا بالصباغة والمعالجة، وصولًا إلى تقنيات النسيج. جميع الجوانب موحدة وفقًا لعملية موحدة.

بينما تُواصل ماريس جهودها في الحفاظ على الحرف التقليدية وتوفير فرص عمل للنساء الريفيات، تتبنى شركة غرين ألاينس نهجًا للتنمية المستدامة يرتكز على النظام البيئي. فبدلاً من اتباع أساليب التوريد التقليدية للمواد الخام، كما تفعل العديد من الشركات الصناعية الأخرى، تتواصل غرين ألاينس مباشرةً مع مجتمعات حماية الغابات، مُدمجةً إنتاج وحصاد الأعشاب الطبية مع الاستغلال الانتقائي، بما يُسهم في استعادة النظام البيئي تحت مظلة الغابة الطبيعية.

صرح السيد فام نغوين ثانه، مدير شركة ليان مينه زانه، قائلاً: "لا ننظر إلى جامعي الأعشاب كمجرد موردين، بل كشركاء. قبل شراء المواد الخام، تقدم الشركة التدريب والتوجيه بشأن أساليب الحصاد التي تجمع بين الحصاد وإعادة التشجير. في هذه العملية، تُعدّ التعاونيات والجمعيات والسكان المحليون الركائز الأساسية. فهم يجمعون الأعشاب الطبية وينتجون المنتجات بموجب عقود لزيادة دخلهم، وفي الوقت نفسه يصبحون "حماة للغابات" ضمن أنشطتهم الاقتصادية . هذا ليس مجرد شعار، بل هو نظام عمل، حيث يلتزم السكان في كل منطقة حصاد بخطة ترميم، لضمان عدم الإخلال بالبنية الطبيعية تحت مظلة الغابة."

تعزيز المسؤولية الاجتماعية

يمثل التنمية الخضراء والمستدامة هدفًا ثابتًا لشركة Hue طوال مسيرتها التنموية. وقد ساهمت نماذج مثل Maries و Green Alliance بشكل كبير في تحقيق هذا الهدف. فإلى جانب الإيرادات والأرباح، لعبت هذه الشركات دورًا محوريًا في معالجة قضايا اجتماعية ملحة، كالتنمية المرتبطة بحماية النظم البيئية، والحفاظ على البيئة، ودعم الفئات الأكثر ضعفًا - وهو أمر لا تستطيع جميع الشركات تحقيقه. ومع ذلك، لكي تستمر الشركات ذات الأثر الاجتماعي وتزدهر، بالإضافة إلى الاستفادة من دورها الجوهري، تظل السياسة الداعمة عاملًا أساسيًا.

بحسب السيد فام نغوين ثانه، حظي التحالف الأخضر، طوال سنوات عمله التي تجاوزت ثماني سنوات، بدعم متواصل من جهات وهيئات ومنظمات عديدة. ومن بينها، مشروع الصندوق العالمي للطبيعة، ومشروع ترونغ سون غرين، وغيرهما، الذين دعموا المجتمعات المحلية في منطقة ساو لا المحمية وبلدية آ روانغ (التي تُعرف الآن باسم بلدية آ لوي 4) في تطوير نماذج لزراعة بعض النباتات الطبية تحت ظلال الأشجار. كما تتبنى المدينة سياسات عديدة لدعم الترويج للمنتجات وتعريف المستهلكين بها، وبناء القدرات، وتوحيد معاييرها. هذا هو الدافع الذي يُساعد التحالف الأخضر، وغيره من المؤسسات ذات الأثر الاجتماعي، على ترسيخ مكانتها بثقة.

مع ذلك، لا تزال السياسات الداعمة لشركات الاستثمار الاجتماعي غير متمايزة بشكل كامل. ولتحسين دعم هذه الشركات، من الضروري إنشاء مساحات مخصصة لها لعرض منتجاتها وبيعها والتعريف بعمليات إنتاجها. ويشمل ذلك ربط الاستثمار الاجتماعي بسلسلة السياحة البيئية ، وتعزيز قدرات شركات الاستثمار الاجتماعي من خلال تشجيع أنشطة الإرشاد للشركات الناشئة، وتطوير شبكة من المستثمرين الملائكيين للنظام البيئي، ونشر نموذج الشركات الناشئة للاستثمار الاجتماعي عبر وسائل الإعلام لجذب اهتمام المجتمع.

لا ينبع تطور مدينة هيو من معدلات النمو فحسب، بل أيضاً من ممارسات الأعمال الأخلاقية، حيث لا ينفصل الربح عن المسؤولية الاجتماعية. فعندما تضع الشركات المجتمع في صميم اهتماماتها، وتكون الحكومة على استعداد لتمهيد الطريق وتقديم الدعم والعمل جنباً إلى جنب معها، ستتمكن هيو من بناء منظومة تنمية مستدامة.

هوانغ آن

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html