في الرسالة، أكد ليب-بو أن تحويل مسار الشركة لن يكون سهلاً، إلا أنه يعتقد أن إنتل تمتلك الأدوات اللازمة للنجاح. تولى ليب-بو منصبه في الوقت الذي فقدت فيه الشركة أكثر من نصف قيمتها بحلول عام ٢٠٢٤، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى فشلها في استهداف صناعة الذكاء الاصطناعي، وتعليق توزيع أرباحها، ومعاناتها في مجال الحوسبة المؤسسية.
سيقود ليب بو تان شركة إنتل عبر الصعوبات
إنتل تهدف إلى إنشاء "مصنع عالمي المستوى"
في رسالته الأولى للموظفين، اتسم ليب-بو بالتواضع، مؤكدًا أن العملاء يتطلعون إلى إنتل "لتوحيد جهودهم وتقديم خدماتهم لهم". وقال إن إنتل بحاجة إلى ترسيخ مكانتها كشركة رائدة عالميًا في مجال تصنيع السبائك، مشيرًا إلى أن فصل الشركة قد لا يكون من أولوياته الرئيسية.
عندما تولى ليب-بو رئاسة إنتل، كثرت التكهنات حول مستقبل الشركة. وبعد الرحيل المفاجئ لسلفه، بات جيلسنجر، ثارت تكهنات بأن إنتل قد تُفرّق أعمالها في مجال صناعة السبائك للتركيز على تصميم المنتجات. ويُعدّ تصنيع الرقائق مسعىً باهظ التكلفة، وكان يُعتقد أن هذه الخطوة ستُسهم في استقرار الميزانية العمومية للشركة.
مع ذلك، التزم الرئيسان التنفيذيان السابقان لشركة إنتل، ميشيل جونستون هولثاوس وديفيد زينسنر، الصمت بشأن إمكانية الانفصال خلال مؤتمر باركليز في ديسمبر. وأكد هولثاوس أن الانفصال التام لن يكون منطقيًا إذا لم تكن الشركتان مرتبطتين.
قسم تصنيع الرقائق في شركة إنتل يخسر 7 مليارات دولار
في الرسالة، عبّر ليب-بو أيضًا عن أن التحديات الحالية هي دافعه لحل المشكلة. ويعتقد أن لدى إنتل "فرصة فريدة حقًا لإعادة ابتكار الشركة في واحدة من أهم مراحل تاريخها". ورغم إقراره بصعوبة تغيير الأمور، إلا أنه أكد أن "لدينا المؤهلات اللازمة لتحقيق النجاح".
تحت قيادة ليب-بو، ستركز إنتل على أن تصبح شركة هندسية رائدة. وأكد أن رضا العملاء سيكون عاملاً أساسياً في تحقيق هذه الرؤية. كما أنه ملتزم بترسيخ مكانة إنتل كمصنّع عالمي المستوى يحقق قيمة مضافة للمساهمين.
تُسابق إنتل الزمن لتوفير تصنيع شرائح 18A، وتسعى إلى جذب عملاء لأعمالها في مجال الصب لمنافسة شركة TSMC في قطاع التصنيع التعاقدي. أعلنت شركة TSMC عن استثمار بقيمة 100 مليار دولار في الولايات المتحدة، وهي بصدد بناء منشأة تصنيع جديدة في أريزونا.
[إعلان 2]
المصدر: https://thanhnien.vn/tam-thu-dau-tien-tan-ceo-intel-gui-den-toan-the-nhan-vien-18525031306311018.htm
تعليق (0)